其他课程体系
互联网思维下的员工管理方法 课时：12H
互联网思维下的员工管理方法互联网思维下的员工管理方法第一章节：重塑互联网思维下员工管理思维—以人为本—管理有温度解析新生代员工人性需求第二章节：激励引领之道案例解析：了解人性经营＼根基＼前瞻＼成本第三章节：员工心理辅导与成长引导1､提升自我认知2､建立阳光心态3､提升情商与逆商的能力4､管理与激励员工的艺术5､构建员工自我心理平衡术6､塑造梦想，积极创造未来...
讲师：孙长波咨询电话：010-82593357下载需求表
外汇管理及运用 课时：12H
外汇管理及运用课程背景：伴随着国家进出口量的猛增以及近几年来，跨境电商成为风口上飞起来的猪，国际结算也成为香饽饽。从而外汇管理也逐渐被大家重视起来，毕竟关系到各位老板的钱袋子，也关系到企业的运营风险。如果懂得如何运用及管理自己的外汇，在合理合法合规的情况下还能为企业创收。课程收益：l 外汇管理的目的及原则l 外汇政策的解读l 外汇收支管理及单证管理l 外汇所...
讲师：汤佳咨询电话：010-82593357下载需求表
从财务角度看企业经营管理 课时：12H
从财务角度看企业经营管理或许你是一个业务管理者，习惯了从业务角度出发去看整个公司的经营，又或许你是一个采购部门管理者，习惯从采购角度出发去看整个公司的经营，又或是你是一个人力资源管理者，习惯从人力角度来看整个公司的经营。都会从各自擅长之处去看待企业的经营管理，而企业经营管理的最终表现为财务结果，因此，从财务角度看企业经营管理又会有哪些呢？？？课程能给您带来哪...
讲师：汤佳咨询电话：010-82593357下载需求表
教练式下属辅导 课时：12H
教练式下属辅导培训对象：企业中高层管理者课程背景：作为团队的领导者，你每天到公司是怎样的情况？你觉得自己团队下属的能力如何？很多领导者都是救火队长的角色，压力很大，经常要解决下属的问题，背着下属的猴子。你期望最大可能激发下属的动力和能力，培养一批有主动性和积极性的团队下属吗？ 杰克·韦尔奇这样说过：“伟大的CEO就是伟大的教练” 史蒂夫·乔布斯这样说过：...
讲师：魏宁微咨询电话：010-82593357下载需求表
工厂品质管理提升精要 课时：12H
工厂品质管理提升精要【培训收益】☆ 全员品质观念的认识与改变是品质管理提升的基础；☆ 认识到5S管理是知易行难的管理方法，是一切品质问题的根源；☆ 掌握ISO9000质量管理体系的彻底执行是品质保证的最优方法；☆ 了解QC手法是分析和预测品质问题的重要手段；☆ 掌握PDCA循环的工作方法，了解解决品质问题的基本思路；☆ 了解品质文化是如何形成的，拥有良好的品...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
QCC品管圈 课时：12H
QCC品管圈【培训收益】☆ 通过培训掌握QCC品管圈的作用和意义；☆ 掌握组织QCC品管圈的方法和步骤；☆ 通过学习掌握和运用QC手法、PDCA循环等知识和工具。【培训对象】☆现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】全员参与，自动自发，相互启发，发挥个人潜能，提高全员之问题意识、品质意识和改善意识；改善人群关系，更懂得合作，提高干部领导...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
标准工时管理 课时：12H
标准工时管理【培训收益】☆ 通过学习能够准确了解产品制造时间的构成；☆ 能够将工时具体准确运用于生产管理和财务管理中，从而提高效率，降低成本；☆ 掌握标准工时的制定步骤和具体方法。【培训对象】☆现场班组长、线长、课长、主任、部门经理、IE工程师、财务人员等【培训内容】在我们的生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所花费的非生产性时间与具体完成...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
品质态度与观念 课时：12H
品质态度与观念【培训收益】☆ 通过全员的参与，能够统一品质态度，建立和提高品质意识；☆ 了解品质态度对工作、学习、生活的重要性；☆ 通过培训能够正确处理品质、交期与成本之间的关系；☆ 掌握品质成本的分析方法并运用于工作当中。【培训对象】☆现场作业人员、班组长、线长、课长、主任及全体人员【培训内容】品质是企业的生命，是企业多种活动的综合反映。一个企业的素质如何...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
IE工业工程与管理 课时：12H
IE工业工程与管理【培训收益】☆ 了解时间浪费的各种环节，并了解工业工程管理重要作用；☆ 掌握动作分析的基本方法和动作经济性原则；☆ 掌握各种工程分析的方法及其应用；☆ 掌握时间分析的各种工具，运用标准工时改善生产平衡。【培训对象】☆工业工程师、工艺工程师、成本控制人员、生产经理、物流经理等【培训内容】对于追求投资回报的企业来说，“时间就是金钱，”这句话真是...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
QC手法 课时：12H
QC手法【培训收益】☆ 通过培训，使相关人员对品质管理的统计工具的运用、处理品质问题的方法等有全面的认识；☆ 将QC手法运用于日常工作中，从而提升工作效率和产品品质；☆ 进一步满足顾客、法律法规、和企业自身的要求。【培训对象】☆现场班组长、线长、课长、主任、QC人员、品管主管等【培训内容】公司应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识，寻求自身工作的改善方...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
高效率的生产方式 课时：12H
高效率的生产方式【培训收益】☆ 从培训中认识到高效率生产方式对生产企业的重要性和必要性；☆ 了解形形色色的浪费产生的原因及消除浪费的各种方法；☆ 掌握高效率生产方式的实施步骤和方法及效果的评估；☆ 充分了解开展效率改善的要素和关键点。【培训对象】☆现场班组长、线长、课长、主任、制造部经理、IE工程师【培训内容】企业竞争从只关注品质的时代转入了高效率、低成本、...
讲师：温哲滔咨询电话：010-82593357下载需求表
打造最美营业厅 课时：12H
打造最美营业厅时间内容收益4课时第一模块：服务意识塑造——让你的服务深入客心Ø服务心态建设——沟通从心开始Ø服务是一种心态而非技巧Ø你为了什么要做好服务工作Ø如何打造令顾客感动的高品质服务Ø服务满意度的期望值管理·把握关键时刻、有效提升服务满意度·提升服务满意度的ABC法则经典案例分享：淘宝客服案例 同一架飞机不同空姐的服务带来的不同效果 ...
讲师：伍燕咨询电话：010-82593357下载需求表
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训 课时：12H
基于话术演练的电话经理综合能力提升培训课程大纲：时间内容目的1课时第一模块：电话经理岗位认知第一节：电话经理概述Ø电话经理定义Ø电话经理定位电话经理服务职责电话经理与个人客户经理服务的关系第二节：电话经理服务Ø电话经理服务的目标客户Ø电话经理服务原则统一管理分层分级服务先行便捷高效服务协同Ø电话经理运营模式Ø电话经理服务方式服务号码被动服务接续方式10086...
讲师：伍燕咨询电话：010-82593357下载需求表
有温度的服务语言 课时：12H
有温度的服务语言前言：在服务行业，语言的表达几乎占了沟通效果的６０％以上，很多时候好的客户体验和差的客户体验都是因为语言表达偏差引起的。通过专业的语言训练，提升服务人员语言表达。目标：１、通过语言训练，让服务人员掌握有亲和力的语言表达能力。２、掌握与客户沟通的沟通技巧与常见客户服务沟通模型。课程内容声音魅力 发声与气息训练调整声调速度控制音量控制抑扬顿挫...
讲师：谢晶晶咨询电话：010-82593357下载需求表
时尚美妆 课时：12H
时尚美妆不管穿什么衣服出席什么场合，妆容总是千篇一律，别人脸上好看的妆，却不适合自己，你知道你适合什么样的色彩和什么样的风格吗？结合自己的五官特点设计适合自己的妆容，找到自己的特点才是化妆的关键最棒的化妆师不是别人，而是自己！课程内容妆前皮肤管理与保养韩式欧式立体底妆解密眉形设计与面部修饰精致眼妆打造技法适合自己的化妆色彩不同场合妆容变幻技巧整体妆容设计与定...
