全胜之道-洪兵谈孙子兵法与现代企业的应用
全胜之道-洪兵谈孙子兵法与现代企业的应用详细内容
全胜之道-洪兵谈孙子兵法与现代企业的应用
课程大纲:
**讲:东方战略概述-宏观、整体、长远
第二讲:《孙子兵法》十三字精要:“胜”述-胜于全胜
第三讲:“力”述-力为胜之基础;“利”述-事必言利;“道”述-万物之本;“形”述-力的外在表现
第四讲:“势”述-度势、顺势、造势
第五讲:“柔”述-上善若水、以柔克刚;“知”述-知己知彼;“专”述-集中兵力
第六讲:“度”述-恰到好处;“奇”述-以奇制胜;“变”述-不变之变;“致”述-用力的主动权
**讲:东方战略概述-宏观、整体、长远
第二讲:《孙子兵法》十三字精要:“胜”述-胜于全胜
第三讲:“力”述-力为胜之基础;“利”述-事必言利;“道”述-万物之本;“形”述-力的外在表现
第四讲:“势”述-度势、顺势、造势
第五讲:“柔”述-上善若水、以柔克刚;“知”述-知己知彼;“专”述-集中兵力
第六讲:“度”述-恰到好处;“奇”述-以奇制胜;“变”述-不变之变;“致”述-用力的主动权
洪兵老师的其它课程
发布内容,请点我! 讲师申请/讲师自荐
企业内训分类
专栏人物 更多
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做起
下载排行
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





