互联电商课程体系

电商营销规划1.依据数据分析找到市场爆点整体分析:市场分析、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析自身产品和店铺分析找到差异化优势产品SWOT分析:优势、劣势、机会、威胁3.营销战略规划市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计4.营销战术规划与平台玩法设置产品策略、产品定位与细分、价格策略、渠道策略、渠道选择、渠道拓

 讲师:黄光伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网时代下营销渠道的选择与管理》主讲人:许慧梅课时:6小时授课方式:案例+互动+演练案例导入:合生元O2O转型第一部分营销渠道选择与设计营销渠道概述传统的4P互联网时代的4C营销渠道的战略选择营销渠道的战略选择密集分销独家分销选择分销目标市场选择性分销策略操作渠道模式传统营销渠道与新兴渠道大众渠道与特殊渠道渠道结构设计设计原则与目标渠道设计的影响因素企业

 讲师:许慧梅 咨询电话:010-82593357 下载需求表


互联网+云计算下税务稽查风险防范【课程背景】近几年,互联网+、云计算广泛应用于各个行业,包括税收征管领域。互联网+、云计算的采用,在给企业纳税带来便利的同时,也增加了企业的涉税风险——涉税信息的整合将暴露企业的涉税风险,各个税种、各个环节的联合检查工作将全面展开……。在联网+、云计算的背景下,企业应如何把握税务检查的新形势、新动态,洞悉企业被查的原因,了解税

 讲师:陈雷 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《微营销实战-玩转移动互联网时代的微信营销策略》【课程背景】随着互联网技术的不断更新完善,以及智能手机应用的逐渐普及,人们生活的世界早已从传统互联网时代悄无声息地过渡到移动互联网时代。新时代的来临,使得大众的媒介接触行为也随之发生相应改变。人们逐渐改变昔日使用电脑上网的习惯,而选择使用智能手机上网获取信息与娱乐。微信作为移动互联网这一时代的必然产物,凭借着自

 讲师:宋佳龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网金融冲击下固收与股权类发展趋势》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管、【课程时间】2天,12小时。【课程大纲】一、拓展金融视野,把握业务趋势1.互联网对传统银行业的冲击A.金融业务B.客户基础C.服务渠道2.互联网下未来银行A.BETTERVSWEALTHFRONT智能理财B.MOTIF社群

 讲师:宋佳龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网金融冲击下的网点经营转型》【课程背景】互联网金融方兴未艾,对商业银行网点经营带来全面而系统性的冲击,商业银行应全面实施网点战略转型,通过明确网点定位、优化网点布局、整合网点功能分区、提升客户体验、建立基于大数据的精准营销体系等方式,提升营业网点的核心竞争力经济形势瞬息万变,业内竞争白热化,业外跨界业务推陈出新,创新不断,银行传统优势岌岌可危而同时银行

 讲师:宋佳龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《互联网金融之银行网红在线营销与实战应用》【课程收益】1、教你识别网红的套路2、掌握社交平台的使用方法3、学习微信内容运营的多种工具方法4、激发客户深层需求,牢牢锁定客户【课程对象】理财经理,大堂经理,网点主任【课程时间】1天,6小时。【课程大纲】一、网红的前世今生网红的诞生内容发展A以内容为中心B.以人为中心C.主型态进化VS型态自进化D.三观VS美学VS

 讲师:宋佳龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能,让销售经理了解渠道变化的本质,避免经销商掉进某些渠道陷阱。掌握分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.学会从战略上认识渠道的结构与作用2.开发优质的经销商方法、技巧3.学会管理团队、管理经销商培训对象:客户经理以上销售人员(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例

 讲师:李临春 咨询电话:010-82593357 下载需求表


“互联网+时代”如何赢在渠道课程简介:李临春老师根据渠道特点,提出了渠道的战略功能让经销商了解渠道变化的本质,避免掉进某些渠道陷阱。学习分销管理及人员管理的方法培训目标:课程具体要求掌握:1.让经销商认识渠道的结构与作用2.开发优质分销商的方法、技巧3.学会管理团队、管理分销商培训对象:经销商(企业内训课)培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动

 讲师:李临春 咨询电话:010-82593357 下载需求表


企业电商战略落地的布局与整合一、课程背景:企业互联网电商触网是未来的必然趋势,是所有企业都绕不开的路!所有的企业正经受着4大痛:出路之痛——未来的出路在哪里?纠结之痛——传统店铺真的不行了吗?迷茫之痛——创业到底是从实体开始还是网店开始?策略之痛——为什么我的电商不赚钱?企业布局电商时,越来越难落地,传统渠道和电商渠道到底怎么整合,成为企业的困扰;企业在进行

 讲师:徐全 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《全网营销——打造电商赚钱系统》课程大纲课程背景:众所周知,淘宝电子商务2013年350亿的销量,逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何马云“余额宝”的出台,18天狂收57个

 讲师:徐全 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《电商助力打造农产品运营》课程大纲课程背景:未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式所有还在采用传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战。互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰2011年微信出现,至今6个亿的用户还在增加,你抓住了互联网时代的趋势吗比尔盖

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《新媒体新运营新营销——互联网化运营新玩法》课程背景:当下互联网时代的冲击,移动互联网的侵袭,信息泛滥,产品同质化更加竞争激烈,线下业务被不断压缩,营销面临大变革,企业在营销方面该如何选择,电商化?移动化?网络化?课程时间:一天(6小时/天)授课方式:结合当今市场竞争与移动互联网发展趋势,通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课,内容严谨充实又不乏轻松幽默

 讲师:徐全 咨询电话:010-82593357 下载需求表


全网整合营销与新媒体020课程【课程收益】  实战案例相结合的方式,帮助学员掌握核心020及传统企业转型电商关键运作要点,通过互联网手段低成本制胜市场,实现企业的战略突围,构筑数字时代的企业的核心竞争能力。课程大纲前沿:传统企业转型互联网的必然性与机遇性1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性2、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业转型互联网的机遇

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互联网营销文案创意与策划一、课程背景:毋庸置疑,互联网也好,电商平台也好,只是一个载体或工具,最终能够影响客户的还是内容,内容为王是当下网络营销和电商运营的关键和核心所在。所以内容成为企业互联网营销实施的重点:在信息过剩,注意力稀缺的今天,任何营销内容都已经吸引不了客户的眼球;大部分企业还用传统文案策划方式在互联网上做广告,最终在不断的烧钱;微信中每天发内容

 讲师:徐全 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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