本书要据世界500强企业的经典管理制度，结合中国企业的管理特点，经中外30余位专家遴选、编纂而成。
本书的特点是权威、规范、科学、全面、系统、简洁、实用，既符合中国本土企业的管理特色，又具有一定前瞻性，以使中国的广大企业尽快与国际化企业全面接轨，并迅速提高企业的管理水平。
附赠光盘，随查随用。

第一章 组织结构管理
第一节 管理结构
第二节 分工职责
第二章 发展规划管理
第一节 企业发展计划
第二节 日程规划
第三章 营销管理
第一节 市场分析
第二节 营销策划
第三节 销售管理
第四节 价格评估
第五节 销售报表
第四章 生产管理
第一节 市场计划
第二节 生产计划
第三节 效率分析
第四节 工作量分析
第五节 新产品技术管理
第六节 进度安排
第七节 生产记录
第八节 生产管理
第九节 模具管理
第十节 生产通知
第十一节 生产日报
第十二节 生产月报
第十三节 生产检验管理
第十四节 原料供应
第五章 质量管理
第一节 产品检验
第二节 入厂检验
第三节 生产过程检验
第四节 成品检验
第五节 产品质量管理制度
第六节 售后服务
第七节 质量管理总结
第六章 采购管理
第一节 采购制度
第二节 控制管理
第三节 订购记录
第四节 委托加工记录
第七章 仓库管理
第一节 库存日报
第二节 库存月报
第八章 财务管理
第一节 财务分析
第二节 出纳账表
第三节 收款、付款
第四节 查账审计
第五节 成本分析
第九章 会计管理
第一节 会计管理
第二节 会计日报
第三节 会计月报
第四节 会计账表
第十章 人事管理
第一节 人事动态
第二节 试用合同
第三节 员工福利
第四节 考勤与加班
第五节 出差制度
第六节 请假制度
第七节 员工培训
第八节 考核与奖惩
第九节 辞职、退休与移交
第十节 人事档案
第十一章 工资管理
第一节 工资制度
第二节 工资计算
第三节 计件工资制度
第四节 资金制度
第十二章 办公事务管理
第一节 财产管理
第二节 文件管理
第三节 车辆管理
第四节 会议管理
第十三章 管理者自我管理
第一节 工作计划管理
第二节 工作日程管理
第三节 日常工作管理
附表
第十四章 图表设计
第一节 图表的设计
第二节 图表的改进
第三节 套写式表格的设计
第四节 图表的计算机管理

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