人力资源管理之企业大患:老板与人才间的猜疑

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企业老板(老板专题:与人才的关系,关系着企业的发展存亡。二者之间是否存在标准的关系呢?至今没有定论。在研究方法方面,有一个补充措施就是,如果找不到应该如何的策略,那就至少提出不应该如何的建议。因此,在老板与人才关系莫衷一是的情况下,也只能取其次了。至少老板与人才不能相互怀疑,这应该是基本的要求了。

  古人常将大臣喻为君王的耳目、股肱,是与君王连为一体的。今天的企业如果要成功,老板与人才的关系性质亦要重新认识,老板与人才都是企业的重要组成,二者是连为一体的,既然为一体,必须相互协作才可能正常运营。试想如果老板与人才相互猜疑会如何?人才没有安全感,不知道老板什么时候让自己下课,对自己在公司的前途不明,并且怀疑老板承诺的一切与老板经营管理能力;同时,老板对人才的何时离开?是否全力以赴工作等心中没有底。表面上二者关系不错,而背后各打小算盘,如何保证企业的正常发展呢?简单地说一句,老板与人才不要猜疑很容易,如何真正做到这一点,那是非常难的。很多时候,人连自己都不会相信,更何况相信别人呢?更有人说,不要相信任何老板,也不期望被任何老板相信。这是一个信任终结的时代,存在的只有利益,但双方都会为之种下的不够信任埋单。

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