执行力课程体系
狼性团队执行力 ——4R执行力模型的 课时：12H
课程时间：2天（6小时/天）课程对象：业务骨干、核心管理层、团体的所有成员课程背景：为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？...
讲师：张诚忠咨询电话：010-82593357下载需求表
赢家执行力TM——战略解码与运营管理 课时：12H
课程背景：为什么企业有战略，没成果？为什么战略很完美，结果很悲催？战略规划一旦完成，战略解码与运营管理就是关键。赢家执行力，为企业战略的执行和落地，提供一整套完整的解决方案，帮助团队达成共识，帮助组织提高效能，帮助战略加快执行，帮助企业实现目标。“凡是工作，必有目标；凡是目标，必有计划；凡是计划，必有执行；凡是执行，必有检查；凡是检查，必有结果；凡是结果，必...
讲师：陈强咨询电话：010-82593357下载需求表
赢家组织力——团队凝聚力与执行力提升 课时：6H
课程背景：企业的员工常常会看到这样的情形：“在团队里，人心涣散，貌合神离，各行其道，一盘散沙；沟通不畅，互信不足；无凝聚力，无执行力，目标当然无法达成，等等。”一个企业的生存与发展，不是靠单打独斗能成功，必须建立在一支高效的团队。这些问题，可能只是团队建设中的冰山一角。实际的工作中，团队的每一个成员都会面临更多的问题和挑战。一个企业的成功，离不开团队每一个成...
讲师：陈强咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力的塑造 课时：6H
课程背景：员工执行力不佳会降低工作效率、影响产品质量、阻碍团队协作、增加管理成本、降低企业竞争力等。现代企业越来越重视关于员工执行力塑造的问题。具有高效执行力的员工可以更有效地规划、组织和执行任务，从而提高工作效率和质量。这将有助于企业更好地实现目标，提升竞争力。其次，高效执行力也有助于培养员工的自我管理和团队协作能力。员工将了解如何设定明确的目标，制定合理...
讲师：宋奕晓咨询电话：010-82593357下载需求表
管理心理学：团队凝聚力与执行力提升工作坊 课时：12H
【课程背景】伴随市场竞争的日益加剧，凭借个人的超强能力使一个企业、一个组织、一个部门取得成功，是难以实现的，必须凝聚人心行成高效的团队，才能不断推动组织的发展。高绩效团队是个人、团队、组织平衡发展的核心，是上下同欲、内外同心的关键。本课程旨在通过科学系统的理念、案例分析和活动体验等多种教学方法来提升学员正确理解高效团队建设，提升团队凝聚力和执行力。【课程收益...
讲师：许君咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力 课时：6H
背景：根据调查资料显示：职业化是组织制胜法宝，是员工个人成功秘决。90的公司认为，制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。其中责任感缺失，执行不到位是不够职业化的主要表现形式之一。纵观古今中外成功的组织，分析其成功的原因都能找到“重责任，能担当，有使命，能执行”的影子。反观一些止步不前、昙花一现或者由盛转衰的组织，员工的责任感和执行力不同程度上存在问...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
责任与执行力 课时：12H
背景：中层管理人员是企业的骨干，承担着承上启下的重任，有形象的比喻“中层是企业的脊梁”。如果中层执行到位，就能有力地保障、促进企业的正常运营和稳健发展，自己也会得到上司的赞赏和下属的感激，同事的认可和顾客的尊重。如果执行不到位，就会给企业的正常运营带为阻力。管理学界有一种提法，叫“赢在中层”。课程目标：●帮助中层管理者更好达成组织目标和上级期望●帮助中层管理...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
管理心理学：管理者角色认知与团队执行力修炼 课时：6H
课程背景：作为基层管理者，我们的职业角色是什么？从业务骨干到管理层，如何实现角色的转变与认知？避免管理者的常见误区，培育管理者自我的影响力与追随力，不断迈向领导力的更高层次。同时，如何塑造团队以结果为导向的高效执行力，也是管理者的基本能力。管理的目标就是带领团队实现组织和团队的目标，达成工作绩效。执行力对于团队乃至组织的重要性是不言而喻的，没有执行，再伟大的...
讲师：彭远军咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队与执行力》 课时：6H
古往今来，优秀的团队数不胜数，成功一定有成功的方法。一家企业短期发展可以靠资金，中期发展可以靠，但持续发展一定离不开离绩效团队。经营企业的秘决就是通过精英领袖带领优先的团队创造高绩效。中层管理人员是企业的骨干，承担着承上启下的重任，有形象的比喻“中层是企业的脊梁”。如果中层执行到位，就能有力地保障、促进企业的正常运营和稳健发展，自己也会得到上司的赞赏和下属的...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行——团队执行力训练》 课时：12H
在复杂多变的商业环境中，企业如同航行在波涛汹涌的大海上的船只，而团队执行力则是那指引方向、稳定航行的舵手。然而，众多企业在追求卓越的道路上，往往遭遇团队执行力不足的困境，这成为了制约企业快速发展的最大障碍。正如那句广为流传的名言：“成功=5的战略+95的执行”，没有强大的执行力作为支撑，再宏伟的战略规划也只能是空中楼阁，难以触及现实的彼岸。团队管理中，目标制...
讲师：王志刚咨询电话：010-82593357下载需求表
执行力集结号——目标管理与执行力 课时：12H
很多企业的中基层管理者习惯于接受上级的指令，同时下达给下属，然后不遗余力的监督执行，但是，许多管理者发现，尽管付出了诸多努力，团队的执行力却往往不尽如人意，无法达到一加一大于二的目的，下属们还怨声不断。这不仅影响了团队的绩效，也削弱了组织的竞争力。课程正是为了解决这一问题而设计的。本课程旨在帮助中基层管理者深入理解目标管理的重要性，并掌握提升团队执行力的有效...
讲师：吴文飞咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队的五项修炼——提升团 课时：12H
《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队，掌握打造高效团队的整个过程，提升执行力，让团队更加卓越。企业想要成功，单靠领导人的力量是远远不够的，手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展，不断地变好，那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻，企业越来越明白团队建设的重要性了，很多企业都开始重视起团队...
讲师：金刚咨询电话：010-82593357下载需求表
结果导向——打造团队执行力 课时：6H
在当今激烈竞争的商业环境中，“执行力”已成为企业各级管理人员必须掌握的一项关键技能。企业员工的执行力是企业赖以生存、发展乃至成功的核心因素。因此，提升组织管理绩效，打造一种不依赖于任何人的制度执行力，对于企业的长期发展至关重要。那么，如何才能实现这一目标呢？首先，企业需要摒弃旧的、不良的习惯和传统，完成一次破茧成蛾的痛苦蜕变。这意味着企业需要勇于创新，敢于突...
讲师：曲直咨询电话：010-82593357下载需求表
共赢执行力 ——高绩效团队管理沙盘模 课时：12H
体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。《共赢执行力——高绩效的团队管理模拟沙盘》课程是针对团队成员在团队协作可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过模拟中的体验和引导，参训...
讲师：张诚忠咨询电话：010-82593357下载需求表
《共启愿景-卓越团队执行力体验式工作坊》（2天） 课时：12H
共启愿景-卓越团队执行力体验式工作坊导师：蒋丽华老师【课程背景】团队是组织的战斗力单元。团队既要创建目标，设定方向，又要确保目标和方向得到贯彻和实施，这样的团队才有执行力与战斗力。团队成员在执行任务过程中，通过不断攻坚克难，训练队伍，培养人才，持续打造非凡卓越的团队文化。通过对1000位团队负责人的深度调研访谈，我们发现，团队领导者在打造团队执行力时，需要克...
