领导力课程体系
高情商领导力 课时：12H
课程一、高情商领导力一、课程背景：领导力就是影响别人，让别人跟从的能力。领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。前一种来自职务本身，别人是被动服从；后一种来自己，是下属对领导的人格深深认同后产生的一种主动跟随行为。一个高情商的领导，首先能对自我进行觉察与管理，其次是具备敏锐的同理心，能够觉察他人对世界的思考方式...
讲师：咨询电话：010-82593357下载需求表
《塑造职业化中层领导力》-2天 课时：12H
《塑造职业化中层领导力》课程大纲 【课程目的】面向中层的职业化领导力实战培训，扮演好中层的五大角色，提升三大职业素养，掌握中层领导带团队、创绩效的核心实用方法。【授课方式】咨询式讲法，30时间学员问题现场诊断，30时间理论案例系统讲解，40时间实用工具解析演练；讲授企业的案例，解决企业的问题。【参加人员】企业中层以上管理人员及中层后备骨干。【课程内容】领导...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
《高绩效战略领导力与执行力》-2天 课时：12H
《高绩效战略领导力与执行力》【课程目的】帮助中高层管理者真正理解领导力与执行力的本质内涵就是责任担当、持续奋斗与聚焦战略、履行职责、带领团队、创造绩效，这也是中高层领导的价值所在；并通过学习和掌握组织优化机制和运营创新机制的工具、方法和途径，发挥组织整体效能，运用战略执行机制，确保组织绩效目标实现增长。【课程内容】一、高绩效的领导价值呈现1、中高层领导的角色...
讲师：李伟旗咨询电话：010-82593357下载需求表
如何提升领导力 课时：6H
讲授专家：黄凤宇培训对象：1、基层管理人员；2、中层管理人员；3、高层管理人员3、想提升管理能力的人课程时间：1天(6小时）课程背景：➢在我们日常的工作中，大多数认为领导力是一种感觉，是多年的经验……是不容易看得见摸得着的东西，所以如何提升领导力在很多人眼里是一种只可意会不可言传的领悟，本课程基于此类问题作为背景，用实际可以落地的方法告诉你如何提升领导力。本...
讲师：黄凤宇咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导力修炼之战略思维 课时：6H
卓越领导力修炼之战略思维课程背景卓越领导者之所以拥有卓越的效能，关键在于其思维模式不同，同样的事情，不同思维方式的人看到的是不同的侧面，同样的问题，不同思维模式的人透视其不同的深度，同样的资源，在不同思维模式的人眼里拥有不同的价值。所以，提升团队领导力的第一步，不应该是讲授领导力技巧及领导力行为，而应该是打开领导者的思维域，拓展其认知空间，进行思维训练。也只...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
经理人突破性领导力训练体系（2天） 课时：12H
经理人突破性领导力训练体系|学习目标|评估标准/学员能够：||1、了解何谓领导能力|1.1描述符合领导能力的行为|||1.2定义不同的领导方式||2、理解领导者应备的领导技能|2.1解释何为突破性领导力|||2.2具备领导力十项技能||3、具备有效领导团队的能力|3.1制定突破性领导力提升规划|课程对象：董事长、总经理、企业中高层管理者课程目标：1、培养领导...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
团队领导力修炼 课时：6H
团队领导力修炼课程时间：2.5天课程对象：总经理、高层领导者、中层管理人员课程背景：“一头狮子带领的一群羊能够打败一只羊带领的一群狮子”,一个好的领导者可以提高一个组织和部门的竞争力。常言道“工作好不好，关键看领导”，领导者的工作职责和重点是什么？领导者必须是个好演员，把握自己的角色是关键。领导者必须知道“如何从大量的具体事务中脱身，使自己不再冲锋在前？”，...
讲师：林俞丞咨询电话：010-82593357下载需求表
基于行动学习的愿景领导力 课时：6H
《领导力》课程大纲【课程设计思想】工作和生活中往往会遇到有了愿景或想法，但是目标不清晰，计划不合理等困惑，同时又面临绩效发展的压力，纵然我们都已很用心、很努力，可最终的收获并不尽如人意，原本制定的理想，往往被打断或不得不终止。试问问题究竟出在哪里呢？“凡事预则立，不预则废”，一个切实、可行、恰当并有适度难度的愿景，可以给我们的管理工作提供一个纲领性的指导，为...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力-高效带领团队 课时：18H
将实际工作中经常发生的情景，带入真实的课题；采取分组竞赛方式，透过小组讨论决定有效的对策——领导力-高效带领团队【课程背景】80的领导者都是从专业人士选拔而来，由“乘客”到“司机”的角色转变，使领导者需要提升“目标与时间、行动与检查、教导与激励、计划与绩效”等管理技能。然而，许多领导者对此深感困惑——如何制定工作计划及识别员工的能力？如何有效推动工作及做好工...
讲师：刘文迪咨询电话：010-82593357下载需求表
项目经理领导力实践 课时：12H
《项目经理领导力实践》 ——从优秀项目经理迈向卓越领导者的登峰之道背景介绍Coursebackground魅力型领导者课程，以塑造卓越领导者为核心，探寻领导力的本源与人性的追求，从多维度视角来帮助学员重塑、忧化、提升领导力。领导力的最高境界是能够集众人的智慧，达成具有挑战性的战略目标，未来的项目成员越来越难以领导，同时也越来越容易领导，难以领导...
讲师：刘永强咨询电话：010-82593357下载需求表
《系统化创新©—打造创新型管理技能和领导力》2天 课时：12H
-1133475-895350《系统化创新©——打造创新型管理技能和领导力》——系统化的管理创新，整合性的领导技能，最佳的管理实践！领导工作成败的分水岭，管理制胜的思维利器！缺乏系统化，任何创新都将失败！国家版权局版权登记号：国作登字-2019-A-00801822课程简介：柳瑞军核心版权课程体系《系统为本，整合为王©》，课程体系分为“思维训练篇”和“管理创...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《国有企业市场化转型和变革领导力》 课时：12H
[pic]一、课程背景和意义十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。同时，随着国有企业改革和市场化经营机制的逐步建立，很多传统的企业的经营理念和管理理念都已经不适应新的管理要求，企业对管理者的思想素质和技能要求也与以往有了很大不同，国有企业的经营者、领导者和各级管理者...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业持续成长密码：转型与变革领导力©》 课时：12H
2023·动荡变革期企业生存发展之道《企业战略转型和变革领导力©》在危机中育先机、于变局中开新局，培育恢复增长新动能|[pic]|[pic]|[pic]|[pic]|柳瑞军《企业持续成长密码：战略转型和变革领导力©》中国版权保护中心版权登记号：国作登字-2021-A-00074721一、课程背景和意义：动荡变革期企业必须具备什么样的核心能力？在2023年，企...
讲师：柳瑞军咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》（偏管人） 3天版 课时：18H
新长征领导力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下，像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，...
讲师：王一名咨询电话：010-82593357下载需求表
《新长征领导力训练营》（偏管事） 3天 课时：18H
新长征领导力20世纪30年代，一支军队穿着破烂的服装，行经两万五千里的跋涉，在中国辽阔的版图上书写了一首震铄古今的伟大史诗！没有根据地，甚至也没有方向。前有堵截，后有追兵。天上和地上，有的是装备和数量都不知道比自己强了多少倍的敌人！然而，这支军队在毛泽东、周恩来、朱德等领导同志的带领下，像一只不死鸟一样，屡屡绝境逢生，终于凤凰涅槃。从此，红星照耀中国！而今，...
