中国营销实战小说：《挑战》（6） 255

第六章 第二天，依旧是一个很好的天气，天还没有亮，易定胜就起床了，他在床上连续做了50个俯卧撑，然后拿出从车站买来的地图，再一次研究铺货的乡镇以及路线，对于易定胜来讲，他把操盘一个市场，更多地看作是打

 崔自三详情

中小企业，学习标杆别入死胡同 246

学习也会学死，这不是危言耸听，而是现时中国市场环境下诸多中小企业(中小企业专题：盲目学习病症极可能导致的恶果，当我们把学习当作一种时尚、一种点缀、当我们感觉学习仅是一种形式时，企业收获这种恶果的可能性

 张立伟 详情

营销管理人员系列谈之一：我们要有怎样的营销管理观念 529

最近，跟一些朋友和过去的一些同事聊到营销管理、创业等问题。因为大家都不再年轻，到了奋起一搏的时候了；但很多人似乎又很茫然：该干什么，能干什么？都不是很靠谱的东西。但唯一一点是明确的，那就是不满现状，要

 蒋军 详情

忽悠成仙：买的不如卖的精－－CS经营创业36计之九 292

都说销售员是鬼子六，的确不假.先看下面这个故事-- 　　一个乡下来的小伙子去应聘城里世界最大百货公司的销售员。老板问他：你以前做过销售员吗？回答：我以前是村里挨家挨户推销的小贩子。老板喜欢他的机灵：你

 严世华详情

跨越核心的挑战，实现新事业获利性成长！ 236

企业经营入逆水行舟，不进则退。再杰出的企业，也会面临本业成熟的一天。因此，纵然将面对极大的不确定性与高比例的失败风险，新事业开发仍是企业必须面对的挑战，同时也是高层管理者无可避免的职责。发展与运用核心

 王从勇 详情

富士康大规模内迁启示录 251

7月的炎热烘烤着经济相对发达的中国沿海地区，烘烤着全球电子代工巨头富士康大规模内迁的信念。7月5日晚，鸿海集团董事长郭台铭亲临在富士康深圳龙华基地，动员员工搬迁。随后，在富士康轰轰烈烈地走向成都、武汉

 许强详情

外行投资商看好化妆品行业的趋势 206

前段时间笔者无意间莫名其妙的接到电讯，不知道是何方神圣，接起来是个女的声音，在和笔者通讯的过程中，她说在网络上看到笔者的文章，写得很不错，写得津津有味，很实战，比较有见解。在简单了解的过程中，开始和笔

 张红辉详情

方便面涨价的背后 254

在企业中，对产品进行涨价，是属于正常的经营行为，但是在2007年，随着各种物价的一再上涨，方便面企业决定于7月26日进行联合涨价，这立刻遭到消费者的质疑和媒体的高度关注，也引起了国家相关部门的高度警惕

详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》第一篇　04 缺乏有效需求 286

用户稀疏 现代商业的一大部分成本用于寻找用户。 工业革命之后，企业生产商品的能力就变得十分强大，商业的竞赛就成了寻找用户的竞赛。中国改革开放10年之后，由原来的产品短缺变成了生产过剩，企业竞争从生产能

 孟庆祥详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》第一篇　03 混乱的成本 332

一个新开办的企业、一个新创立的品牌，之所以极其容易失败，其中一个重要的原因是这个企业没有一个较好的办法来消化固定投入。不明白成本的构成是企业亏损的一个最重要的原因。 直接会计成本容易计算，不同行为产生

 孟庆祥详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》第一篇　02 理性的歧途 358

在格里高利amp;#8226;曼昆所著的《经济学原理》中，有一个例子，他说：当你走进一家饭馆吃饭的时候，你发现饭馆门庭冷落，偌大的饭馆只有一两桌客人，你非常奇怪，这个注定赔钱的饭馆为什么还要经营呢？于

 孟庆祥详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》第一篇　01 没有办法竞争 297

搞导弹的不如卖茶叶蛋的，卖电脑的不如卖白菜的，曾广为人知，因为人们一般认为搞导弹的理应比卖茶叶蛋的要强，卖电脑的身价也应该比卖白菜的要高。 我认为，这句话说明了一个实质性的经济规律： 搞导弹的如果不如

 孟庆祥详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》第一篇　赔钱的原因 303

人们可以很好地过完一生，却很难对未来作出预测，避免可能的错误。 mdash;mdash; Baruch Fischoff 席卷全球的经济危机，让人们明白了一个道理mdash;mdash;人类十分缺乏远

 孟庆祥详情

《赔赚——找到赢利杠杆的支点》前言 250

机器人的创造者阿尔弗莱德amp;#8226;朗宁博士在公司内离奇自杀。 留恋以往简单的生活、爱听老歌、喜欢老式打扮的黑人警探戴尔amp;#8226;史普纳接受了此案的调查工作。他通过对朗宁博士生前在3

 孟庆祥详情

商业模式的适用边界 277

商业模式的设计和应用，更适合于一个单体公司。因为集团里面，各个子集团（乃至孙公司）本身有商业模式，而每一个子集团又可以和社会上的上下游形成一个庞大的生态链关系，各个子集团之间既可以紧密合作，也可以只在

 白万纲详情

戴尔：低成本战略的人力资源管理 311

公司背景 　　戴尔(相关专题：戴尔加盟)公司是一家充满传奇的公司，它的创始人Michael Dell也是一位充满传奇的人物。12岁的Dell在一次冒险的邮票生意中赚了2000美元，16岁的Dell通过

详情

商业模式和战略的关系 433

时下商业模式的各种研究和提法非常热，导致很多时候，战略规划部门往往迷惑于到底战略和商业模式是什么，甚至有些公司就把商业模式看成一个简版战略，或者就看成新时代的，更时髦的战略，认为不需要设计战略，只需要

 白万纲详情

人力资源管理：给你个机会你跳不跳槽？ 204

今年经济形势转好，用人单位招聘踊跃。三四月是企业大量招兵买马之时，很多求职者和跳槽者也把希望寄托在金三银四。然而，机会多，竞争也十分激烈。 　　如果你是应届毕业生，怎样搜索目标职位？如果你是上班族，如

详情

低碳时代的白酒品牌传播思路 331

如果说奥运赛事的广告植入是整个行业的大餐，那么春晚的广告就显得有些萧条，毕竟，直接受众群体的差异，在一些反映上还是有些不同，甚至有些尴尬。 所以，这使得世博在某种程度上有些寂寞。 品牌圈就是备受争议的

 徐广生 详情

人力资源管理之职务分析的具体步骤 536

职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节，一般来说，可以按照如下步骤进行： 　　第一：明确职务分析在人力资源管理工作中的意义与重要目的是成功的关键； 　　第二：让所有管理者知晓职务分析对人力资源管理

详情

经营人心是老板的必修课 279

老板，不管大小，不管是企业主还是经销商，老板可以不会做事，但一定要会做人；如果老板不会做人，但一定要会用人；如果老板不会用人，那只有等着员工闪人了。 这里讲一个真实的故事。 某江苏的民营企业在老板的带

 韩锋详情

人力资源管理：IT企业10大激励要素 619

在过去的几年中，IT企业争相提升对员工的激励手段，以吸引和留住他们。最频繁使用的手段就是不断的加薪和股票期权。实际上，IT人才想要得到的仅仅是钱吗？答案显然有些牵强。德勤咨询公司通过大量的案例研究和调

详情

新时代的企业家精神 281

首领对于一个组织的意义，早已不言而喻。任何一个族群，一个部落，一个组织，一个团队，都必须要有一个首领，这个首领的作用向来都不可小觑。 在原始氏族社会，人们过着群居的生活，氏族部落自然形成，氏族部落的权

 柳如烟 详情

人力资源管理：招聘官如何巧妙“挖人” 268

金三银四，又是招聘的好季节，各公司的HR们都摩拳擦掌，跃跃欲试，而人才们的心中也早已长草，期待着更好的机会。但如何在短时间内获得我们需要的人才，捷径只有一个，那就是挖人。 　　首先，我们挖人首先面临的

详情

如何做好人力资源经理？ 266

大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是人事，人的事嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人人满意，所谓有人得利、无人受损

 谭小芳详情