领导力课程体系
T06教练式领导力突破工作坊012 课时：12H
通用管理课程T06企业高管教练式领导力突破工作坊--如何成为一名优秀的私董会教练私董会是目前企业家非常热衷的一种学习方式。速度与颠覆是互联网给人类带来的一次前所未有的革命，而这次革命使业界各个大佬有点副手无策，要想避免冲击，更需要一个对自己拿下位于个人挑战有长期互补，值得信赖的圈子，私人董事会这种学习方式，是解决当下企业家管理创新、领导力发展等需求的路径之一...
讲师：刘进华咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在管理-销售管理者领导力提升》2天 课时：12H
《赢在管理-销售管理者领导力提升》【课程目标】：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法【培训对象】：销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者【培训时间】：...
讲师：司铭宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《教练式领导力打造》（课纲）1D-2D 课时：12H
《教练式领导力打造》本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程背景介绍】教练式领导可以说是一个全新的领导模式和领导方法，它的特点在于使传统的领导者变成一个教练，使自己的出发点、领导方式、领导艺术做出改变。它的要点是改变领导的思维、领导的模式、领导的方法，重点是“教练”二字上：教练式思维：每个学员都会学到教练式思维，使学员都会受到触动和冲击，有...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《担责领导力》(2天新) 课时：6H
打造卓有成效的领导力量——担责领导力主讲：郑时墨老师特色：郑时墨老师版权课程，版权号：国作登字-2021-A-00298726一、课程前言： 领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。 ──WarrenBennis沃伦.班尼斯麻省理工学院博士组织发展理论创始人。领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──He...
讲师：郑时墨咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目经理卓越领导力修炼 课时：6H
工程项目经理卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设项目面临竞争激烈、客户要求高、风险大等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的项目领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤炼和提升领导力。学习目...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
工程建设企业卓越领导力修炼 课时：6H
工程建设企业卓越领导力修炼课程大纲课程背景在当前充满不确定性的环境下，工程建设企业面临产业转型升级、可持续发展、数字化、国际化等诸多方面的挑战，因而呼唤有担当的领导者和卓越的领导力。领导者一般需要经历从技术到管理、从管理到领导的转型，逐步修炼出引领组织方向、沉着应对风险挑战、不断开创事业新局的卓越领导力。采用系统的、经过验证的方法，可以有效地锤炼和提升领导力...
讲师：胡定成咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》 课时：18H
《企业文化建设、公司法普及、团队管理与领导力提升工作坊》陈德胜博士/教授/博士生导师擅长：经济金融分析与政策解读；战略经营规划与管理实务。课程背景：企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业...
讲师：陈德胜咨询电话：010-82593357下载需求表
《三国演义中的领导力智慧》 课时：6H
《三国演义》中的领导力智慧课时：6H课程大纲：前言《三国演义》的历史地位与价值名著小说是提升领导力的最佳工具领导力的核心要素：发现人、吸引人、用好人、培养人一、曹操的领导力智慧1、案例一：温酒斩华雄曹操VS袁绍、袁术优秀的领导要能发现人才、尊重人才。2、案例二：濮阳战吕布身先率人——领导者的表率力3、案例三：奇袭乌巢择人任势——曹操的用人艺术4、案例四：北征...
讲师：佟伟富咨询电话：010-82593357下载需求表
《全方位中层领导力修炼》 课时：12H
《全方位中层领导力修炼》主讲：佟伟富老师中层领导是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用。本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业提高领者导的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。-158750290830课程目标：清楚认知领导者的...
讲师：佟伟富咨询电话：010-82593357下载需求表
新时代迈向卓越经营之道——打造变革创新领导力课程背景：当今数字化智能时代，又是个VUCA时代，企业遭遇前所未有的发展瓶颈：■随着全球经济一体化和全球贸易战兴起，全球经济却呈下行趋势，消费日渐疲软！■一方面众多中低端产品出现严重过剩，另一方面消费者的需求升级而得不到满足！■资本运作、人口红利、材料低廉、宽松劳动权益、政策优惠和环境优势等已消失！■一方面社会上失...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《领导力与团队管理》（课纲）1D-2D 课时：12H
《领导力与团队管理》课程收益:•理解卓越团队领导者应有的角色定位与核心职能•掌握领导风格与应变艺术•掌握团队目标管理的技巧•掌握360度沟通与冲突解决技能；•掌握团队激励技巧。课程对像：中高层领导课程时长：2天第一单元：团队领导动机与行为➢管理与领导的区别➢领导力测评➢领导角色认知与定位➢针对不同部属不同领导风格➢权变与情景领导力➢管理与领导的区别➢领导的系...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
领导力系列培训项目——6次6天课程架构一阶段：自我认知与调整课程1：领导者角色认知单元一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和领导力知识的；是来经历管理力和领导力训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，发生行为转变课程要求：全情投入，真诚参与，突破自我，听从指挥期望管理：沟通期望，达成共...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《沟通中的领导力》（课纲）1D-2D 课时：6H
沟通中的领导力本课程旨在做好3件事：认知转换，技能提升，行为训练。【课程收益】重新审视自己的领导力，找到领导行为中所存在的优缺点理解目标设定与工作分配的核心要义掌握沟通的底层代码，建立为客户服务的理念掌握五大沟通场景的沟通步骤流程，提升沟通能力【培训方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理论模型，使学员当场认知、当场掌握，改变行为，指导工作实践现场测评反馈：用...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
《超赞领导力》（课纲）1D-2D 课时：12H
《超赞领导力》主讲：红亮老师（注：实际授课时会根据现场需要做出微调）【课程背景】随着中国企业管理水平的逐渐提高，过度管理的问题也开始突显。再加上时代的变化，很多企业管理者越来越发现管理者领导力的重要性。管理和领导有着非常深刻的联系，但也有着本质的区别。在今天的管理环境中，员工越来越希望被激发，越来越希望能被领导。管理者用系统化的方式全面提高领导力是个迫在眉睫...
讲师：班红亮咨询电话：010-82593357下载需求表
团队领导力沙盘之王者归来 V2.0版 课时：12H
王者归来-团队领导力修炼沙盘【课程背景】在《七个小矮人和白雪公主》的故事中，七个小矮人帮助白雪公主取得最终的胜利。关键时刻，白雪公主最终觉醒，原来她是古希腊神界雅典娜女神在人世间的转世化身。为了尝还这份因果，百年后，雅典娜女神复活了七个小矮人，并给了七个小矮人新的生命，只要收集齐金、木、水、火、土、时、空等七颗灵石，就有机会重生成神。课程简介：聚焦在团队领导...
