领导力课程体系

|全方位管理战略突破||3D领导力||——企业发展与员工成长的中枢神经管理||杨台轩专注于谈判,销售,领导力|||■课程名称3D领导力——企业发展与员工成长的中枢神经管理■课程背景与课程特色我们有理由假设,绝大多数的企业都是希望自己能够做强做大;这个时候,所有的企业家与企业内部的管理者都会面临领导挑战:1.您自己,作为经营者,必须具备什么能力才能把事业做强做...

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一线班组长安全领导力——企业基层安全管理技能提升必备主讲老师:田春荣课程背景:企业的基层班组长,承担团队的安全管理职责,极少部分是具有一定的安全背景,多数是公司委任,相对欠缺安全技术基础。面对安全职责的挑战,因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言,工作难于落地,监管难度加大。不论哪种情况...

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消防安全与安全领导力——企业中高层安全管理技能提升必备主讲老师:田春荣课程背景:本课程分两个模块,消防安全和安全领导力。第一模块:消防安全。消防安全必须常抓不懈。安全事故原因分三类,人的不安全行为,物的不安全状态和管理不足。每年诸多的安全事故,究其原因,88(杜邦数据)以上是由人的不安全行为导致的,而具体到火灾事故,尤其是重特大火灾事故,由物的原因导致的火灾...

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企业高层管理人员如何参与安全管理?——企业高管提升安全领导力必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业高层管理人员,在国家重重法规要求之下,必须参与安全管理,履行负责人的安全职责,然而,极少有高层人员具有相关安全专业背景,相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求,企业高层管理人员面临的问题:当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故时分析原因,常...

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企业安全领导力构建——企业高级管理人员必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的中高级管理人员,少数具有一定的安全知识背景,多数相对欠缺安全专业技术基础。面对日益严格的安全职责要求,发现自己因为缺乏安全背景;在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言,工作难于落到实处。综合起来,目前企业中高级管理人员面临的问题可以...

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企业高层管理人员如何履行安全职责——企业高管履职工具包主讲老师:田春荣课程背景:企业高层管理人员,依据国家法规要求,承担企业安全管理责任,履行负责人的安全职责,然而,极少有高层人员具有相关安全专业背景,相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求,企业高层管理人员面临的问题:当前国家十分重视安全生产,责任问责越来越严厉,但生产安全事故时分析原因,常常将“企业安全...

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低头做事抬头看路——企业安全人领导力安全技能双提升主讲老师:田春荣课程背景:企业的安全管理人员,一部分是具有一定的安全背景,在安全领域工作数年提升上来,还有一部分是公司委任,相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战,前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象,总经理对安全的关注达不成自己的期望,发现自己缺乏大局观,在站在更高层面上组织运作安全管理体系...

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安全领导力与企业安全文化建设——企业主要负责人必修课主讲老师:田春荣平安交通:课程包括两部分,主要负责人安全领导力提升,以及企业安全文化建设。第一部分,安全领导力提升,包括:1.企业负责人的法律责任解析——结合《安全生产法》与《刑法》,从行政处罚,经济处罚及刑事处罚等方面阐述企业主要负责人的法律责任;2.系统介绍安全管理过程的重点环节,尤其是管理难点、容易发...

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方案编号:SW-2020-阳光硅谷电子科技有限公司安全培训服务方案2022年7月目录一、课程名称3二、课程目标3三、课程依据3四、参加本课程的人员3五、每班最多学员数3六、课程安排4七、培训方式6八、本课程需要的设备6九、培训师6十、培训相关费用6十一、深圳赛为公司简介7十二、深圳赛为的相关资质7十三、深圳赛为取得客户认可9十四、赛为主要客户12课程名称阳光...

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EHS人员的安全领导力提升——安全管理人员必修课主讲老师:田春荣课程背景:企业的安全管理人员,一部分是具有一定的安全背景,在安全领域工作数年提升上来,还有一部分是公司委任,相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战,前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象,总经理对安全的关注达不成自己的期望,发现自己缺乏大局观,在站在更高层面上组织运作安全管理体系时...

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领导力训练营   课时:6H

领导力训练营领导力是一种潜力,领导力也是一种选择,每天有很多时刻你可以选择去领导,当然每天也有很多时刻你可以选择去创造不同;当选择去领导时,同时你也就选择了服务他人。领导不是你从他人身上得到什么。而是他人从你身上得到什么。选择领导就意味你选择了随时准备好去牺牲你的时间、你的兴趣和爱好,去教导和指引他人,保持积极开放、乐于学习的态度,随时提供真实的反馈和建议。...

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领导力的修炼   课时:12H

11领导力的修炼管理最终是关于人的。管理者需要成为领导者-人们自愿追随的人。职位和权利并不能使人追随,最多能在一段时间内有所帮助。领导力是一种建立在自律基础上的修炼。学习收益:如何使自己成为一位真正的领导者。目标学员:组织中的中层管理者。时长:2天,12小时。...

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《未来领导力修炼》课程大纲课程背景美国前国务卿基辛格(HenryKissenger)博士说:“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方。”未来领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率,未来领导力与组织发展密不可分,因此常常将未来领导力和组织发展放在一起...

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《数字化时代思维、管理与领导力的变革与提升》---MBA管理向数字化管理的跃迁课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人...

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《数字化时代创新与管理能力变革提升》---传统管理向数字化管理的跃迁课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物...

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