人力资源课程体系
上接战略下启运营的人力资源管理(2天版) 课时:12H
上接战略下启运营的人力资源管理(业务部门与人力资源部门二者融合、基于战略承上启下的人力资源管理)主讲:林安背景在当代万物互联、万物智能、信息爆炸、数字时代的背景下,几乎所有的企业仍将人力资源管理的重点聚焦在传统经营管理的模式上,企业发展必须跟上时代的大趋势,尤其是围绕企业的战略实现,经营管理者们如何上接战略下启运营并最终实现战略目标,对基于战略承上启下的人力
讲师:林安在线咨询下载需求表
当代背景下经营管理者的人力资源管理(2天版) 课时:12H
当代背景下经营管理者的人力资源管理主讲:林安背景在当代万物互联、万物智能、信息爆炸、数字时代的背景下,几乎所有的企业仍将人力资源管理的重点聚焦在传统经营管理的模式上,企业发展必须跟上时代的大趋势,尤其是以人工智能为基础的新经济时代的到来,对非人力资源经理的人力资源管理提出了不少新的要求,这就要求企业的经营管理者们顺应这种变化,前瞻性地预测并应对由此给人力资源
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非人力资源经理的人力资源管理(2天版) 课时:12H
非人力资源干部的人力资源管理主讲:林安课程背景业务主管是否不用管人力资源工作,都交给HR就好了?各级管理者平时有那么多业务问题要处理,甚至是救火,哪有时间管人力资源的工作?业务主管是应该关注人力资源工作,可该做些什么,该怎么做呢?带着这些问题,围绕人力资源管理的核心四要素(人、组织、激励、氛围文化),从业务的角度层层展开,我们一起进入《非人力资源干部的人力资
讲师:林安在线咨询下载需求表
非人力资源管理者的人力资源管理 2天 课时:12H
与部门经理共舞非人力资源管理者的人力资源管理课程大纲(两天)一、课程背景:为什么部门经理缺乏人力资源管理意识,不重视人力资源管理?为什么业务部门不愿意做部门人力资源管理工作,等到发生问题了,才想起人力资源管理的重要性?为什么业务部门对公司人力资源政策总是排斥,甚至不愿意执行?为什么业务部门在招人时,因为凭感觉和喜好,导致员工选育用留的成本大幅增加?为什么业务
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华为的人力资源管理创新丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源
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战略人力资源规划丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实
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人力资源管理六模块法丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管
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三支柱模型下人力资源管理新趋势丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《
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战略人力资源管理丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实
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人力资源管理通识与前沿理论丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力
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非人力资源的人力资源管理丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资
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大数据云时代人力资源管理新趋势丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《
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组织与人力资源管理的数智化转型丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《
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全球人力资源管理的最新发展趋势丁守海丁守海,1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作,拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博,2007年毕业留校任教,2014年破格晋升为教授,现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师,中国劳动学会常务理事,国家自然科学基金委员会工商管理学部评委,兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《
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人力资源规则、人才培养与绩效管理 -2天 课时:12H
企业人力资源管理技能提升课程——企业人力资源规划、人才培养与绩效考核【课程背景】在全球经济一体化的时代,企业竞争范围迅速扩大,竞争程度空前加剧。大量事实证明,经济竞争归根结底是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下,企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力