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作为管理者要想使自己的管理更加的顺畅,就必须考虑一个问题:如何让员工更加的忠诚。一个不忠诚于部门和企业的员工是非常难于管理的,越有能力越难管。那如何让员工更忠诚呢?我们总结了一套方法,称之为三心换一心

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笔者刚毕业时,经常听到同学们的抱怨,尤其在参加完招聘后,主要是很多单位要求招聘有工作经验的。于是很多刚毕业的学生,根本就没有勇气把自己的简历递上去,机会自然就不会光顾了!   很多单位还是愿意招聘新员

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前言:又到每年的就业时期,各大高校就业处纷纷向我公司来电、寄函,要求我公司能参与该院校毕业生的就业见面会,招不招无所谓,希望能给毕业生一些建议和就业指导,院校方实在盛情,推辞不恭,我只好应诺,结合多年

 秦智勇 详情


在企业诸多生产要素中,人是最重要的要素,这一点,似乎没有人反对。人力资源经理,作为最重要要素的经营管理人员,按道理说应该是位高权重,劳苦功高。   果真是这样的吗?事实上完全不是这样的,从理论上从实践

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职场中,如果你能够掌握恰到好处的远近距离,做到举止得体,不仅能为自己带来好人缘,更可借此开辟出职场的新局面。   0.5米~1米   和同事相处,是介于近距离与远距离之间的0.5米mdash;mdas

 张妍妍 详情


鲁尼从小就是坏小子,患有性格修养方面的缺陷,火爆脾气在英超是出了名的,气头上的一句口头语是FUCKOFF(滚开)。由于年少成名,鲁尼在埃弗顿属于主教练无法控制的超级球员。到曼联之后,脾气就更加变本加厉

 王希杰 详情


在职场沉浮,遭遇打击是常事,无论是自尊心,战斗力还是忠诚度难免受到各种挑战,最为困难的是如何勇敢地应对职场挫败,有备而来总比消极抵御要来得有意义。用心狙击挫败是一种情商。 用心狙击挫败的4大高招 高招

 毛文详情


随着知识时代的渐行渐近,越来越多的企业逐步认识到,人力资源才是自身获得持续竞争优势的战略性资产。然而,据有关资料调查显示,我国企业各项人力资源管理制度的有效利用率不超过13;另据资料表明,至2009年

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大千世界,怪才要敢用,奴才也会用,关键是要把握好两个原则!   大千世界,芸芸众生,林子大了什么鸟都有,也正是因为这样,世界才变得丰富多彩。一个企业要成功,也不能指望自己的属下全部是正人君子、冲杀猛士

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在现代职场,你是自己创业的老总也好,是给别人打工的职员也好,都一样面临巨大压力。在注视自己的艰难处境的同时,不妨将自己四分之一的眼光看向别人,合作者或者同事。这样,你就可能体谅别人的行为,让自己的团队

 周加富详情


21世纪是一个越来越以貌取人的时代。据说,只需30秒,你的客户或你的面试官就会在他们心目中给你下一个最终判决:能不能争取到某张订单,能不能被心仪的公司录取,能不能被大老板青眼提拔hellip;hell

 李雪松详情


(1)自在自得自乐   自在者,不是自由自在,是思考自己还在不在?   自得者,不是自满自得,是思考自己有什么所得。   自乐者,则是自在自得而其乐。   今天,加上一个众乐,所谓自乐乐,不如众乐乐是

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定位是营销学概念,是伟大的营销学大师尔 列斯(Al Ries)和杰克 特劳特(Jack Trout)最先提出并加以推广的。 那么,对于一个职场人士,也时时知道定位这个概念,更需要始终关注,那就是个人的

 姚日来详情


变换方式生活,调整工作空间,实现自我价值,是现代女性频繁跳槽的普遍心态,而先就业后择业的观念,也成了她们跳槽的理论依据。   对于刚刚步入社会、没有多少工作经验的年轻女孩来说,要寻觅一份理想的工作并非

 万祥军详情


以前写过一篇读MBA未必有用的文章,我强调的是MBA只是一纸通行证,进门后关键还是靠自己的绩效来证明自己读MBA的含金量,因为那时别人会忘记你来自什么地方,你的绩效说明了一切。 记得刚工作那会,经常遇

 叶枫 详情


现代企业,吸引优秀人才加盟的主要因素有三点:第一,企业所属的行业发展状况;第二,企业是否有完善的机制;第三,企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解,在第三点中,就需要依靠所有管理层的

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最近跟几个朋友交流工作上的心得,有一个朋友跟我说了一件事:他的同事老是喜欢刨根问底他在做什么。他对这样事情很不舒服,感觉那个同事很害怕人家超过他。 其实,很多职场新人都有这种心态,这样正是职场新人在成

 郑顺吉 详情


精彩的培训似乎都有规律可循,其中培训师的因素占到70,还有30的因素跟受训者有关系。所以,当培训过程中出现状况的时候,不能完全归罪以外,主办方一定要承担起应有的责任,全力为培训师打造好的培训环境、氛围

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随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。   作为人

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什么是孵化?什么是孵化管理?孵化(hatching,eclosion)一词,本质上是发生于卵膜中的动物胚胎,破膜到外界开始其自由生活的过程。引入管理学界,孵化管理学赋予孵化管理以真爱而抚育、培育、教育

 刘海铭 详情


有评论说,许多老板(老板专题:很固执,你说呢? 以前我也是这么认为。长期观察老板,确实看到不少老板很固执。所以我有时想,也许,固执正是老板做成事的一个因素。 后来,我修正了这种看法。我发现这些老板固执

 谢清海 详情


最近常常有人讨论:如何让培训内容更有高度?   或者有人向我建议:内容要更有高度点!   而我通常回答我本来就没高度并笑解因为我个子不高   在追求高度的普遍认识中,我觉得需要叛逆地说句:培训不需要高

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如何进行企业内部的日常管理,其实就是要实际掌握内部的各项流程。企业内部大大小小的事务,都有一个流程,都要有一个循环。流程管理的目的:就是要控制风险、降低成本、提高服务质量、提高工作效率、提高对市场的反

 牛永高 详情


优秀管理者和一般管理者(管理者专题:他们的工作业绩相差几倍甚至十几倍,这是一个常见的事实。笔者认真留意了一些在管理岗位上工作得非常出色的管理者并分析和总结出了他们所共有的十大思想和行为特征。现整理之,

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危机爆发的第一时间内,危机管理小组应迅速统一口径,以一个声音表达;并指派一名新闻发言人(发言人专题:负责与媒体的沟通,回答媒体与公众的各种问题。如果总经理一个说法,副总一个说法,市场部经理一个说法、公

 叶东详情


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