人力资源课程体系
《从业务战略到人力资源战略》 课时：12H
《从业务战略到人力资源战略》主讲：卢云峰老师【课程背景】✓企业的业务战略需要人力资源管理的支撑并推进落地执行，而企业人力资源管理的核心价值体现在帮助业务战略达成，因此，企业人力资源管理逻辑需要从专业导向和自我视角，转向由外而内的业务导向、外部视角，转向自上而下的战略导向、未来视角。✓本次课程，将帮助企业管理者和人力资源管理者共同重新思考人力资源管理如何聚焦业
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
管理效能提升实战课程《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：卢云峰老师课程收益新时代下的优秀管理者，必须是一个优秀的人力资源管理者。本课程旨在帮助企业的各级管理者熟知人力资源管理的逻辑与技能，掌握人才的选、育、留、用技术，快速提升本部门团队的整体素质，提升战斗力，提高工作效率。同时，本课程也帮助人力资源管理者提升业务认知能力，快速转换角色，帮助业务部门乃至组织
讲师：卢云峰在线咨询下载需求表
Excel在人力资源管理中的高效应用（2天精通版） 课时：12H
Office实战派讲师马浩志Excel在人力资源管理中的高效应用（2天精通版高效操作+实战演练）3190240160020104140150495【课程背景】本课程是由Office实战派讲师马浩志老师，根据自身多年的培训经验撰写，本课程注重Excel在人力资源管理中的实际应用，培训内容紧密结合实际案例，反映了现实中企业需要解决的问题，具有更强的针对性。通过丰
讲师：马浩志在线咨询下载需求表
企业直线干部人力资源管理-一天 课时：6H
企业直线干部人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》；《企业管理创新与组织变革》九州音像出版社；3、专著：《企业
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《企业战略人力资源管理》两天 课时：12H
《企业战略人力资源管理》二天课程大纲（此课程已于2018年8月正式出版专著：《协同创造：人力资源业务合作伙伴》）•丘磐教授一、导论：当前的企业发展趋势与人才➢企业经营环境分析➢知识资本的崛起➢企业最紧迫的五类“人财”➢人才的显性稀缺和隐性稀缺二、企业人力资源管理的当代内涵➢企业的三匹马和那架马车➢企业人力资源的获取➢企业人力资源的保持➢人力资源的发展➢人力资
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《企业战略人力资源管理》2天.doc 课时：12H
企业战略人力资源管理两天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月；光碟：《突破管理瓶颈》；《企业管理创新与组织变革》九州音像出版社；3、专著：《企业常青
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《企业战略人力资源管理课程》二天课程（此课程已于2018年8月正式出版专著《协同创造：人力资源业务合作伙伴》）——关注人力资源、转化人力资本——培训收益：➢建立人力资本思维结构，认清人力资本的核心本质➢掌握当前企业人力资源管理的五大趋势➢有效理解人力资源管理的五大环节➢把握直线干部在人力资源管理各环节上的任务和着力点➢培养作为直线干部在人力资源管理方面的核心
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《非人力资源管理干部人力资源管理》一天 课时：6H
《非人力资源管理干部人力资源管理》一天课程丘磐教授主讲导论：当代人力资源管理的含义人力资源管理在企业组织中的地位与位置对人员的获取：工作分析-人力资源规划-招聘-上岗；对人员的保持：保持积极性；保持安全健康的工作环境；对人员的发展：不同层级员工的发展问题；对人员的评价：工作态度评价；绩效考核；员工士气；对人员的调整：调整与绩效考核，调整的一般时机。组织直线干
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《国有企业战略人力资源管理》一天 课时：6H
国有企业战略人力资源管理一天课程大纲授课教授背景丘磐：现任广东金融学院公司管理系教授；北京大学、清华大学、中山大学、厦门大学、华南理工大学、华中科技大学、湖南大学等院校管理学院、经济学院EDP中心总裁班授课教授；著作及成果：专著：《产品创新实务》广东经济出版社，2002年4月，广州；光碟：《突破管理瓶颈》《企业管理创新与变革》九州音像出版社；2014年，北京
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紫海战略--战略性人力资源管理沙盘 课时：6H
《紫海战略：战略性人力资源管理沙盘》夏峥管理者必须有全局观，剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”,人才是企业最重要的资产。114300059690当我们研究和分析一个企业是否成功时，通常会把眼光停留在它的策略、组织形式、业绩考核与激励创新等方面，因此通常会得出一些“必要但不充分”的结论。优秀的经理人必须具备这样的商业才能：剥掉经营的表皮，直探生意的“核心”——
讲师：夏峥在线咨询下载需求表
心理学在人力资源中的应用 课时：2H
心理学在人力资源管理中的应用●课程背景 随着经济不断的发展，社会不断的进步，我们每个人的思想观念已经发生了很大的变化。体现在企业管理上表现为人性化的需求越来越多。这就需要我们管理者能够深入洞察每一个企业员工的内在需要，我们每个人也首先需要了解自己、发现自我潜能。将心理学引入人力资源管理是必然的趋势。通过提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效●课程特点：理
讲师：夏峥在线咨询下载需求表
课题：项目全过程中的人力资源管理与风险管理第一讲：项目管理务实第一章：项目与项目人力资源管理概述相关主要内容介绍项目人力资源管理项目生命周期项目利益相关方管理第二章：项目启动阶段的人力资源管理设定项目目标识别利益相关方及其需求确定项目角色项目经理的选聘选择项目组织结构二：项目计划阶段的人力资源管理理解项目计划过程项目人力资源制定的依据人员配备管理计划项目团队
讲师：肖维在线咨询下载需求表
如何当好工程项目经理及项目团队建设与人力资源管理课程目标：课程结束后，学员将能够掌握：国内工程项目经理管理的主要内容国内工程项目经理选拔的主要流程项目经理日常沟通交流的主要重点项目经理与团队建设的必要关系项目人力资源管理体系建设人力资源管理与人才培养的关系人力资源管理中的风险问题与处理人力资源管理处理模型课程大纲：第一章：项目与项目人力资源管理概述相关主要内
讲师：肖维在线咨询下载需求表
非人力资源的人力资源管理 课时：12H
《非人力资源经理的人力资源管理》主讲：闫明一、培训背景：当今社会，各行各业的企业之间的竞争越来越激烈。而企业之间的竞争，不仅是人才的竞争，更是企业人力资源管理的竞争。知识经济时代已经发生了巨大的变化，所有管理对象的自我意识，比任何一个时代都更加的觉醒。如果在管理当中，仍然用过去比较传统的、比较硬的管理方法——推式管理，效果不会太好。因而，需要实施比较人性化的
讲师：闫明在线咨询下载需求表
《将人力资源管理转化成商业结果的法则》 课时：6H
《高效人力资源管理的心理法则》---将HR工作快速转化成商业结果一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，而作为人才的选、用、育、留的核心部门，如何运用心理学的原理和方法招募、培育及留用人才，以进一步提升企业组织的管理水平，是
