市场营销课程体系

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 讲师:魏滨咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  1、市场营销概念解析  什么是市场营销  市场营销的关键概念释义  2、市场细分及目标市场  市场的含义、细分的技巧  目标市场的含义  目标市场的选取  目标市场的定位技巧  市场细分及目标市场选取中常犯的几个错误  3、市场定位  定位的含义、功能与意义  常用定位技巧  营销企划中市场定位的误区  4、4P及4C理论  4P理论的含义及技...

 讲师:佟伟富咨询电话:010-82593357下载需求表


《旅游市场营销》   课时:6H

课程简介:市场营销作为管理科学中的一个重要组成部分,已受到全社会越来越广泛的重视与认同,它已成为市场经济运行中不可或缺的“灵魂”。市场营销在旅游业中的创新运用,使人们对旅游业管理和经营的认识上升到了一个新的层次,并形成了一个重要分支学科--旅游市场营销学。该课程根据旅游经济规律,系统讲授我国在社会主义市场经济条件下旅游企业市场营销的基本规律。目的在于对包括旅...

 讲师:王毅咨询电话:010-82593357下载需求表


市场营销第一课   课时:6H

【课程背景】现代管理学大师彼得.德鲁克曾说过:企业的目的是创造顾客,两项基本职能是营销和创新。营销和创新产生出经济成果,其余的一切都是“成本”。所以作为一名市场经济中的职场人士有必要学习和掌握一些基本的市场营销原理、逻辑与应用。何况企业的一切行为都是围绕着追求利润与满足客户需求,而这两者正好是市场营销的主要目的,只有掌握了市场营销的原理或更贴近市场与客户,你...

 讲师:赵全柱咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程背景】:目前大量从事市场营销管理工作的人员,不是科班出生也没有或较少接受系统的市场营销知识学习和培训,而这些对于从事市场营销相关工作的人员来说尤为重要,市场营销的基础知识有哪些,怎样进行市场分析和选择市场、怎样进行市场开发、怎样进行竞争分析、关键经营指标分析等这些都是从事市场营销工作的人员想知道、也迫切需要掌握的,这些知识可以更好的帮助我们指导我们的日...

 讲师:邓波咨询电话:010-82593357下载需求表


营运报表分析和解读【培训对象】营运部门主管、采购部门主管、经理、店长【课程收益】1、了解商品的生命周期和盈利规律2、掌握商品结构的ABC分析方法3、日常数据分析重点4、价格空间理论【课程安排】上午:第一讲下午:第二、三讲【课程大纲】第一讲:商品结构ABC分析1、如何通过商品结构ABC发现问题2、商品结构与促销选品第二讲:日常数据报表需求1、我们需要哪些数据参...

 讲师:贾皓然咨询电话:010-82593357下载需求表


如何通过商品布局提升门店利润【培训对象】营运部门主管、经理、店长、总监【课程收益】1、门店为何要升级,布局如何随之调整?如何在卖场内实现特色布局?2、如何找出与先进企业的差距?如何使卖场令人赏心悦目?3、如何提升货架空间利用效率?商品陈列技巧和要求如何实现?4、如何实现商品美陈?如何通过陈列激发顾客购买欲望?5、促销商品如何陈列?磁石点//堆端头到底该如何发...

 讲师:贾皓然咨询电话:010-82593357下载需求表


零售企业拓展和筹建【培训对象】公司拓展部人员、项目经理、公司总经理【课程收益】-掌握门店拓展的选址策略及市场调查-确定门店拓展立项和可行性分析-规避合同风险-掌握卖场动线设计和磁石点技术运用-合理投资--商品结构规划和货架需求测算-掌握门店氛围布置的基本原则【课程安排】上午:第一、二、三讲下午:第四、五讲【课程大纲】第一讲:门店选址策略和选址模型-对于目标城...

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购物篮分析   课时:6H

购物篮分析【培训对象】门店主管/经理、采购主管、店长、总监【课程收益】-了解购物篮的作用-掌握提升购物篮的方法-了解商品和购物篮的关系-商品价格和购物篮的关联分析【课程安排】上午:第一、二、三、四讲下午:第五、六、七讲【课程大纲】第一讲:购物篮分析-购物篮方面的差距-商品销售相关性与关联商品-购物篮比例---表示商品之间的关联关系-影响商品销售的其他因素第二...

 讲师:贾皓然咨询电话:010-82593357下载需求表


高级谈判技巧发达国家约有10%的人每天直接或间接从事谈判活动,其中职业的商务谈判占5%以上。成功的人不接受不为答案,他们藉谈判找出双赢,并取得自己所要的。就像在生活中一样,你在商务上或工作上不见得能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。那么什么是谈判?谈判前需要作何准备呢?如何通过有价值的谈判来获得对手的认可,获得你想要的结果呢?【培训对象】采购部门主管、经理...

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打造卓越店长   课时:6H

打造卓越店长【培训对象】门店店长、营运经理、营运主管【课程收益】-了解门店店长的工作职责-明确门店店长的工作内容-掌握门店店长的工作方法-掌握门店店长的日常工作流程-作为店长的职业心态-作为店长的胜任力-店长的绩效考核-掌握店长月度经营会议的内容【课程安排】上午:第一、二讲下午:第三、四讲【课程大纲】第一讲:店长的角色及工作职责-店长的角色认知-店长的工作职...

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打造没有死角的卖场布局【培训对象】门店中层管理者、门店店长、营运部经理【课程收益】-掌握卖场布局的普遍原则-掌握卖场动线设计和布局/磁石点设计-了解如何通过气氛的营造打造生动卖场的方法-如何通过视觉开展营销活动【课程安排】上午:第一、二讲下午:第三、四讲【课程大纲】第一讲:人性化卖场布局设计-卖场设计中应注意的几个问题-卖场设计的要素-如何让顾客进入店内-如...

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促销活动的精心策划和高效实施【培训对象】营运部门主管、采购主管、营运经理、采购经理、店长、总监、总经理【课程收益】-促销活动家家都做,期期都做,如何保证不让促销活动成为鸡肋?-怎么样才能策划出独具特色而又便于实施的促销活动?-如何让供应商支持我们做好促销活动?-想提升销售额?还是毛利额?不同目的下又该如何设计促销活动?-怎么样才能让顾客看到DM海报就怦然心动...

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超市商品定位   课时:6H

超市商品定位【培训对象】采购部门主管、经理、总监、店长【课程收益】-如何实现顾客心中的低价形象-掌握确定商品结构的方法-如何设定商品的价格带-掌握商品结构分析的方式方法【课程安排】上午:第一、二讲下午:第三、四讲【课程大纲】第一讲:如何建立低价形象-零售的经济核心-商圈的综合分析-市调的重点及分析第二讲:确认商品入选的流程-我们为顾客提供什么-商品结构是设计...

 讲师:贾皓然咨询电话:010-82593357下载需求表


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