领导力课程体系
安全领导力与企业安全文化建设——企业主要负责人必修课主讲老师：田春荣平安交通：课程包括两部分，主要负责人安全领导力提升，以及企业安全文化建设。第一部分，安全领导力提升，包括：1.企业负责人的法律责任解析——结合《安全生产法》与《刑法》，从行政处罚，经济处罚及刑事处罚等方面阐述企业主要负责人的法律责任；2.系统介绍安全管理过程的重点环节，尤其是管理难点、容易发...
讲师：田春荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
安全班组长领导力提升工作坊 课时：6H
方案编号:SW-2020-阳光硅谷电子科技有限公司安全培训服务方案2022年7月目录一、课程名称3二、课程目标3三、课程依据3四、参加本课程的人员3五、每班最多学员数3六、课程安排4七、培训方式6八、本课程需要的设备6九、培训师6十、培训相关费用6十一、深圳赛为公司简介7十二、深圳赛为的相关资质7十三、深圳赛为取得客户认可9十四、赛为主要客户12课程名称阳光...
讲师：田春荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
EHS人员的安全领导力提升——安全管理人员必修课 课时：6H
EHS人员的安全领导力提升——安全管理人员必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的安全管理人员，一部分是具有一定的安全背景，在安全领域工作数年提升上来，还有一部分是公司委任，相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战，前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象，总经理对安全的关注达不成自己的期望，发现自己缺乏大局观，在站在更高层面上组织运作安全管理体系时...
讲师：田春荣 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力训练营 课时：6H
领导力训练营领导力是一种潜力，领导力也是一种选择，每天有很多时刻你可以选择去领导，当然每天也有很多时刻你可以选择去创造不同；当选择去领导时，同时你也就选择了服务他人。领导不是你从他人身上得到什么。而是他人从你身上得到什么。选择领导就意味你选择了随时准备好去牺牲你的时间、你的兴趣和爱好，去教导和指引他人，保持积极开放、乐于学习的态度，随时提供真实的反馈和建议。...
讲师：周到户 咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力的修炼 课时：12H
11领导力的修炼管理最终是关于人的。管理者需要成为领导者-人们自愿追随的人。职位和权利并不能使人追随，最多能在一段时间内有所帮助。领导力是一种建立在自律基础上的修炼。学习收益：如何使自己成为一位真正的领导者。目标学员：组织中的中层管理者。时长：2天，12小时。...
讲师：刘建山 咨询电话：010-82593357下载需求表
未来领导力修炼（2T）—— 课时：12H
《未来领导力修炼》课程大纲课程背景美国前国务卿基辛格（HenryKissenger）博士说：“领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。”未来领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率，未来领导力与组织发展密不可分，因此常常将未来领导力和组织发展放在一起...
讲师：邓涵兮 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》---MBA管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人...
讲师：王文琭 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代创新与管理能力变革提升》---传统管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物...
讲师：王文琭 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化管理能力变革与提升》---MBA管理向数字化管理的跃迁课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一，在企业的发展和经济的创造过程中，承担了非常重要的作用。而到了数字化时代，随着大数据、人工智能、物联网、...
讲师：王文琭 咨询电话：010-82593357下载需求表
赋能领导力训练营第一部分：方案背景训练对象：公司管理层训练目的：强化领导角色与责任意识：管理层专业能力较强，团队管理意识与能力系统性培养训练不足，需要系统化管理思维引导与责任模型训练。提高工作管理能力与闭环意识：管理层需要在工作目标沟通、过程反馈、事后问题分析的事务全闭环管理方面提高统筹规划能力和工作效率。提高团队沟通效率：团队上下级之间、协作部门之间需要通...
讲师：姜克成 咨询电话：010-82593357下载需求表
情景领导力SituationalLeadership©此辅助教材由余大洪教授编写并讲授，仅供学生个人学习使用，版权所有，翻版必究Theoriginalmaterialpreparedforthisguide,whichiswrittenandpresentedbyProfessorDavidYu，iscopyright.Apartfromfairdealin...
讲师：余大洪 咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化时代的领导力》主讲：黄力泓【课程背景】：当下这个时代，任何企业都很难定出五年计划、十年计划，很多企业定的是半年、一年计划，因为计划需要不断就政策、环境而变化，需要不断重新审视。这是互联网时代的特质，也是AI时代的特质，更是数字化引领时代的特质。数字化时代，企业领导者面临巨大的挑战，需要具备重要能力以迎接挑战。【课程目标】：树立全新的数字化领导者认知框...
讲师：黄力泓 咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格与领导力 课时：6H
课程名称：九型人格与领导力课程讲师：王飞雄课程课时：1天简单描述：它很玄乎，却是科学；它很流行，却很古老！九型人格：最古老的管理智慧，最科学的性格占卜，最先进的读心法术。它是一把破译性格密码的钥匙，解析人性，开启成功之门。认识自己，知晓自己的真我价值和性格特质，了解自己个性的优势与局限及突破的方向；改善自我的人际沟通模式，提升管理效能和领导能力；增强对他人的...
讲师：王飞雄 咨询电话：010-82593357下载需求表
可复制领导力-沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部 课时：18H
时婷老师【涅槃--从技术到管理】系列核心课程之【可复制领导力—沟通式管理：如何快速培养优秀管理干部】能落地的定制培训课程（管理层3天）《沟通式管理》既不是专家授课式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演讲，更不是励志成功学。课程以TWI-MTP日产训管理手段与APEC工作法为核心方法论，构建五大沟通系统，配合科学的速赢®五层次人才成长模型，带来18个管理细节的...
讲师：时婷 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》 课时：18H
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长：经济金融分析与政策解读；战略经营规划与管理实务。课程背景：企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业...
