孙子兵法课程体系
二、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”；“不学易不可为太医”；1．《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”；——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”；——五行金字塔（木土水火金）层次模型，揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”
讲师：胡水木在线咨询下载需求表
课程大纲： 一、“道”的智慧 1、“道”是什么 2、人从众关系式 3、统御和链接的着陆 4、如何成为行之有效的“道” 5、工作坊：大写的人/“苹果”的智慧/放飞的风筝 二、“天”的和谐 1、“天”的含意 2、适时“适者生存” 3、成就“成事在天” 4、追求多赢的责任 5、工作坊：企业人“远景”图/共存、共有、共享/平衡格局 三、“地
讲师：佟天佑在线咨询下载需求表
孙子兵法与华为商道 课时：2H
引言（D1：上午）--企业面临的危机与挑战？--从孙子兵法与华为商道寻求解答--华为的进步对中国企业的重大影响讲孙子兵法，将帅之道（D1：上午）--孙武生平简介--视频案例：孙武生平--将门虎子、隐居罗浮--柏举奇胜、急流勇退--孙子兵法与华为经理人之道--孙子兵法十三篇的应用价值--企业应用：计作谋形势虚争，九行地九火用孙--孙子兵法与华为决策之道：道、天
讲师：金井露在线咨询下载需求表
课程大纲】导入：从戚继光抗倭说起一、文化差异对商业思维的影响²关于哲学、智慧与宗教²国学：四大东方哲学²东方文化与西方文化²对比：性本善与性本恶²时代变迁之时势造英雄二、领导的角色与定位²领导者应有何德何能²领袖的特质与价值²活在绝对界中的领袖²领导的真相：创造与分配²忠诚的真相：机会与威胁²责任的真相：合理私有化三、《孙子兵法》基本认识²唯物主义：先知者不
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
孙子兵法震古烁今，研讨治国用兵的胜利成功之道。企业管理与治国用兵道理相通，中外许多企业均以孙子兵法作为经营管理的宝典。本课程讲述孙子兵法经营管理的体系、原理、理念、策略和核心要素，运用孙子兵法开拓市场创造业务利润，运用孙子兵法降低成本创造管理利润，以及运用孙子兵法提高团队执行力。理论与实务兼备，以实务为主，并有丰富的案例，深具实用性和可操作性。
讲师：邱明正在线咨询下载需求表
课程大纲一、孙子兵法与诸子百家1．儒家：真诚，自立立人，成人达己，实现有我2．道家：真实，以道经商，以商显道，实现无我3．佛家：真相，非我所有，非我所用，实现出世4．兵家：真赢，利国保民，商战全胜，实现入世5．易经：真理，天时地利，人和至尚，趋吉避凶6．儒商的精神，道商的境界，佛商的禅心7．作者孙武的壮丽一生8．孙子兵法与三十六计9．孙子兵法与孙膑兵法案例：
讲师：杨子在线咨询下载需求表
大纲】一、前言：灵活变通学以致用²把《孙子兵法》当信仰的人²解读：孙正义的《孙孙兵法》²案例：以求道之心做一碗牛腩²观点：不排斥不盲从融合为王²案例：我是江小白生活很简单²兵法启示：胜可知而不可为二、对《孙子兵法》的基本认识²唯物论：先知者不可取于鬼神²悲观主义：攻城之法为不得已²现实主义：非利不动非得不用²案例：宋襄公失败的五大根源三、从兵家智慧看企业领袖
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
课程大纲： 讲：东方战略概述-宏观、整体、长远 第二讲：《孙子兵法》十三字精要：“胜”述-胜于全胜 第三讲：“力”述-力为胜之基础；“利”述-事必言利；“道”述-万物之本；“形”述-力的外在表现 第四讲：“势”述-度势、顺势、造势 第五讲：“柔”述-上善若水、以柔克刚；“知”述-知己知彼；“专”述-集中兵力 第六讲：“度”述-恰到好处；“奇”述-
讲师：洪兵在线咨询下载需求表
课程提纲一、融会贯通赞孙子：解读兵圣，解构兵经1、孙武的传奇一生2、兵法的前世今生3、诸子百家大演兵视频：兵圣孙武案例：国学之树二、决策指挥定战略：权衡利弊，悬权而动1、未战而庙算：正确的决策是制胜的锁钥2、食敌一钟，当吾二十钟：顺势而为，借力打力3、纷纷纭纭，斗乱而不可乱：细节决定成败4、经五事，校七计：五件大事、七个项目5、以全利争于天下：以小的代价获取
讲师：杨子在线咨询下载需求表
【课程大纲】导入：历史上著名战役的启示一、论领袖的价值与特质r千军易得而一将难求r领袖“迷信”与信众盲从r从领袖与群众不同看领袖价值r领袖生存的境界：绝对界r领袖都是如何诞生的？二、《孙子兵法》与兵家精神r东方四大主流思想之比较r〈孙子兵法〉不装孙子r从尚武精神看人格变迁r尚武精神缺失与王朝灭亡r《孙子兵法》是怎样一本书三、关于智慧的真相r万相见真相，真相解
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
《孙子兵法华为商道》 课时：2H
课程大纲与落地：引言（D1：上午）--企业面临的危机与挑战？--从孙子兵法与华为商道寻求解答--华为的进步对中国企业的重大影响讲孙子兵法，将帅之道（D1：上午）--孙武生平简介--视频案例：孙武生平--将门虎子、隐居罗浮--柏举奇胜、急流勇退--孙子兵法与华为经理人之道--孙子兵法十三篇的应用价值--企业应用：计作谋形势虚争，九行地九火用孙--孙子兵法与华为
讲师：金井露在线咨询下载需求表
课程大纲】一、兵法思想与现代管理²孙子兵法的先胜思想²案例：721决策法则²孙子兵法的必胜思想²孙子兵法的奇胜思想²启示：以正合，以奇胜²孙子兵法的全胜思想²启示：上兵伐谋与攻心为上二、兵法智慧与高效团队打造²探究管理难的根源²四种不同管理思维比较²如何有效吸引营销人才²案例：打造宗教式营销团队²分析：江湖式PK科学化²如何让营销人才更忠诚²工具：五子登科建
讲师：赵常乐在线咨询下载需求表
课程大纲第一章孙子兵法简介【开篇故事】孙武为吴王演绎兵法【历史介绍】不同时期对孙子兵法的研究【管理思考】现今时代，向孙子兵法学什么第二章始计篇【兵法智慧】孙子兵法的价值观【战略分析】战略的“五事”和“七计”【统帅之道】将帅一心--“上下同欲者胜”【管理思考】领导者重要的工作--制定军法第三章作战篇【兵法智慧】打仗打的不是兵马，而是钱粮【以史为镜】汉武帝--一
