互联电商课程体系
互联网思维落地策略及管理创新采用实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。【课程收益】 实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357 下载需求表
互联网思维落地策略及转型采用实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。【课程收益】 实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心互联网思维及传统企业转型关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能
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互联网时代爆品打造攻略【课程收益】1、掌握互联网时代爆品内涵及意义2、掌握互联网时代爆品价值法则3、掌握爆品打造的痛点法则、尖叫点法则和爆点法则4、了解互联网时代爆品打造的五大瓶颈5、掌握互联网时代爆品打造的未来趋势【课程形式】分组学习+理论讲解+案例分析+提问互动+分享总结【课程大纲】第一讲：互联网爆品内涵解读（1）什么是互联网爆品（2）互联网时代的单品革
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《互联网时代下的品牌策划与管理》 课时：6H
互联网品牌策划与运营训练营课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、运营总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的帮助企业制定互联网下做好品牌策划与运营的方案授课时间一天授课方式讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评课程内容第一章 互联网+下的品牌与产品一、 品牌与产品 经营产品挣小钱，经营品牌挣大钱企业的微笑曲线：品牌是利润的最大化反
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《互联网平台营销与团队管理实战》 课时：12H
互联网平台营销与团队管理实战一、课程背景：企业在进行互联网触网时，面临着各种各样的困境，其中懂平台，有技能的人才严重短缺。二、课程目标：1、解决互联网运营中的3大方向难题；2、掌握互联网平台的运营流程、方法、策略；3、掌握平台运营中模式、品牌、运营、推广4个难题的突围；4、解决产品转化中的精准度、诱饵、搭配、客服、口碑等难题；三、针对对象：企业中高层管理者、
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《互联网精细化运营课程》 课时：6H
互联网精细化运营课程课程背景21世纪，什么发展最迅速——信息信息的整合与运用，是企业战略目标抉择的首要因素！企业的竞争，最终都可归结为“信息加工”的竞争！这之中，企业电子商务的运作水平成了决定因素课程目标提高企业的电子商务平台运营水平解决运营中的流量转化为订单的难点课程对象总经理、营销总监、运营总监、企业中高层管理人员课程设计1、本课需用时1天共6小时。2、
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《电商精英客服培训》 课时：3H
《电商精英之电商客服》课程大纲徐全老师时间：半天学习对象：客服主管、客服人员教学收益一、通过学习进入客服岗位，快速熟悉工作流程，通过工具提高工作效率，规避各种交易中风险，减少店铺损失，快速上岗二、通过进一步熟悉客服的工作流程，熟悉售前相关知识要素，提高工作效率，避免造成销售工作失误，树立店铺形象，降低客户流失率。三、通过学习客户接待的流程及沟通技巧，提升客户
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《电商直播与内容营销》 课时：6H
电商直播与内容营销课程对象拥有强优质制造能力的制造商或者有价格优势的品牌商课程目的学会如何通过直播营销来销售产品，提高业绩，增加经销商，扩大品牌的知名度课程时间一天（6小时）课程内容一、认识网红的内容运营1.内容运营是做什么的2.内容运营、活动运营和用户运营联合驱动3.网红经济的运营链条4.短视频直播时代应该具备的运营思维二、解读电商直播1.娱乐直播和电商直
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《互联网的创新营销和运营》 课时：6H
互联网的创新营销和运营课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的帮助企业制定互联网下做好营销策划与运营的方案授课时间6小时授课方式讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评课程内容第一章 互联网+下的品牌与产品一、 品牌与产品 什么是产品 什么是品牌 品牌与产品的关系二、互联网品牌王
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《电商平台运营与营销推广实战》 课时：6H
电商平台运营与营销推广实战一、课程背景：淘宝、天猫、京东等电商平台已经成为每个企业产品销售的必然渠道，但大部分企业对这些平台的运营模式、方法、策略了解不到位；淘宝集市的卖家，95的都在亏损；天猫商城90的卖家都在亏损；双十一当天，1的商家占了90的交易额，99的商家赚的只是库存；电商平台亏损已经成为常态；传统企业大举入网，买家低价心态横行，电商平台已经进入红
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《阿里巴巴的互联网创新》 课时：6H
阿里巴巴的互联网创新课程对象企业董事长、总裁、总经理、营销总监、市场总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的帮助企业制定互联网下做好品牌策划与管理的方案授课时间一天授课方式讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评课程内容第一章 阿里巴巴的互联网思维一、互联网+与互联网思维 什么是互联网+ 为什么要进行互联网+ 互联网+与互联网
讲师：徐全 咨询电话：010-82593357 下载需求表
旅游互联网公司数字运营【课程目标】数据分析是指用适当的统计方法对收集来的大量第一手资料和第二手资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。数据分析是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。本课程分析数据的应用价值，数据分析如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；然后到数据引起的思维变革，怎样改变企业管理的思维；再到数
讲师：赵卫东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《ITT（ACT)企业内训师实战训练工作坊》 课时：24H
【企业内训师实战训练工作坊】课程方案内容培训目的：通过头脑风暴等方式激发学员的思考，帮助学员使用逻辑思考的方式、以学员为中心和绩效为导向的理念开发针对企业内部的实用课程，学习运用各种不同的体验式培训方法设计课程，让学员在生动有趣中学到知识技能，同时使学员练习提升个人的讲台呈现，使学员成为专业的、有影响力的培训师。培训收益：开发和设计出一门自身专业领域的微课萃
讲师：徐华玮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
ITT(BCT)培训课程大纲基础信息：课程目标：1.指定课程主题的完整课件1份；2.完成指定课程的试讲；序授课时间课程主题目标课程一级目录课程二级目录4月24日9点-12点课程导入 培训目的写出本课程的课程目的；课程目的梳理1.我们的授课群体；2.授课对象的需求；3.确定培训目的；课堂练习完成指定课程主题的培训目的，课程目的的书写并做呈现课程目标说出课程
讲师：徐华玮 咨询电话：010-82593357 下载需求表
移动互联网时代的信息化管理和IT治理（1天） 课时：6H
移动互联网时代的信息化管理和IT治理1.1课程大纲【课程背景】在移动互联网时代，信息广泛的互联互通让传统企业的产业边界正在不断地消融，在互联网+的大旗下，在当今的商业世界涌现了众多超越传统观念的跨界竞争和融合，对于企业信息化的要求也从对业务的支持提升到企业生存战略的高度，因此要求企业的信息化管理工作适应新形势要求，更好地通过信息化建设和IT转型推动企业向数据
