团队打造课程体系

精英销售团队打造与实战销售技巧主讲:王哲光课程背景如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助公司突破营销困局,能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。铁打的营盘流水...

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《营销团队打造》   课时:6H

《营销团队打造》【课程背景】充分认识到真正的赢销团队的角色与职能定位,通过目标管理、招聘培训体系、销售设计体系、客户服务体系、会议管理体系、投标管理体系、团队激励体系等版块,全面构建赢销团队。【授课方式】理论讲解+案例分析+互动思考+模拟演练+作业讲解+现场提问答疑【授课对象】中高层管理者、营销业务员【学习收获】1、充分了解到营销团队打造对企业、个人成长的重...

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经销商营销团队打造课程大纲打造【课程背景】充分认识到真正的营销团队的角色与职能定位,通过目标管理、招聘培训体系、销售设计体系、会议管理体系、薪酬绩效与团队激励体系等版块,全面构建赢销团队,提升团队凝聚力,做优秀的团队CEO。企业快速扩张,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎...

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一、团队定江山(一)什么是团队(二)角色认知与职能定位二、目标管理(一)订目标(二)做计划(三)管过程(四)看成果(五)给说法▲模拟练习:制定业绩目标三、基层团队招聘培训管理系统(一)人才招聘七问(二)如何选聘基层员工(三)人才招聘与面试(四)、基层团队职前培训系统四、会议运作系统(一)、管理的本质就是会议的经营和管理(二)、会议的价值与目的(三)、全员早会...

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一、什么是赢销团队(一)、世界上伟大的职业(二)、销售是好的工作(三)、营销与销售(四)、什么是赢销团队(五)、角色认知与职能定位二、目标管理(一)、订目标(二)、做计划(三)、管过程(四)、看成果▲模拟练习:制定业绩目标三、招聘培训系统(一)、人才招聘七问(二)、如何选聘营销人员(三)、人才招聘与面试(四)、职前培训系统四、会议运作系统(一)、管理的本质就...

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高效能团队打造   课时:6H

高效能团队打造讲师:马一辉课程背景:现代企业的良好运作,都离开不优秀的团队组织,如何建设和管理高效的企业团队,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。高效的团队工作有赖于团队成员之间的默契协作,每一个成员在团队中都有着一个或几个重要的角色。这些角色就如容钟表里的齿轮,各有凸出却又完美啮合,这样才能推进钟表每一个指针的前进和精准。现实工作中,团队管理中会遇...

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冠军销售团队打造   课时:6H

冠军销售团队打造主讲:风青杨课程大纲:一.选对你的兵1.销售人员如何选择我们需要怎么样的业务人员如何让优秀业力员留下来面试时的提问技巧2.销售人员是否胜任的评估销售人员的四大评估标准成功销售人员的特点3.金牌销售人员的信念没有不可能赢的信念在行动中追求完美4.强兵之前先强将超越名利的使命感不信邪的人拒绝号套餐的干部做好事业的取舍5.销售骨干的的储备和锻造要改...

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医药营销团队打造:带人药企经理的下属辅导带教能力提升课程背景:对于一位医药企业的医药经理人来说,在他的日常工作中通常会面临4大工作任务:确保销售业绩的达成、按公司要求开发新市场、终端客户的销售进度管理、团队管理,而面对这4大任务就需要我们的医药经理们具备相应的4项能力:销售影响力、业务规划力、团队管理能力,其中目标的执行、业务的推进都需要团队的人去完成,团队...

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医药营销团队打造:高绩效医药团队6阶建设课程背景:现今医药市场竞争日趋激烈,药企的各项工作复杂性和综合程度在不断提高,问题的难度亦不断加大,靠单个团队或个人的单打独斗已经无法适应医药竞争环境的激烈变化,因此对一家药企来说,需要打造建设多个“英勇善战的高绩效团队”,形成整个“高绩效营销队伍”就至关重要针对医药企业、医药销售人的能力、意愿、价值观该如何打造?团队...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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