执行力课程体系
雏鹰储能：终端执行力系统的塑造 课时：6H
执行力高效高能系统提升三部曲之一：雏鹰储能：终端执行力系统的塑造（执行力系统建立的前提）一、课程背景我们不迷信什么大师，但是我们必须清楚，真正的大师是给我们展现他们曾经的经历与成果，前通用电气（GE）董事长兼CEO杰克•韦尔奇，他执掌通用电气期间，GE发生了巨大的变化，并因此连续3年在美国《财富》杂志“全美最受推崇公司”评选中名列榜首。自他离开CEO的岗位前...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
打造实效执行力系统课程大纲 课时：12H
打造实效执行力系统课程大纲一、课程背景决定一个企业能否健康发展，正确的决策固然重要；决策一旦形成，执行力就成了最关键的因素。所以真正的实现决策，必须依赖于企业管理者与员工高效的执行力。为什么高层的意图难以贯彻为什么策略相同而效果不同为什么多一个环节多一份打折为什么应该自行解决的问题总是要找上司？为什么问题老是出在边际？为什么重复性错误不断？为什么大事往往坏在...
讲师：君鸣咨询电话：010-82593357下载需求表
《赢在执行力》课纲 课时：6H
《赢在执行力》【课程背景】企业的愿景、使命、战略、目标、制度、流程，管理者个人的计划、方案、安排、任务等等，都需要通过执行才能落实，没有有效的执行，一切都将成空。而员工执行力的好坏，通常也取决于管理者的能力、素质、责任心、执行力以及企业是否形成或正在形成执行的文化。所以，企业务必要对中高层管理者进行执行力提升的专项培训。否则，企业虽然节省了培训费用，但将会为...
讲师：高秋红咨询电话：010-82593357下载需求表
高效执行力提升 课时：12H
高效执行力提升培训时间：2天（每天09：00－17：00，共16小时，含午餐时间及课间休息时间）培训方法：活动体验、录像、案例分析、团队讨论、理论讲解、工作指南课程内容：第一天上午（09：00－12：00，共180分钟）1.课程概述（共30分钟）1.开场热身和讲师自我简介2.课程简介和学习分组3.调查：了解学员日常工作中的困惑和对本次培训的期望2.什么是执行...
讲师：郭立新咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越的领导力与执行力课程大纲 课时：18H
核心课程2：打造卓越领导力与执行力◇课时：2-3天◇适合对象：·中层主管、主任、部门经理、副总经理、总经理等◇课程特色：本课程在关注领导者影响力的打造同时，更注重执行力的方法，工具，流程及步骤，并且给出大量优秀的企业执行的做法，让企业最头痛的执行具有可借鉴操作办法。◇课程收获：认识被领导者类型和领导者风格理清领导力、执行力和团队建设的关系了解企业执行力不好的...
讲师：李爱华咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化塑造与执行力提升 课时：6H
职业化塑造与执行力提升课程介绍众所周知，一个企业的战略决策再英明，目标再明确，如果没有一支高效执行力的团队，企业的战略决策和目标也是难以实现的。任何一项工作的完成，都是抓执行的结果；没有执行，再好的文件也是一纸空文；没有执行，再理想的目标，也不会实现；没有执行，再正确的政策也不会发挥其应有的作用。对于一个企业和员工而言，敬业、责任、服从、协作等精神永远都比任...
讲师：范礼咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金《中层管理干部执行力沙盘模拟》课程大纲 课时：12H
《中层管理干部战略执行力》-沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、战略、执行力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的战略、执行、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
沙漠掘金《高效团队管理与执行力沙盘》课程大纲 课时：12H
《高效团队管理与执行力》沙盘课程【沙盘课程背景】【GoldoftheDesertKing】课程是从加拿大Eagle’sFlight公司引进的经典体验式培训课程；《沙漠掘金》课程是针对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突；团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效团队管理与执行力沙盘》课程大纲 课时：12H
高效团队管理与执行力课程——沙漠掘金培训讲师：李元滨老师【课程缘起】21世纪企业的竞争是人力资源的竞争，提高团队合作能力可以帮助公司的员工在为企业创造最大价值的同时提高自身的能力。一个高效能团队是成功企业必不可少的组成部分，高绩效的团队意味着有更强的洞察力、有更迅速的执行力、有更持续的生命力！团队的建立与发展不仅仅属于团队领导者的职责，而是每一位团队成员共同...
讲师：李元滨咨询电话：010-82593357下载需求表
责任心与执行力——打造基于责任的执行机制 课时：12H
责任心和执行力——打造基于责任心的组织执行机制【课程背景】万达的执行力是靠制度、文化、严格的奖惩以及科技手段才锻炼出来的，不敢说在全世界，至少在中国是第一的执行力。执行力的重要性就如《汉书(贾谊传》说的一样，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制从”。——万达王健林在“中欧国际工商学院20周年校庆大师课堂”上的演讲根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，结果...
讲师：刘洪兵咨询电话：010-82593357下载需求表
剑锋所指，所向披靡——企业中层管理者卓越执行力修炼 课时：12H
剑锋所指,所向披靡——企业中层管理者卓越执行力修炼【课程背景】万达的执行力是靠制度、文化、严格的奖惩以及科技手段才锻炼出来的，不敢说在全世界，至少在中国是第一的执行力。执行力的重要性就如《汉书(贾谊传》说的一样，要做到“如身之使臂，臂之使指，莫不制从”。——万达王健林在“中欧国际工商学院20周年校庆大师课堂”上的演讲根据对数十位被解职大公司CEO的分析研究，...
讲师：刘洪兵咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化与执行力 课时：6H
职业化与执行力【课程背景】快速发展的中国，中国教育在公民基本职业素养方面的缺失，员工职业化素质与执行力不能适应行业的激烈竞争，成为我们不得不面对的现实：•职业心态消极，如浮躁、懈怠、无助•工作思路混沌，把握不住工作重点•工作特色不清、职业竞争力乏力•执行不力、学习积极性不高、沟通不畅•工作效率低下，公司的战略目标无法顺畅、高效地得到贯彻执行……如何提高员工的...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力【课程收益】团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的使命必达的管理与执行，如何才能提升执行效率，加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。第一讲结果与任务一、什么是结果？我们每天做的...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
团队执行力与高效沟通一、课程收益通过培训，使管理者树立结果导向的团队管理理念，增强责任意识，提高工作效率，打造具有凝聚力、战斗力的团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行。讲授的观点简...
讲师：王波咨询电话：010-82593357下载需求表
《组织执行力》（1天） 课时：6H
《组织执行力》（1天）一、课程收益《团队执行力》致力于打造具有凝聚力、战斗力的中层管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。通过案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让参加者在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的上传下达式的管理与执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，...
