果醋企业迅速崛起八步走 325

一、深入挖掘品类属性，锁定目标消费群体 1、明确果醋的产品消费属性 果醋是个快速消费品的品类，其目标客户群体相对狭窄，主要是年轻的女性消费者，其现有的功能诉求多是美容、健肤、时尚等，但其醋名称的固有涵

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人力资源管理：如何物色“好人才”？ 367

现代竞争实质是人才竞争，企业之间的竞争说到底是人才的竞争。据媒体报道，北京一家科技公司在科技推展会上发现，有些企业伪装成顾客与科技人才进行交流和探讨，实际是在物色人才。那么，什么是真正的人才呢？谭小芳

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中小企业运营的三个重点 278

中小企业是一个模糊的定位，我们有很多数亿规模的企业依然把自己当成中小企业，不断地挑战新的目标。我们也有没有有上亿的企业俨然世界500强，淹没在复杂琐碎之中。关键是怎样的一种心态！我们还小，我们还有很长

 李尚谋 详情

企业应该如何对待员工？ 392

没有人会承认的一点是，我们日常所忙忙碌碌的塑造品牌，打造企业文化等等大部分活动都属于舍本逐末、缘木求鱼，因为我们都在按照书本上、前任、大公司企业文化的模型在安排我们每天的工作，我们总是忙碌，以至于我们

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会销企业如何稳定员工团队 248

作为会销行业的一个职业策划人，我每年至少要和近百家会销团队的高层交流。很多老总纷纷表示会销团队留不住员工，公司很难做大做强。 可以肯定的是，我所接触的高层领导都是很优秀的人，对员工也很不错，员工离开公

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收购中的人力资源整合，员工心理变化是关键 279

中国浙江吉利控股集团有限公司2010年3月28日与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，使这场轰轰烈烈的吉沃恋终于尘埃落定。也只缘它是一场穷小子迎娶富家女的传奇，而轰动全国甚至

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行业观察：点评第15届上海美博会的七大看点 594

2010年5月21日，为期三天的第15届中国（上海）美容博览会终于在一片人声鼎沸的喧嚣声中落下了帷幕。 走近上海美博会 中国（上海）美容博览会（以下简称上海美博会）作为亚洲最大的美容博览会，素来有着日

 冯建军详情

如何解决激励对象的资金来源问题 420

所谓的资金，即行权时用以购买股权的资金，其来源对股权激励计划中的激励对象而言，是一个非常现实的问题。就股权激励的出发点而言，是希望激励对象一直持有股权，以从其所创造的长期业绩获得资本利得，希望激励对象

 胡八一详情

员工迟到一半是管理者的原因 429

网络上关于时间管理的词条达到8,320,000条,但是实际的情况是什么呢生活、工作等各个维度迟到的情况比比皆是。小到朋友聚会吃饭，大到国际高端会议，正式的如员工上班时间，非正式的像一些个人性质的团队活

 高承远详情

从南非世界杯看中国足球的七宗罪 327

炎热的六、七月因南非世界杯变得更加的火热，此时南非成为了全世界人民的焦点，G20峰会的召开、亚太经合组织的部长会议、NBA总决赛等这些在世界杯面前都显得黯然失色，足球一下子成为社会的主流，融入到了生活

 陈放 鱼恋余 详情

如何建立战略性人力资源管理体系 246

记者：那么，HR在建设战略性人力资源管理中起到了什么样的作用，HR如何成为企业的战略伙伴？ 江兴华：HR要想成为企业战略的伙伴，首先，三况要敏感。每出差一个城市，我喜欢选择靠近商业圈的酒店住下，在忙完

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成都家具展折射川派家具营销思维之困 232

7月3日开幕，6日闭幕，为期四天的成都第十一届家具(相关专题：家具加盟)展在所谓的火爆中落下帷幕。 火爆这词还算恰当，不过火爆的持续时间并不是四天，仅是开幕当日。火爆成因，作为业内人士都清楚，这是参展

 马文瑞 详情

日本企业人力资源管理的特点与趋势 803

日本式经营在20世纪80年代风靡全球，其原因除了日本经济在70年代初期的高速发展外，一个很重要的因素在于日本企业中出现了人本主义管理理念，日本企业管理模式的精髓是其人本主义。然而，随着20世纪90年代

 周卫中 详情

寻找比屈臣氏更伟大的零售企业 278

9年前，笔者作为屈臣氏的全国销量冠军品牌的厂家代表，曾经站在屈臣氏健与美大赏的晚会领奖台上，接受屈臣氏集团董事兼中国区总经理谭丽娴女士的表彰和颁奖。 6年前，笔者两次受邀访问和做客位于香港新界的屈臣氏

 冯建军详情

《论语》与人力资源管理 295

《论语》在中国的地位绝不亚于《圣经》在西方的地位，5000年前的老祖宗给我们留下的这部书，包罗万象，百读不厌。其中包含了许多的哲学理念与人文关怀，是我们民族的根本和思想的源动力。《论语》并不像许多人想

 高承远详情

为何农夫山泉深层湖水销量卖过矿泉水？ 358

拿起一瓶农夫山泉，如果不仔细看外包装的话，很难注意到原来农夫山泉的水是深层湖水。换句话说就是湖水，而不是地下矿泉水，那么这样一个湖水产品为何销量远远超过崂山矿泉水等许多优质矿泉水呢？ 原因很简单通过品

 刘拓详情

服装企业岗位分析和人力资源测评 241

就一个现代型组织而言，人力资源管理主要是指，在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。 　

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跟曹操学用人 279

近日新《三国》热映，令我印象最为深刻的就是陈建斌主演的曹操。我对曹操是情有独钟的，虽然被称为奸雄，但你不得不承认其是位集战略家、思想家、文学家、军事家等为一体的英雄人物。魏国之所以能够做大，与曹操的胸

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中国珠宝产业品牌战略（1） 287

摘要: 品牌是一个成功企业的形象、标识和综合实力的象征，是非常重要的无形资产。树立品牌意识，突出特色优势，塑造民族珠宝(相关专题：珠宝加盟)品牌，打造强势产业加快发展驰名品牌特许连锁经营，抓好品牌奥运

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凌波微步 人才行走在“九宫图” 266

【人才战略】 21世纪最昂贵的是什么？是人才！21世纪最重要的是什么？还是人才！思科公司的总裁钱伯斯曾经说：hellip;hellip;与其说我们在并购企业，不如说我们是在并购人才。微软前总裁比尔mi

 王小刚详情

中国珠宝产业品牌战略（2） 260

3.1 创建中国番禺(珠宝(相关专题：珠宝加盟)加工)品牌 中国自古就是一个珠宝首饰的加工大国。改革开放以来，中国的珠宝加工业发展迅速，在国际市场上占有重要的位置，产品已享誉世界。特别是在珠宝镶嵌加工

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中国珠宝产业品牌战略（3） 521

在经过多年对国内珠宝(相关专题：珠宝加盟)市场进行详细、周密、调查研究的基础上，本文认为以满足消费者需求为前提，以消费者的利益为核心，以加盟商的盈利为纽带，以品牌发展扩大市场份额为目标的一体化命运共同

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内外兼修 储备战略人才 300

企业人才储备不足，轻则会减慢企业发展速度，重则可能被企业自己的快速成长拖死。战略性人才储备就是根据企业战略发展规划来制定战略性人力资源规划，即通过有计划性的外部人才招聘和内部人才培养，使得人才的数量、

 王小刚详情

服装品牌李宁 人力资源战略分析 258

李宁(相关专题：李宁加盟)牌创建于1990年，十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装(相关专题：服装加盟)发展到拥有运动服装、运动鞋、运动器材等多个产品系列的专业化体育用品公司。目前，李宁产品结构日趋

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如何增殖人力资本 332

21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这个快速变化的时代，人力资本与知识资本优势的独特性构成企业重要的核心竞争力，人力资本的价值成为衡量企业整体竞争力的重要标志。 对人力资本概念的阐述

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