其他课程体系
时尚美妆 课时：12H
时尚美妆不管穿什么衣服出席什么场合，妆容总是千篇一律，别人脸上好看的妆，却不适合自己，你知道你适合什么样的色彩和什么样的风格吗？结合自己的五官特点设计适合自己的妆容，找到自己的特点才是化妆的关键最棒的化妆师不是别人，而是自己！课程内容妆前皮肤管理与保养韩式欧式立体底妆解密眉形设计与面部修饰精致眼妆打造技法适合自己的化妆色彩不同场合妆容变幻技巧整体妆容设计与定...
讲师：谢晶晶咨询电话：010-82593357下载需求表
有温度的服务语言 课时：12H
有温度的服务语言前言：在服务行业，语言的表达几乎占了沟通效果的６０％以上，很多时候好的客户体验和差的客户体验都是因为语言表达偏差引起的。通过专业的语言训练，提升服务人员语言表达。目标：１、通过语言训练，让服务人员掌握有亲和力的语言表达能力。２、掌握与客户沟通的沟通技巧与常见客户服务沟通模型。课程内容声音魅力 发声与气息训练调整声调速度控制音量控制抑扬顿挫...
讲师：谢晶晶咨询电话：010-82593357下载需求表
店铺VIP服务管理培训 课时：12H
店铺VIP服务管理培训一、引子VIP在销售额中的重要性？VIP市场真实现状分析二、VIP管理的误区案例分析：企业VIP真实管理案例。误区1：VIP越多越好；误区2：微信群发；误区3：微信群案例分享误区4：公共手机维护VIP误区6：“和你的顾客谈恋爱”误区7：品牌与VIP顾客之间的关系三、VIP经营新理念VIP是什么时候建立的？VIP服务的关键时刻关键时刻案例...
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
服鞋行业阿米巴经营培训 课时：12H
服鞋行业阿米巴经营培训一 阿米巴经营本质与威力1.经营之圣--稻盛和夫的非凡人生2.阿米巴经营是什么3阿米巴经营的三大构件与核心内涵4阿米巴经营的运作系统【案例1】稻盛和夫拯救日航案例深度解读【课堂练习1】稻盛和夫拯救日航系列报告二 阿米巴经营组织划分1 学员企业组织结构分享2 公司组织的演变3 组织划分的前提4 阿米巴组织构造原理5 事业型组织划分的原...
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
新常态下的终端店铺管理培训 课时：12H
新常态下的终端店铺管理培训一 业绩是怎样炼成的？1. 影响业绩的重要参数是什么？2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢？二、 业绩的差异从什么时候开始？经常在销售不好的时候，听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来？！业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。案例分析/点评分享三、如何吸引顾客视线，提高进店率？总结：人不是等来的，是吸引进来的。销售...
讲师：谢民咨询电话：010-82593357下载需求表
案例开发工作坊 课时：12H
案例开发工作坊课程概述本课程教会学员掌握毅伟商学院系统的案例开发方法论，按五大步骤（选题选材、素材梳理、经验萃取、案例撰写、教学设计）来“一步一练”，将企业内部经验结构化和场景化，最终开发出符合正式出版要求的规范案例。目标学员有案例开发任务的业务专家业务收益产出和筛选20篇精品案例，作为可以给出版社正式出版的规范案例学习目标n理解案例开发的流程n确认产出案例...
讲师：萧云咨询电话：010-82593357下载需求表
儒、道、禅与现代管理 课时：12H
儒、道、禅与现代管理课程大纲：一、儒家学说与儒商精神1．儒学的形成与演变2．《易》与经营管理（“刚柔相易”、“唯变所适”）3．儒家在人性论上的分歧（当代管理学中的“X理论”和“Y理论”）4．“仁内”——组织的凝聚力5．“义外”——企业的社会责任6．“韦伯命题”与儒商精神（山西票号何以富甲天下）二、从道家到道教1．神奇的符号，费解的谜团（八卦与太极）2．上古智...
讲师：谢维检咨询电话：010-82593357下载需求表
班组建设与管理内训 课时：12H
班组建设与管理内训一、班组文化管理二、班组人员管理三、班组安全管理四、班组服务管理五、班组现场管理六、班组运营管理七、班组物料管理八、班组设备管理九、班组成本管理
讲师：鑫然咨询电话：010-82593357下载需求表
传统美德与职业精神 课时：12H
传统美德与职业精神【课程收益】当代企业的核心竞争力不在物而在人。中外凡成功的企业都非常注重对从业人员品格修养的培养，即职业精神的灌输。本课程结合企业案例展开分析，探讨传统美德在当今时代的价值。【授课大纲】一、传统美德在当今时代的价值1、传统美德的核心——“仁内义外” 2、道学的境界（“为而不争”）3、佛门的修炼（“戒、定、慧”）4、知恩、感恩、报恩（克林顿回...
讲师：谢维检咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车消费者行为分析 课时：12H
汽车消费者行为分析课程内容：一章节：汽车产品的市场定位1、分析奇瑞产品的几种类型2、产品的市场定位（外观、价位、配置）3、车辆类型的分析（微型车、中级车、越野车、）4、怎样做市场调查了解消费者需求二章节：汽车产品的相应消费者群体1、汽车分类和针对的客户群体2、针对的消费者群体（价格、服务、品牌、引领）3、消费群体的市场分类（政府、企业、个人）4、怎样收集和调...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
服务站的运营规划课程 课时：12H
服务站的运营规划课程课程大纲第一部分：如何帮助服务站加强内部管理、和流程建设。第一章节：汽车发展市场的前景分析1、世界汽车品牌的发展和地位，发达国家和发展中国家对汽车产品的接受过程2、中国的汽车行业发展历史和未来汽车发展的格局。3、品牌的合作和组合，带来的合作竞争模式4、案例分析：几款品牌在国内的战略思路第二章节：如何对服务站实施管控（建店选址、装饰装修、正...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车市场发展趋势分析 课时：12H
汽车市场发展趋势分析课程大纲：第一章节：汽车行业的发展历史与现状的解析中国汽车行业的起步阶段中国汽车行业的起步阶段的车型分析合资、合作，独家代理等模式汽车销售分析小排量汽车与大排量的市场占有率分析乘用车与商用车的市场发展分析汽车轿车、SUV、mpv、车型的发展进程轿车在国内市场的发展分析轿车的级别与消费者群体特征分析suv车型在国内的观念引入与发展几种国内S...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车行业市场分析 课时：12H
汽车行业市场分析课程大纲：第一章节：汽车发展历史与时代1、工业革命带来的时代2、世界汽车品牌的发展和地位3、中国的汽车行业发展历史第二章节：中国汽车品牌分析和格局1、品牌的合作和组合，带来的合作竞争模式2、国产品牌的发展和改革模式升级3、进口品牌的战略导向和战术方法4、案例分析：几款品牌在国内的战略思路第三章节：市场对汽车的需求发展1、西北、华北、东北、华南...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车后市场运营与管理 课时：12H
汽车后市场运营与管理第一章节: 汽车后市场与售后利润管理要点分析：1、后市场的发展与售后财务数据管理Ø 汽车后市场的发展与利润数据分析Ø 财务资产负债表的分析，了解经销商售后服务战略。Ø 财务损益表分析，控制售后的收入与成本。Ø 现金流与盈亏平衡分析，让售后经理掌握开源与节流的关系。2，售后管理常用的工具，对新产品的研发与反馈Ø 售后产品的调研与满意度调研Ø...
讲师：徐茂为咨询电话：010-82593357下载需求表
汽车服务企业的运营规划 课时：12H
汽车服务企业的运营规划课程大纲第一章节：汽车服务市场的前景分析1、汽车保有量增加趋势图分析2、汽车服务市场的发展空间分析3、汽车维修企业、汽车养护企业、汽车快消品企业的格局分布4、竞争实力强的企业有几个核心点第二章节：汽车4S店与一类、二类修理企业的市场定位1、4S店汽车品牌的市场定位和企业文化如何凸显2、如何挖掘各个店的差异化竞争策略3、4S店与一二类修理...
