新常态下的终端店铺管理培训

  培训讲师:谢民

讲师背景:
谢民老师谢民有近20年国内外品牌服饰公司品牌、营销与零售运营管理实践实操经验,对时尚服鞋行业和国内市场有深入独到的见解及丰富的实践和研究成果。谢民历任国内知名服饰行业咨询集团的合伙人、资深顾问、培训师,是国内大的两家综合类管理咨询集团合伙人 详细>>

谢民
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新常态下的终端店铺管理培训详细内容

新常态下的终端店铺管理培训

新常态下的终端店铺管理培训

一 业绩是怎样炼成的?

1. 影响业绩的重要参数是什么?

2. 如何在服务的每个环节提升这些参数的几率呢?

二、 业绩的差异从什么时候开始?

经常在销售不好的时候,听到我们的导购说“没人”。——人从哪里来?!

业绩的差异在你还没有开始服务时就已经开始了。

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三、如何吸引顾客视线,提高进店率?

总结:人不是等来的,是吸引进来的。销售不是靠天吃饭,是靠自己吃饭!

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四、 面对千篇一律的欢迎光临,面对千篇一律的谢谢光临,如何能够让顾客记住我们,如何能够树立我们自己的个性化服务形象?

五、 为什么货卖不出去?

经常在业绩不好的时候听到这句话——“没货。”

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六、 为什么淡季可以不淡?

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七、 为什么同样的客流,但业绩会有几倍甚至几十倍的悬殊呢?

如何提高你的客单价,打造专业顾问!

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