客户服务课程体系

授课时间:2天授课方式:讲授式,互动讨论,案例研究,实际模拟课程大纲:一、思维力客户主动服务意识修炼什么是服务什么是好的服务什么是好的主动服务服务的价值核心竞争力的来源一个满意的顾客意味着什么一个不满意的顾客意味着什么二、维护力客户关系维护技巧提升客户维护的三大核心价值客户关系建设金三角sup2;知名度sup2;满意度sup2;忠诚度客户关系维护五大步骤su

 讲师:杨端祥在线咨询下载需求表


卓越的客户服务技巧训练主讲老师:江猛课程特色:服务理念感悟+服务心态塑造+服务技巧提升+能力框架构建课程背景客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。参加人员客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接

 讲师:江猛在线咨询下载需求表


客户沟通服务技能全面提升主讲:江猛老师【课程背景】内部客户和外部客户是企业发展的两大核心竞争力。三流服务人员总也弄不清楚顾客为什么不满意,也不知道怎样让顾客满意;二流服务人员清楚顾客为什么不满意,可惜不知道如何让顾客满意;一流服务人员不仅清楚顾客为什么不满意,而且总有办法让顾客绝对满意。客户对服务期望的上升、服务营销人员技能的不足、服务需求的波动和服务容量的

 讲师:江猛在线咨询下载需求表


【课程背景】随着现代科技水平高速发展,人们内心的需求也日益增加。银行业在社会金融行业中占有绝对的地位,依靠高效、高水平的服务使广大消费者得到满足。作为银行从业人员需要研究客户的心理,满足客户的心理需求,提供具有针对性的服务,更要管理好自己的心情,处理好自己的烦恼,才能提升整个银行服务水平。本课程通过学习行为心理学的一些内容,并加以练习,更好的了解人的外在表现

 讲师:胡鹏飞在线咨询下载需求表


客户服务方法与技巧   课时:12H

《关键时刻(MomentsofTruth)客户服务方法与技巧》【课程名称】:客户服务方法(MomentsofTruth)与技巧【标准课时】:12小时【授课讲师】:锺灵先生【授课对象】:与经销商沟通的一线销售人员,销售经理人【培训目标】认识自我在企业中的角色、职责与价值;学习服务客户的新思维、新理念、新方法(MomentsofTruth);学习个性化服务、情感

 讲师:钟灵在线咨询下载需求表


模块一:销售人员角色认知与职责1.客户经理要负什么责任2.客户经理代表什么?3.明确与经销商的利益关系4.明确与经销商的监控关系5.优秀客户经理的八大心态6.如何成为优秀的客户经理?7.客户经理的在企业中价值8.客户经理职业生涯与前景模块二、客户服务循环(MomentsofTruth)四步模型1.探询和理解对方的期望2.提议行动并获得认可3.管理行动保证兑现

 讲师:钟灵在线咨询下载需求表


优质客户服务   课时:6H

“优质客户服务”大纲衍生相关课程:《客户服务技巧》《电话服务技巧》《一线服务技巧》培训对象:服务行业从业人员培训时间:一天(6小时)培训方式:面授,互动,练习培训内容:一、建立服务意识什么是客户服务为什么要有服务意识顾客是怎样失去的顾客要什么——服务的关键因素二、观察客户的技巧——投其所好观察顾客要求A、目光敏锐、行动迅速B、感情投入观察顾客的角度顾客的五种

 讲师:韩晓洁在线咨询下载需求表


保险客户服务技巧第一部分:树立卓越服务的意识 第一单元为什么要卓越的服务 1.1服务所面临的挑战1.2怎样才算是卓越的服务1.3如何应对服务挑战第二单元如何塑造职业化的服务形象 2.1如何让你的服务更显得职业化(良好的服务礼仪规范)2.2卓越的服务代表应具有的品格素质第二部分提高沟通技巧第三单元提高看、听、说的能力 3.1服务语言的使用技巧;3.2提高倾听能

 讲师:袁玥在线咨询下载需求表


《大数据下的客户关系管理》-----段方北大博士后前言随着互联网时代的到来,出现了海量的各种数据,基于这些数据可以挖掘客户关心的很多内容,实现对客户的精细化营销。本讲座通过客户关系分析管理的实际案例,介绍大数据分析技术在客户认知、客户细分、客户升值、客户离网等额客户关系管理应用内容,并以此提升企业精细化管理等方面的管理水平。一、概述1、客户是“上帝”,如何找

 讲师:段方在线咨询下载需求表


|课程目标:||协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧,进而提升与顾客达成价值交换的效能。||知道服务是关系到企业生死存亡的大事,树立为顾客服务的真诚意愿||建立正确的学习态度,运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客||有效的客户关系与沟通技巧、提高客户满意度。||快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧,从而善于平息客户的不满,提升客户满||意度|

 讲师:刘成熙在线咨询下载需求表


呼叫中心优质客户服务技巧前言呼叫中心电话服务是由受过训练的话务人员专门接听处理来电客户的各类问题如咨询、投诉、建议一项难度较大的服务专业技能,本章将指导学员认识呼叫中心电话服务的基本特性,通过电话语音发声、电话服务礼仪、电话应答规范等标准的服务规范展示企业优质服务形象和员工个人的职业形象,在为客户和企业创造价值的同时,提升服务人员的职业尊严与职业素质。呼叫中

 讲师:刘成熙在线咨询下载需求表


房地产电话营销与客户服务技巧课程目标➢掌握分析新的房地产销售环境与客户营销,树立营销人员积极主动的心态➢掌握客户营销心理学分析客户的行为-心理-性格特点,决策特点,培养客户的信赖感。➢掌握房地产电话营销的方法和技巧,透过顾问式电话营销,挖掘客户的需求➢掌握分析的客户需求,推荐符合客户的产品,提升销售业绩➢掌握客户营销高效沟通技巧,有效应对客户的技巧,准确捕捉

 讲师:刘成熙在线咨询下载需求表


优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、视频感受、培训游戏等培训对象:客户服务经理、客户服务主管、客户服务人员、销售代表、市场部及相关工作人员。在市场竞争日趋激烈的今天,企业的竟争已经由产品及价格转移到对客户的竟争,客户是企业的利润之源,是企业的发展动力,大多数企业管理者已经认识到客户为中心的管理是未来成功的关键,客户

 讲师:敦平在线咨询下载需求表


优质客户服务技巧   课时:6H

优质的客户服务与客户满意度提升主讲人:蓝天参加对象:所有参与客户服务的人员课程介绍:当西方企业已进入服务竞争的时代,我们的企业还在靠产品质量竞争市场份额,或刚刚开始接受品牌观念;因此我们迫切需要建立全新的服务理念。在刚推出产品时竞争的焦点是特色,当竞争者蜂拥而至,彼此的特色难以分辨时,竞争就转到价格和成本上;但竞争过程中高成本的企业退出后,幸存者彼此之间的价

 讲师:蓝天在线咨询下载需求表


大客户服务策略与技巧培训对象中层管理者课程收获大客户服务策略与技巧内训课程大纲一、大客户服务的要点及对服务人员的要求  1、尊重客户的同时,不要压抑自己;  2、大客户的24个需要;  3、客户需要的15种待遇;  4、客户自身需要一个价值认定的过程;  5、满足客户的难易程度:枣核型原理;  6、和客户之间像朋友关系一样维持动态的平衡之水冰汽;  7、既要

 讲师:张子凡在线咨询下载需求表


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