夏宝森    

赛尼尔法务智库副总裁，中国政法大学法律硕士，原央企所属单位法律部负责人，近20年企业法务管理经验（包括合规管理体系建设、法律风险管理体系建设、合同管理、案件管理、规章制度管理、授权管理等）。
   先后为国家电网、华能集团、河南电力公司、河南电力集管办、北京电力交易中心、蒙东电力、英大长安、中国电信、国家能源集团、中国同辐、北京国资、北京住总集团、浦发银行等近30家企业进行合规管理体系、法律风险管理、合同管理、纠纷案件管理等现场培训工作，并参与了中电联《电力企业合规管理体系实施指南》标准编制工作，具有丰富的理论和实践经验。    

擅长领域：合规管理,合同管理,体系建设,体系落地,法律风险管理,案件管理,规章制度管理,授权管理

部分课程

企业合规管理体系有效落地（进岗位进流程）    

1.合同风险管控与合同审查方法
   
   2.公司章程修改实证调研分析
   
   3.合规管理有效性评价的施行方法、步骤、报告
   
   4.合规管理四体协同存在问题及解决途径
   
   5.合规管理2节
   
   6.合同审查方法与技能