培训时间： 2010年6月2425日上海培 训 费：￥2600/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；咨询电话： 01062863354 62864303 董老师 张老师课程对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等课程介绍：企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的

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中高层经理目标管理与绩效考核 时间：2010年5月1516日上海 2010年5月2223日深圳 2010年5月2930日北京 费用：2500元(包括资料、午餐及上下午茶点等) 学员对象：企业中高层经理及各部门中高层管理人员、储备干部等 课程背景curriculum background 绩效管理是企业管理的核心内容，绩效管理对企业战略和目标的实现起着至关重要的作用。但绩效管理是公认的世界性管理难题，很多企业的绩效管理效果差强人意，甚至绩效管理体系的推行，非但没有提升业绩，反而还导致业绩下滑，并造成人心不稳。如何在企业有效开展绩效管理？成功的关键在于建立科学合理的绩效管理系统、建立正确的绩效管理

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制造型企业执行管理体系建立与提升实战训练2009年3月2122日（上 海良 安 大 酒 店） ◆参课对象: 制造型企业董事长，总经理，厂长、生产总监、人力资源部经理、财务经理等各部门经理及中高层管理人士。 ◆标准费用: 2200元/人（含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等） ◆认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）。 ◆说明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发香港培训认证中心国际职业资格认证中心ＨＫＴＣＣ《国际注册企业管理师（执行力管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０

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