领导力课程体系
五维团队领导力——高效能团队的进阶之 课时：12H
团队领导者要具备的素质有很多，包括自我认知类（价值观、动机、个人特点和性格），知识类（技能、能力、特点），行为类（行动、习惯、风格、能力）。即所谓的“身份—知识—行为”的领导力提升模式。目前针对领导者素质提升的课程多的就像超市里的商品，企业可以根据自己的需要选择对应的课程，可以说领导者的相应素质能力也得到很大的提升。这似乎已经达到了培训的目的了，可是我们不能...
讲师：李修平咨询电话：010-82593357下载需求表
《可复制的领导力-打造高绩效团队》 课时：18H
为什么团队凝聚不足？为什么团队执行力不强？为什么责任心不够？加上多年来对管理能力认知理解偏差。虽在领导岗位，却无人真心追随，团队缺乏凝聚力、执行力、责任心一切行为以利己为标准；管理能力成为企业发展、人才发展重中之重。根本原因是领袖领导力不足。凝聚力是表象，领导力是核心，执行力是结果。心没在一起，业绩结果平平淡淡。团队没有稳定的业绩，达成组织绩效目标，拥有一支...
讲师：王晓茹咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越管理者领导力与执行力的提升》主讲：卫武教授【课程背景】随着我国的经济迅速发展，全球化浪潮的冲击，网络通讯技术的普及，使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。然而，领导者常常面临的现状是：员工无法自动自发的完成工作，总是需要领导者对其施加压力，并且进行监督；员工执行...
讲师：卫武咨询电话：010-82593357下载需求表
《医药销售团队的教练式领导力实战》 课时：12H
《医药销售团队的教练式领导力实战》医药行业管理者教练式辅导技能提升与团队赋能主讲：卢容老师【课程背景】快节奏时代、销售人员年龄层次不等，合规监管趋严、销售目标持续高压的背景下，医药销售管理者面临三重困境：团队焦虑：集采品种销量断崖式下滑，一线代表信心受挫，离职率攀升；能力断层：传统“命令式管理”无法适应学术化转型需求，90后员工抵触强硬管控；绩效瓶颈：粗放型...
讲师：卢容咨询电话：010-82593357下载需求表
核心团队领导力沙盘模拟 课时：12H
核心团队领导力沙盘模拟【课程纲要】全程沙盘模拟，寓教于乐：你的公司面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，引领一场巨大组织变革。你将带领来自各部门，临时组建的团队，穿越迷雾，成功变革。在变革的每个阶段都有若干棘手的关键事件摆在你面前，每个问题又面临不同的选择，并对你的团队成员造成不同影响。而且每个选择都受到领导者资源和精力的限制。你要决定采取什么选择，才能用...
讲师：徐晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《速度与激情：高绩效团队领导力沙盘》 课时：12H
速度与激情——高绩效团队领导力课程背景：团队作为实现企业战略目标的核心力量，其效能的高低直接关系到企业的生存与发展。然而，许多企业在团队建设与管理中普遍遭遇困境：目标设定不清晰、成员角色定位模糊、团队协作不畅、冲突频发且缺乏有效的解决机制，导致团队效能低下，进而影响整体业绩的达成。这些问题阻碍了团队的健康发展，制约了企业的持续成长。尤其是在当今环境快速变化的...
讲师：周良咨询电话：010-82593357下载需求表
《党支部领导力沙盘》 课时：12H
课程前言党章指出：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”党支部是党的最基本组织，是党的组织中最基层的组织形式，党的十九大报告提出了新时代党的建设要求，对加强党的基层组织建设也做出了明确要求：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。基层党...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《党支部领导力》 课时：12H
课程前言党章指出：党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”党支部是党的最基本组织，是党的组织中最基层的组织形式，党的十九大报告提出了新时代党的建设要求，对加强党的基层组织建设也做出了明确要求：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。基层党...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《勇攀高峰-卓越领导力沙盘》 课时：12H
卓越领导力沙盘模拟课程资深讲师张必成《卓越领导力沙盘模拟课程》【课程简介】企业管理来源于实践，管理能力的提升更依赖于实践中的提升与锤炼！沙盘模拟演练将带您和您的团队走进管理实践的课堂！在实践中思考，在思考中学习，在学习中领悟！在领悟中成长！[pic]什么是沙盘模拟？“沙盘”最早源于军事用途，即用沙土或其他材料做成的地形模型。在军事题材的电影、电视作品中，我们...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》 课时：12H
《亚瑟王传奇-情商领导力沙盘模拟》课程背景为什么企业制度完善，人员却错误不断？为什么工资不断提升，员工却离职率居高不下？为什么同样的奖励，得到的激励效果却大相径庭？为什么看似努力的员工，工作结果却难以让人满意？为什么看似忠诚的员工，在利益面前却毫不犹豫选择背叛？为什么千叮万嘱的工作安排，到头来却依然难有结果？为什么企业不缺乏宏伟战略，员工却难以与公司形成合力...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《360度情景领导力沙盘》 课时：6H
《360度情景领导力沙盘模拟课程》一、课程简介作为领导者经常面临的工作情景与挑战：情景（1）不合理的工作任务安排令下属失去工作的激情。情景（2）不匹配的管理措施导致下属无法达成工作绩效。情景（3）不系统的辅导方法导致下属成长速度过于缓慢。情景（4）不科学的管理手段导致下属充满焦虑和压力感。情景（5）不信任的授权导致下属处处受限无法发挥潜能。《360度情景领导...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《发挥领导力管理好团队》课程大纲一、背景介绍本课程通过教学内容的实施、分享、交流，使中高层管理人员明确领导的概念和角色定位；优化领导方式，恰当有效的授权、提高整体工作效率；深入剖析自身，准确对待他人，增强职业的影响力；掌握团队领导力的构建技巧；探索下属培养和激励的技能。有效提高企业管理人员的领导艺术与领导力，帮助领导者实现从“从优秀到卓越”的升华与转变。二、...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越领导力》 课时：12H
《卓越领导力》【课程背景】在企业的经营管理中，为什么不同领导带领的团队凝聚力、战斗力与执行力却大不相同？而业绩也大相径庭？为什么不同的团队领导会有不同的经营结果？为什么团队在严格的管理下却死气沉沉、一片萧条？……团队领导力欠缺，就不能带好团队，就没有工作动力……总之，企业缺乏领导团队的建设能力，一切经营都难以实现。《卓越领导力》培训课程能够为企业提供系统、完...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《情商领导力》 课时：12H
《情商领导力》课程背景：在工作过程中，发现一个很明显的问题。那就是所有管理者都在倡导制度至上的企业治理。但是作为中国五千年文化，却是“人情”。在企业中，我们不难发现，非常多企业有非常完善的制度，甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何？则是很多管理者最头疼的问题。制度有，却难被遵守。一个固定的团队，但是在不同领导人带领下却出现不同的绩效结果。这是...
讲师：张必成咨询电话：010-82593357下载需求表
《情境领导力》 课时：12H
《情境领导力》课程背景哪种领导方式最有效？没有一种领导方式可以适用于所有情境！世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导（SituationalLeadership—SL）创始人保罗•赫塞博士（Dr.PaulHersey）认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自己的领导方式。...
