执行力_北京__企业内训课程

执行力课程体系

打造高效执行力程

【课程内容】一、单元：执行力总论1.什么是执行力按质按量的完成任务2.执行力的意义执行力是个人,部门,组织,企业推进工作,完成任务的重要保证.3.执行力差的五大原因①　员工不知道干什么。②　不知道怎么干。③　干起来不顺畅。④　不知道干好了有什么好处。⑤　知道干不好没什么坏处。4.解决执行差难题的五大方法①　目标明确。②　方法可行。③　流程合理。④　激励到位。...

讲师：李建华咨询电话：010-82593357 下载需求表

团队执行力实战训练内训

　　部分　　如何构建高效能团队　　一、中国企业为何缺乏团队精神　　1、为什么一个中国人是一条龙，三个中国人是一条虫　　2、《水浒传》中团队建设的成功与失败分析　　3、案例分享：中国共产党组织管理的成功经验　　二、团队的定义和高效团队模型　　1、群体、团队和组织的区别　　2、企业中常见的四种团队类型　　3、高效团队的特征　　4、高效团队的模型　　三、团队发展的...

讲师：王波咨询电话：010-82593357 下载需求表

《三维致胜执行力》

部分：执行力从哪里来章什么是执行力？节执行力的定义与由来第二节执行力的新发展第三节执行力可以分解为“执行意愿”与“执行能力”第四节执行力不强的现象——迟到第五节迟到的原因1.员工意识导致迟到2.领导也迟到3.迟到没有制裁，晚点无所谓第六节执行力来自于员工职业素质、领导力和制度体系第二部分：从职业意识维度打造执行力第二章职业素质提升——员工执行力的重要保证节一...

讲师：崔小屹咨询电话：010-82593357 下载需求表

全员执行力提升

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化的‘六维’修炼:C、职业人的自我经营理念二、职业人必备的心理特质1、职业人应对组织文化的认同A、在组织中有哪三种不受欢迎的员工B、对组织文化的认同应体现在哪几方面2、为什么...

讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357 下载需求表

酒店高效执行力与执行管理课程

部分：执行力低下的现象与本质-1、执行不力是怎么回事？-2、执行问题案例分析-3、人的成长与成功-4、企业内三种人的可转化性-5、员工职业化与职业性格-6、文化影响职业行为-7、影响工作成就的观念问题第二部分：激情员工——挑战者思维-1、树立正确的工作观念与改善心智-2、责任无处不在-3、专题互动：本岗位工作中的责任-4、学会发现工作中的问题-5、对标创新思...

讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357 下载需求表

高效执行力训练

一、执行力什么是执行？执行力的产生原因员工的成熟度浪费时间员工的主动性企业不重视执行的原因具有执行力的领导特征重视主管职责督导的职能员工辅导老母鸡的烦恼实施授权的九个障碍授权的原则有效授权的七个要点二、执行的重要性故事分析三、企业不重视执行的原因美好的远景枯燥的过程惰性奖惩失当面子用人不当恶性循环四、具有执行能力的领导人的特色了解自己的大小环境与所领导的人员...

讲师：苏鸿志咨询电话：010-82593357 下载需求表

高效执行力与执行管理课程

部分：执行力低下的现象与本质-1、工作不力是怎么回事？-2、职业行为规范与企业愿景-3、什么造成职业素质低下-4、关注“规范”必须关注细节标准-5、职业素质的规范化管控第二部分：执行力佳提升工具-1、什么造成无法有效的执行-2、标杆思想与细节标准的追求-3、对标与效能提升-4、优标准的模仿与创新第三部分：经理执行力改善-1、哪些工作需要改善？-2、职业经理人...

讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357 下载需求表

打造餐饮企业高效执行力

部分：执行力低下的现象与本质1、执行不力是怎么回事？餐饮案例：透过服务问题看执行2、人的成长与成功3、执行中的三种人及可转化性4、员工职业化与职业性格5、工作环境影响职业行为6、影响工作成就的观念问题第二部分：激情员工——挑战者思维1、树立正确的工作观念与改善心智2、责任无处不在专题互动：本岗位工作中的责任3、学会发现工作中的问题4、对标创新思维课堂实战：完...

讲师：陈泓冰咨询电话：010-82593357 下载需求表

3维致胜执行力

　　什么是执行力？　　执行力的定义：执行力是实现既定目标的能力，尤其是在遇到困难和阻力的所表现出来的态度和行动。　　什么是致胜执行力：一切为了成功，不找借口，不惧怕困难，绝不放弃　　与执行力相关的一些问题　　领导能休假一个月吗？　　各部门之间有没有争吵？　　你的领导说话算数吗？　　年底领导没有找你谈话的时候，你是否已经知道自己的奖金是多少？　　你在工作中什么...