数字化课程体系
新商道2022-数字化转型方法论与落地实践 课时：12H
数字化转型方法论与落地实践课程培训大纲课程背景与目标：近几年，以移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的现代数字技术正在颠覆传统行业、传统产业的发展模式。在数字化浪潮的强烈冲击下，数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的秘钥，成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。以数据为全新生产要素，以云计算为有力保障，各行业的人工智能物联网（AIoT）应用正
讲师：骆飞在线咨询下载需求表
数字化新技术趋势 课时：18H
数字化新技术趋势课程定位与课程目标机器人的智慧能超越人类吗？人工智能的奇点何时会到来？人类会借助人工智能实现永生吗？对于这些问题的回答，都取决于我们如何定义智能的本质。硅谷人工智能专家从常识出发，与我们一起探讨奇点论、机器人伦理、智能的本质、机器人的未来、人类永生等热门人工智能话题。适用学员：从事IT和自动化行业的工程师、设计师，及对人工智能有兴趣的广大爱好
讲师：骆飞在线咨询下载需求表
数字化升级转型-数字化战略 课时：6H
数字化升级转型---数字化战略【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利XXX【关键词】：战略转型文化组织架构云计算大数据智能化数字化工具数据运营【学习目标】：数字化的发展趋势；数字化包括哪些方面；数字化的优秀实践；数字化转型升级如何落地；遇到的困难如何解决【课程学时】：半天或一天【课程大纲】：数字化战略介绍
讲师：徐增利在线咨询下载需求表
银行互联网数字化转型升级课程大纲 课时：18H
互联网数字化转型升级课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化产品运营数据运营产品及用户思维转型的能力体系【学习目标】：了解转型包括哪些内容；了解怎样选择互联网金融或数字化或智能化来支持公司的业务发展；了解互联网公司盈利商业模式创新的内涵；了解互联网公司组织架构
讲师：徐增利在线咨询下载需求表
数字化与敏捷课程大纲1-2天 课时：12H
数字化与敏捷课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：战略转型组织架构数字化智能化大数据数据运营产品及用户思维转型的能力体系【学习目标】：了解什么是数字化敏捷；了解互联网数字化与敏捷是怎样支持公司的业务发展；通用数字化与敏捷在公司行业领域应用的一些案例，理解转型的重要性；数字化与敏捷转型如
讲师：徐增利在线咨询下载需求表
《企业信息化、数字化、智能化、无人化未来工厂解析课程大纲第一单元认识数字化与数字化工厂第一单元认识数字化与数字化工厂数字化冲击市场犀牛工厂，无人的数字化服装工厂展示数字化正在改变整个世界--智能自动化冲击每一个人数据成为核心生产力资源，数字化技术成为最先进生产力数字化带来就业模式的改变工业4.0及工业互联网，国家之间的竞争数字化背景下的智能生产，机器正在替代
讲师：张学民在线咨询下载需求表
“五位一体”赋能数字化转型课程大纲第一讲：数字化转型的宏观“三维驱动”1、从时代看，数字化是新革命一是数字经济崛起：新的发展方式与增长动力。二是国家战略驱动：数字中国、数字乡村。三是基础条件成熟：基础设施、政务社会个人。四是金融科技交融：天然融合性，第二发展曲线。2、从客户看，数字化是新需求一是高便捷与低成本有机统一。二是低门槛与低价格有机统一。三是个性化与
讲师：刘融在线咨询下载需求表
灵活轻内训|混合微咨询|学习更高效|快速出成果“新媒体营销行动地图”从0到1打造企业数字化营销人才[线上训练营]内容：系统有逻辑工具：输出有支点转化：成果可落地目标成果：●成果1——内容产出：产出5-10个微信社群营销运营方案、20-50条口播类/说唱类/剧场类短视频、5-10个直播脚本、5-10个裂变式病毒营销活动方案。●成果2——人才产出：选拔出5-10
讲师：刘军荣在线咨询下载需求表
数字化时代客户旅程塑造与体验度提升培训对象：一线员工（包含柜员、大堂经理、客户经理、网点主管）培训时长：1-2天课程大纲第一单元：智能银行厅堂服务角色重塑1.智能化网点厅堂服务者的角色定位服务组织者、商机发掘者、现场管理者1）大工作职责引导分流/产品推荐/矛盾调解/服务监督/环境维护/安全检查2）大堂经理应具备的基本素质和技能服务技能/销售技能/沟通技能/管
讲师：安凤雅在线咨询下载需求表
《从数字解码到商业智能：商业数据分析BI赋能企业数字化经营》主讲：黄辰教授【课程背景】各传统企业纷纷拥抱新一轮的数字化转型，利用新的商业模式、新的渠道、新的方法，不断将数字化技术与业务充分融合，在创新中求变，为消费者创造多、快、好、省的价值。在此过程中，科技的高速发展起了巨大的作用，接近无限的存储空间、强大的算力及机器学习能力，也给我们带来海量的数据，这也让
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《数据治理：工业企业的数字化转型之道》 课时：2H
《数据治理：工业企业的数字化转型之道》主讲：黄辰【课程背景】数据不仅是企业的核心资产和重要战略资源，也是重要的生产要素。数据资产已日益成为企业抢占未来发展主动权的前提和保障，而数据治理就是发掘这些数据资产的重要手段和工具。国务院国资委在颁布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中强调，要构建数据治理体系，加强数据标准化、元数据和主数据管理工作，定期评
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《基于工业互联网的数字化转型：智能制造的技术研发创新与综合应用案例》主讲：黄辰教授【课程背景】人类把工业革命积累了大量有关产品研制的设计知识，转变成工业软件和数字化的产品模型，并在计算机上的执行，实现了对数字产品和物理产品更好的控制，以及制造资源更优化的配置，形成了全新的产业形态，这就是智能制造的本质。中国工程院《智能制造发展战略研究》中提出“从智能制造的二
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《数字解码：商业分析BI赋能企业数字化经营》 课时：2H
《数字解码：商业分析BI赋能企业数字化经营》主讲：黄辰【课程背景】各传统企业纷纷拥抱新一轮的数字化转型，利用新的商业模式、新的渠道、新的方法，不断将数字化技术与业务充分融合，在创新中求变，为消费者创造多、快、好、省的价值。在此过程中，科技的高速发展起了巨大的作用，接近无限的存储空间、强大的算力及机器学习能力，也给我们带来海量的数据，这也让我们重新审视商业智能
讲师：黄辰在线咨询下载需求表
《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》 课时：2H
《中台实践：数字化转型方法论与解决方案》主讲：黄辰【课程背景】企业数字化所带来的根本变化是企业的所有商业价值活动转向以客户为中心，而智能化则体现在通过连接产生数据，基于数据产生智能，基于智能赋能商业，进而推动企业业务增长。在这个过程中企业需要打造两大核心能力：极致客户体验和数智驱动运营。在产业互联网时代，当数字化成为企业的核心战略后，如何实现业务数据化？如何
