新任经理全面管理技能提升训练2012年3月1718日北京2012年3月2425日深圳2012年4月1415日上海2012年4月2122日北京2012年5月1213日深圳2012年5月1920日上海2012年6月910日北京2012年6月1617日深圳【培训对象】新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士【培训费用】￥2800元/人,（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程背景】中层是企业的中坚，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最坚难的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程全面为你解决这些

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新任经理全面管理技能训练培训时间：2011年11月2627日上海培 训 费： 2500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；咨询电话：010－62863354 62864303 董老师课程对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程收益：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 计划，组织，执行控制，工作改善3. 掌握员工管理的方法技巧 ndash; 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟4. 提升自我管理 ndash; 时间管理，沟通能力，个人修炼课程大纲：第一部分 自我管理一、角色认知1. 从专业走向管理的困惑2

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从设计到执行工厂统筹控制体系打造与优化 时间地点： 2011年8月1112日深圳（周四五） 8月2021日上海 （周六日） 课程价格： 3800元/两天买一赠一,不再打折几个城市可同时享受此优惠,单独一人收费2500元。（含两天中餐、指定教材、茶点） 学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等 课程背景curriculum background 金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷！如何炼就更强壮的身体，炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题！企业的内功通常体现在管理的细节之处，遗憾地是我们在企业经常发现这样的现象：仓库有多少物料，没有人能准确知道！

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新任经理全面管理技能提升训练 时间: 7月2122日 12月89日 青岛 费用：2500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 适应对象: 新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士。 【培训认证】 培训收益training income 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 计划，组织，执行控制，工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 ndash; 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4. 提升自我管理 ndash; 时间管理，沟通能力，个人修炼 课程大纲curriculum introduction 第一部分 自我管理 一、角色

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中层管理干部核心工作技能提升训练 2010年10月2122日 上海 2010年10月2324日 深圳 【收费标准】2500 /人（包括授课费、资料、午餐及上下午茶点、发票等） 【培训对象】企业各部门经理、中层管理人员、储备干部及其它管理人员等 【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！ 课程背景curriculum background 作为中层干部，您是否会常常感到迷惑：为什么每天都感到时间不够用，忙累不堪？为什么下属总是不能胜任工作？为什么到处是问题，我总是四处救火，分身乏术？为什么现在的员工这么难管难留，让人心烦？为什么我如此尽心尽力，但效果不佳，业绩达不到预期？ 为什么

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培训时间： 2010年6月2425日上海培 训 费：￥2600/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；咨询电话： 01062863354 62864303 董老师 张老师课程对象：生产总监、生产经理、车间主任、生产制造主管、一线干部及其他相关部门人员等课程介绍：企业执行力与三个要素相关，执行管理的机制，主管执行技能，人员执行素质，没有执行力，战略就是一句空话。如何提升企业执行力，关键在建立有效的管理机制，提升主管的执行控制能力，培养员工的执行素质。本课题从超过300家企业管理提升实践中总结出一套符合中国制造型企业特点的控制方法和工具，帮助企业管理人员全面提升以执行为目的的

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