张鲁夫老师

    十六年管理咨询与培训经历，高景商学北大EMBA项目特邀管理专家，曾任职国内多家知名咨询机构项目总监、合伙人、外部技术顾问，金蝶集团风控事业部高级总监，斯莱尔国际总经理，爱维龙媒咨询集团副总裁；

【擅长领域】

张老师专注于成长型企业的组织变革管理实证研究，在企业战略管理、文化管理、组织管理、人资管理的咨询与案例研究，具有丰富实践经验，所撰写管理文章被《现代国企研究》、《国企》、《企业家》等众多经管类媒体刊登转载 。张老师结合多年丰富的实战管理经验，从中国化商业道德法则入手，系统性打造了适合中国企业经营管理的系列培训课程，既有理论创新高度，又有简易实战方法，辅之以实战操盘鲜活案例，获得众多企业家群体的认可与欢迎。 

主讲课程:

· 《商道——商业模式转型升级的五大密码》
· 《从制度信仰到文化信仰——企业文化升级之道》
· 《集团化企业高效能组织变革管理》
· 《思维升级与认知创新》

服务过的客户:

京能集团、珠海优特集团、北京航天中心总医院、中粮集团、中国南车、昊华能源、中信地产、龙湖地产、北京杰利阳能源、一汽轿车、上海大众、苏高新有轨电车、中实地产、优特地产、福建畅丰、国机集团、中国航天科技集团、解放军251医院、中国五环工程、内蒙古地矿局、三维能源、北京协和医院、盘山电厂、武汉协和医院、华电构皮滩、神头发电、中信集团、中国农业银行、天津滨海银行、天津住房公积金中心、鲁商集团、安佑集团、中国移动信息港、中国药材集团、重庆世纪金马地产、天津力生制药