客户服务与投诉处理技巧实战

一、关于客户服务与客户满意――服务是追求客户满意的过程1、在竞争环境中，客户眼中的服务是什么？（1）为什么我们尽了力，客户还不满意？（2）客户对服务需求层次的变化（3）一份客户满意度调查带来的启示2、优质客户服务的基本构成（1）核心服务（物的层面）（2）客户关系（人的层面）3、优质的服务不是你为客户付出了多少（1）服务不仅仅要满足客户的需求（2）服务还要关注

 讲师：陈巍在线咨询下载需求表

优质客户服务 薛胜刚老师

破冰学员期望学习合同公开讨论讲解使课程目标和学员期待配合，使顾问能够在特定问题上给予实际帮助。客户服务和客户满意什么是客户，谁是你的客户服务的定义和种类服务的重要性，服务和销售的关系什么是客户满意客户服务成功的要素讲解、讨论讲解和讨论，使学员加深对服务和客户满意的认识客户至上的热诚服务态度积极思想的重要性积极和消极的特征比较积极思想的秘诀小练习：积极的用语讲

 讲师：薛胜刚在线咨询下载需求表

差异化客户服务全方略

一、目前同质化服务的困境ü银行业服务的无差异化导致竞争力不强ü中国消费者心理特征及对银行服务的潜在要求ü银行业服务中常见的四个问题ü银行业客户经理的个人能力对服务的影响二、采用差异化服务的可行性分析ü市场细分是差异化成功的关键ü银行对公客户的需求差异性是否较大ü目前行内的服务能力是否能支撑差异化营销或服务ü是否所有的客户都有必要采取差异化的服务ü组织结构应如

 讲师：蔡颖在线咨询下载需求表

大客户服务礼仪和公关技巧

部分对“大客户”的认识n重新界定“大客户”n了解大客户的战略与现状n了解大客户对我们的期望n建立大客户的档案n建立大客户服务的特殊流程第二部分展示自身的职业形象n着装与个人仪容n言谈与举止n表情礼仪n时刻牢记微笑的传播力第三部分接待与拜访n商务会面礼仪：迎送、称呼、问候致意、人际距离、引导——在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口；l介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼

 讲师：李俊在线咨询下载需求表

大客户服务营销课程介绍   课时：1H

在销售过程中，销售人员希望的就是客户签单，销售经理关心的就是回款总额，销售总监关心的就是销售目标达成率。在整个销售流程跟客户接触的各个环节中，很少有人关心客户的需求是什么？这就是为什么我们做了很多销售技巧方面的培训，却很难对销售业绩有所提升的原因。本课程从销售人员服务的对象来思考，满足客户的需求来提升销售技能，实现销售目标。本课程探讨的关键点是：客户围绕点展

 讲师：许晋在线咨询下载需求表

以客户为中心的客户服务体系（宫同昌讲师主讲）

章认识以客户为中心的客户服务管理体系一、认识以客户为中心的服务管理理念1、“以客户为中心”的服务管理理念出现的背景2、“以客户为中心”的服务管理理念的特征3、“以客户为中心”的服务管理理念指导战略-客户发展战略4、客户服务管理的几个基本概念二、客户服务管理体系的主要模块★客户服务管理体系案例分析第二章战略与理念层面的客户服务管理一、将“以客户为中心”服务理念

 讲师：宫同昌在线咨询下载需求表

优质客户服务礼仪培训

　　一、塑造专业服务形象的技巧　　1.语音发声的物理基础和心理基础　　2.语音发声及吐字训练　　3.展现专注、有亲和力的身体语言　　二、开始就让客户感到温暖　　1.接待客户必须的准备　　2.如何营造和谐融洽的气氛？　　三、专业积极的修辞　　1.坚持正面的表达　　2.运用对方的语言　　3.基于客户利益的表达　　4.坦陈自己的感受　　四、理解客户的技巧　　1.让

 讲师：陈毓慧在线咨询下载需求表

客户服务投诉抱怨处理技巧

导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于抱怨投诉的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、演练；章、客户服务沟通技巧训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）一、客户需求分析1.业务咨询办理2.解决难题3.倾诉发泄4.尊重认同二、产生不满抱怨投诉的常见原因1、客户心理不健康2、客户期

 讲师：陈毓慧在线咨询下载需求表

卓越的客户服务管理

课程大纲：　　篇服务经济新时代--认知客户服务　　讲客户服务的竞争环境分析　　1.竞争的产生、加剧、白热化。　　2.企业在市场竞争中走过的四步历程　　3.企业展开竞争的四个领域　　4.企业在竞争中产生平衡　　第二讲客户服务产业的发展趋势　　1.竞争平衡被打破--传统客户服务的升级　　2.客户服务产业的革命--科技化升级　　3.国内客户服务产业面临和存在的问题

 讲师：陈巍在线咨询下载需求表

客户服务体系（宫同昌讲师主讲）

章认识以客户为中心的客户服务管理体系一、认识以客户为中心的服务管理理念1、“以客户为中心”的服务管理理念出现的背景2、“以客户为中心”的服务管理理念的特征3、“以客户为中心”的服务管理理念指导战略-客户发展战略4、客户服务管理的几个基本概念二、客户服务管理体系的主要模块★客户服务管理体系案例分析第二章战略与理念层面的客户服务管理一、将“以客户为中心”服务理念

 讲师：宫同昌在线咨询下载需求表

客户至尊-金牌客户服务技巧

课程大纲：　　讲金牌服务的理念　　1．引言　　2．服务工作面临的挑战　　3．什么是金牌客户服务　　第二讲金牌服务的员工　　1．服务代表的职业化塑造　　2．服务代表的品格素质　　第三讲理解客户的观点　　1．讨论：体验作为客户的经历　　2．优质服务是穿客户的鞋子　　3．客户对于服务的观点　　第四讲了解客户的期望　　1．引言　　2．客户的期望值　　3．客户的满意度

 讲师：陈巍在线咨询下载需求表

企业的卓越客户服务技巧特训营   课时：6H

企业的卓越客户服务技巧特训营【时间】:1天9：00-17:00(6小时)【地点】:企业指定地点【课程大纲】：章培养积极的客户服务态度1.树立主动服务和承担个人责任的意识；2.认清自己的服务水平和卓越的服务相差多远；3.服务就是做细节和做小事，就是做人际关系；4.不说“不”的服务和不说“他们”只说“我们”的责任承担理念；5.用成本和利润的眼光看待客户服务；6.

 讲师：彭小东在线咨询下载需求表

大客户服务营销   课时：1H

一理解大客户营销本质一、理解大客户营销1、什么是营销，销售的本质是什么？2、大客户营销与一般产品的营销区别是什么？3、大客户营销为什么要有对内营销与对外营销？二、大客户营销中的对内营销1、提升自己在内部影响力的三个维度是什么？2、怎么样提升自己的态度、知识、技能？三、大客户营销中的对外营销1、营销中一定要思考的三个角色是什么？2、怎样在竞争建立自己的优势？计

 讲师：许晋在线咨询下载需求表

《卓越客户服务》

目标与介绍请学员做自我介绍及提出对此次课程的期望。单元：客户服务的概念1.现代企业经营中的客户服务范围2.优质客户服务的程序3.优质客户服务对企业意味着什么4.客户对服务的期待5.建立有价值的客户服务第二单元：建立职业化的服务形象（减少投诉的产生）1.销售优良的产品2.提供优质的服务1)个人仪表；2)专业的素质；3)非语言沟通；4)说"不"

 讲师：韩金钢在线咨询下载需求表

中高级客户服务技巧培训

一、大客户经理的服务营销意识1.目前市场主要竞争态势分析2.服务营销的独特之处3.服务营销—让这一刻深入人心4.传统营销与服务营销的区别二、与客户达成服务共识1.与客户达成服务的共识的决定性因素2.决定客户购买的因素3.管理客户期望值,超越客户期望4.有效管理客户期望的方法三、良性互动---高水平服务能力的提升1.掌握与客户沟通的技巧与礼仪l专业服务人员的服

 讲师：黄铮在线咨询下载需求表