其他课程体系
从精兵到干将——优秀员工特训营 课时：12H
从精兵到干将——优秀员工特训营课程大纲：引言部分：引 子 ——危机时代已经来临第一部分：“心态篇”——《摆正心态干工作》【引子】：摆正心态干工作1）工作的成败，根本取决于心态2）好心态，才有好前程3）态度决定高度，高度决定人生一、关于“病态职场”的反思1）干这活没意思，每天比坐牢还难受2）工作太累了，工资才这么点3）不关我的事，我只是个打工的4）行了，...
讲师：张韬晨咨询电话：010-82593357下载需求表
精彩课程呈现 课时：12H
精彩课程呈现第一部分：状态设计一、紧张的 12种表现二、应对紧张的三个原则三、解决紧张的十二个方法四、学员演练：克服紧张第二部分：形象设计一、常见不专业形象的八种表现二、塑造良好形象的五个方法和要求三、学员演练：站姿、走姿、手姿及形体训练第三部分：首尾设计一、十种错误的开场白二、七种开场白的运用技巧和方法三、经典的开场白设计四、结尾中常见的七种错误五、结尾的...
讲师：张煦薇咨询电话：010-82593357下载需求表
七步成诗：企业大学建设七步法 课时：12H
七步成诗：企业大学建设七步法u 课程对象：企业中高阶管理者、企业大学管理者、HRBP、业务型内部讲师u 组织收益：ü 以最强大的标杆企业大学打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。ü 全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。ü 培养一批有极强业务思维、密联业务、产生...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
带教导师辅导技巧提升训练 课时：12H
带教导师辅导技巧提升训练课程背景：招聘到合适的人才，对于企业来讲不仅难度越来越大，成本越来越高；然而，更重要的是招进来的新人，如何能尽快融入新的组织，并能够快速胜任工作岗位且留存下来，更是各家企业人力资源最难解决的问题。因此，导师制应运而生。世界500强企业中，有70的企业都建立了导师制度，特别是针对新员工导师制更为重要。有些企业将担任合作的导师，作为选拔的...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网+时代的培训落地塈年度培训计划制订 课时：12H
互联网+时代的培训落地塈年度培训计划制订【培训时间】：1-2天【课程背景】：1、制定年度培训计划时培训管理者常遇到哪些棘手的问题？2、如何找准培训需求，对症下药，确保培训计划有的放矢？3、培训计划制定的策略和基本方法与技巧是什么？4、企业培训管理体系如何构建并为年度计划的制定提供基础？5、年度培训计划如何与公司发展战略紧密结合？ 6、培训计划制定与落实过程中...
讲师：赵黎洛咨询电话：010-82593357下载需求表
高效能人士的七个习惯 课时：12H
高效能人士的七个习惯课程目标通过大量现实案例分享和现场互动练习，辅以轻松简洁的理论解读，让学员在两天的时间内系统的了解和学习七个好习惯的原理、意义和方法，通过练习逐步掌握七个好习惯课程大纲章、课程概述1、互动案例：每天一毛钱与两百万的差异2、认识自己3、认识习惯− 何为习惯− 习惯对我们的影响有多大− 如何建立习惯4、七个好习惯思维导图解读− 心智成长模式−...
讲师：赵汉青咨询电话：010-82593357下载需求表
新任管理人员管理技能提升培训 课时：12H
新任管理人员管理技能提升培训课程目标1、使新任管理者快速从原来的思维模式、心态和角色定位过渡到管理者应具备的内在心智模式。2、通过对基层综合管理技能和管理工具运用等外在方法的教授和演练，使新任管理者逐步掌握相应的管理技能3、使新任管理者通过培训快速进入管理角色，成为一个合格的管理者，并在实际管理工作中逐步成长为一个优秀的管理者！课程大纲章、从非管理人员到管理...
讲师：赵汉青咨询电话：010-82593357下载需求表
思维导图 课时：12H
思维导图课程收益： ◇打破固有思维 ◇提高逻辑思考力 ◇提升学习力 ◇让表达更清晰课程内容：在信息爆炸时代，誓要做高效能人士的你： ◇面对新的任务，不知道从何着手？ ◇安排工作时费尽口舌，对方执行起来总有遗漏？ ◇做起事情来冲锋陷阵，写起工作总结来却抓耳挠腮？ ◇买回一摞书，却很难读完？好不容易读完了，能记住的少得可怜？ 如何确定焦点，设定好工作事项的层...
讲师：烨婷咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造技术架构 课时：12H
智能制造技术架构课程收益:对智能工厂转型过程中的技术体系有全面认识，理清和理顺各种技术之间的逻辑关系和推进策略。课程大纲:1. 中国企业智能制造典型路径1.1.中国企业发展总体现状1.2.智能制造主流发展路径1.3.中国企业智能制造四步走2. 夯实精益制造的基础2.1.准时化和自働化2.2.识别和消除制造过程的浪费2.3.价值流分析3. 自动化技...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
智能制造研讨会 课时：12H
智能制造研讨会课程收益:对智能制造有全面了解，对企业智能制造水平有清晰认识，理清后续企业智能化改造的思路。课程大纲:上篇：理论/案例讲解1. 智能制造的发展现状1.1.全球智能制造发展情况1.2.中国智能制造发展情况1.3.机械行业智能制造发展情况2. 智能制造案例分析2.1.安徽某电子装备客户案例分享2.2.云南某制药客户案例分享2.3.山西某机械...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化工厂建设 课时：12H
数字化工厂建设课程收益:拨开数字化建设的迷雾，指出企业数字化建设的关键要素和重点，明确后续数字化工厂建设方向和内容。课程大纲:1. 数字化工厂发展1.1.数字化工厂的前世今生1.2.数字化工厂的理论模型MBE1.3.数字化工厂实例DigitalTwin2. 数字化工厂4层模型2.1.以数字化产品为核心2.2.以数字化供应链为纲领2.3.以数字化制造为...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
智能工厂顶层设计 课时：12H
智能工厂顶层设计培训受众:企业总经理、制造管理团队、研发团队、供应链团队等课程收益:对智能工厂的类型有全面了解，对智能工厂转型过程中的技术体系有全面认识，对自身企业智能化程度有清晰判断，为后续企业制定顶层设计规划提供方法和工具。课程大纲:1. 智能制造新趋势1.1.何为智能制造1.2.智能制造发展历史1.3.科技发展趋势1.4.智能制造三大范式转变1.5...
讲师：明智咨询电话：010-82593357下载需求表
EXCEL在人力资源管理中的应用 课时：12H
EXCEL在人力资源管理中的应用【课程背景】 随着数据分析在人力资源管理中的应用越来越多，EXCEL已经成为HR工作者的一项必备工具，但一个摆在HR面前的尴尬现实是，大部分的HR在使用EXCEL方面很不熟练，效率低下。本来可以1小时完成的数据分析需要花上1天甚至更久的时间。 如何快速的掌握EXCEL的使用技巧，提高HR的工作效率，是每一位HR工作者必...
讲师：肖作举咨询电话：010-82593357下载需求表
职位分析与职位评估实战训练营 课时：12H
职位分析与职位评估实战训练营【课程收益】1、掌握编写职位说明书的方法；2、掌握职位分析与岗位设计的方法与技巧；3、掌握职位编制的方法与技巧；4、掌握职位评估的方法和技巧；5、避免职位评估的常见误区；6、现场对本企业的职位进行评估演练，现场出成果，现场老师点评辅导；7、学完本课程，学员可拿回去一套较为规范的本企业职位价值矩阵表；8、赠送工具一套。【特别提示】1...
讲师：肖作举咨询电话：010-82593357下载需求表
百万年薪-职业讲师进阶之路 课时：12H
百万年薪-职业讲师进阶之路培训受众:有志于从事培训行业的新人、培训经理、企业内训师、自由职业者、想打造个人品牌的新人课程收益:这是一个大众创业，万众创新的时代，每个人都在追求财富自由，每个人都需要一个展示的舞台！再小的个体，也有自己的舞台，您也可以成为一名自由职业讲师，打造自己的个人品牌，实现财富自由！让我们一同探寻自由职业讲师的进阶之路，实现百万年薪！本课...
