贯通招采管理的六脉神剑

一、 培训背景

为帮助招标人掌握现行招采新形势的发展规律与演变趋势，提升招采人员工作技能，加强招采风险管控意识，进一步拓宽工作思路，厘清招标采购中的高风险点及责任主体，加强招标采购工作规范性，提高招标采购工作效率。以【规则解读+案例分析+互动训练】的形式对招采过程的关键环节问题、招采管理问题剖析等内容进行实务讲解。 

二、 培训目标

1.强化招采部门人员的法律意识，避免违反法律法规的情形，提高风险管理防范水平；

2.加强招采管理者、采购员对当前招投标发展趋势及政策指导方向的认知；

3.解决从招标采购全流程中关键环节重难点把控不到位，致使采购效能受阻的问题；

4.提升招标人对于规范招采的总体设计、制度建构、审计监督及闭环管理的综合技能；

 三、 培训对象

聚焦于招采部门负责人、采购人员、合同管理人员、供应商管理人员及实际参与招采流程工作的人员等。

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