田野老师简介
田野老师 中层管理实战专家
11年管理培训实战经验
6年500强企业实战经验
华为干部管理与工作方法论的深度研究者
湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师
曾任：晟通集团（中国500 强）丨营销负责人/人力资源总监
曾任：中惠旅集团丨金牌讲师/培训学院负责人
擅长领域：中层管理力训练、问题分析与解决、职业化团队建设
相关书籍：《华为干部九条》、《华为员工工作方法论》
田野老师有着500强企业的工作经验，并历时11年致力打造和研究如何打造高绩效中层团队，为企业解决团队建设和管理难题出妙招，从而为企业带来最大化的利益。
● 曾为晟通集团研编一套作战指挥室的特殊中层管控模式，并使得集团下的营销型材分公司的业绩扭亏为盈，使当月度利润超200万，成功化解了经济上的大损失；后编制一套人力资源流程，使人均能效比提升 30%。
● 曾为湖南中惠旅集团针对全国30000 家企业的体验式训练进行培训方案的设计和培训，年均培训250个外训团队，且累计参训人数达12000人左右，并带领团队掌握和学习新项目的开发和运用，为企业大大提升了业绩。
同时老师还是华为干部管理与工作方法论的深度研究者，曾与20多名的华为管理者共同研讨华为管理理念及方法，并出版《华为干部九条》与《华为员工工作方法论》书籍，后与《华为，你学不会》系列丛书的作者和众多华为前员工共同录制“如何学习华为“的教学视频。老师服务过中国电力投资集团公司、中国移动/电信、中国农业银行等大型国有企业与上市公司共计上百余家，受训总人数过万人次，课程内容好评率达95%，且返聘率极高。
部分授课案例：
★ 曾为上市公司“爱尔眼科”全体员工讲授《职业化修炼》、《高品质沟通》、医院CEO《高品质沟通》、《中层管理者三维管理力》等课程，通过培训后员工们的职业化意识得到加强，各医院CEO的管理水平也得到提升，且新开医院数量由5家增至10家，医疗团队人数也由100人逐年飞速增长到300多人，授课效果得到董事长的大力认可，后共返聘老师7期。
★ 曾为上市公司“尔康制药集团”全国各区域营销精英讲授《打造高绩效销售团队》、《高品质沟通金字塔》课程，使得营销团队成员掌握如何去分析与客户的客情关系，并在课堂输出了高质量思维导图。且老师连续3年被集团指定为营销团队特聘导师。
★ 曾为“东方希望-包头铝业”的管理者讲授《中层管理者三维管理力》课程，通过培训后，使得企业管理者团队建立一套基础的管理逻辑，并联合企业人力资源部通过微信群跟踪，让每个责任单元的管理人员，每月去挖掘不少于30个有价值的问题，并大力去解决问题，从而直接产生经济收益，使之落地价值最大化，得到了企业的称赞，后返聘老师10期。
★ 曾为“vivo手机-特音电子”的全体员工讲授《问题分析与解决》课程，让每个员工建立了问题意识，并掌握如何解决工作难题的方法论，让每个部门制定出了增长绩效的鱼骨图和用逻辑树的分析方法来制定解决措施，并协助找到新机型的卖点，使得季度业绩实现了50%的整体增长。
★ 曾为上市公司“澳优乳业集团——佳贝艾特”全体员工讲授《营销执行意识与能力》课程，使员工深刻的认识到执行的重要性，并为企业打造一支具有战斗力的营销团队，更是让销售队伍业绩量实现20%左右的增长。
★ 曾为广汽传祺的中层管理者讲授《问题分析与解决》课程，参训中层管理团队掌握了挖掘价值问题的方法，学会并现场处理了一些工作实际问题，课程内容深受学员喜爱，也得到企业的大大认可，后返聘老师5期。
★ 曾为“华润集团—华润置地”的物业管理团队讲授《中层管理者三维管理力》课程，在课程内容上系统的提升了个各部门管理人员的水平，使得物业服务的投诉率降低了20%，培训效果得到了企业领导的高度好评，被企业评为：“最落地”的实战讲师。
主讲课程：
《MTP综合管理技能提升》
《管理者角色认知与定位》
《目标制定与计划管理》
《问题分析与解决》
《有效沟通与高效执行》
《管理者时间管理与工作效率提升》
《向华为学管理技能》
《向华为学工作方法》
授课风格：
源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实用、实效
幽默风趣：课程氛围非常好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维
价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
方法论新：建构主义+刻意练习+五星教学+行动学习+问题改善工坊
部分服务客户：
中国电力投资集团公司、国家电网湖北省电力经济研究院、国家电网宜昌供电公司、国家电网当阳市供电公司、国家电网宁夏电力有限公司、南方电网鲁布革水电厂、爱尔眼科集团、尔康制药集团、华润置地、vivo手机、永清集团、绿之韵集团、绿之韵健康科技、河南心连心集团、内蒙古包头铝业、宁夏青铜峡铝业、湖南唱畅文化传播、西格码电力公司、红森林资产管理公司、财富证券、介贷网、诺盾集团、广州晾霸集团、思齐教育、湖南有线集团、方盛制药、紫光古汉集团、国大药房、三一重工、湖南省电力公司、五强集团、晟通集团、中石化长沙分公司、中国纸业、永清环保集团、湖南晓光磨具有限公司、长沙智科、康师傅供应链系统、长沙轨道交通集团、湖南均豪物业公司、医电园、天泉草叶、唐人万寿园、澳优乳业佳贝艾特、湘煤集团、喜玫瑰生物科技公司、株洲百货集团、MORE+猫舍、山西华翔集团、湖南美的营销公司、中民筑友、沙坪建设……
部分客户评价：
田老师的授课风格我们团队参训人员都非常喜欢，每次培训能够重塑团队职业形态，增强各管理者管理能力
——爱尔集团（恒泰康）人力资源总监刘芳
田老师给我们企业带来了新的培训与管理理念，有效解决了困扰组织绩效的问题，带领大家掌握发现与分析解决问题的方法
——晓光工匠学院院长刘朋院长
田老师的课实用性非常强，我们是第三年度邀请老师给我们授课，每一年都会不一样的内容给我们认知和思维的冲击，收获颇丰
——尔康制药集团人力资源总监马弼君
田老师讲授课程逻辑性强，课程架构高屋建瓴，理论基础扎实的同时，穿插丰富的企业实践案例，是难得的良师益友
——澳优乳业（佳贝艾特）培训负责人张西洋
田老师给我们企业连续做了2年多团队培训，团队不断在改变，企业也不停的在发展，以后还有更多挑战希望老师持续辅导培训
——西格码集团CEO巫总
田老师的课是我们碰到难得的接地气课程，不仅互动性强，学员的参与性也非常的高
——广州晾霸集团人力资源负责人邓巧玲
田老师的课是我们碰到难得的接地气课程，不仅互动性强，学员的参与性
——天泉草叶人力资源总监肖艳
部分授课照片：
中国农业银行-营口分行
《MTP综合管理技能提升》
深圳一点车
《中高层三维管理力培训》
机械之家管理团队
《MTP三维管理能力训练营》
湖南省移动本部台室经理
《MTP综合管理技能提升》
爱尔眼科集团-恒泰康
《中层管理者三维管理力》
尔康制药集团
《打造高绩效团队》
中电投-青铜峡铝业
《中基层三维管理力》
互联网企业医电园项目
《职业化五项修炼》
华润集团—华润置地物业管理团队
《中层管理者三维管理力》
城投控股—吾悦地产
《职业化五项修炼》
绿之韵健康科技
《九段标准执行力》
绿之韵集团
《问题分析与解决》
国药控股—国大药房
《管理者角色定位》
中航集团—凯天环保
《高效执行力修炼》
优金超营销管理团队
《管理者三维管理力》
湖南均豪物业管理团队
《高品质沟通》
康师傅长沙供应链
《经营模拟沙盘：沙漠掘金》
福祥管理者团队
《管理者的三维管理力》
唐人万寿园
《狼性执行力》
湖南粮食集团
《管理者三维管理力》
红森林资产管理公司
《问题分析与解决》
美的集团湖南营销中心
《问题分析与解决》
广州晾霸集团
《执行力提升》
长沙地铁集团
《高绩效团队建设》