最新文章
总台工作管理和信息标准 327
深圳XXXXXXX有限公司 总台工作管理规定文件编号:DZHR0403017 版次:A 页次:1/1 实施日期: 1、目的:为保证公司内外通讯信息畅通,对来访人员进行友好接待,塑造
详情
总经理信箱是如何标准化 333
深圳XXXXXXX有限公司 总经理信箱管理规定文件编号:DZHR03120023 版次:A 页次:1/1 实施日期: 1.目的为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工
详情
报酬待遇的说明标准 212
第一条为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定本规定。 第二条本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工,短期聘用员工待遇由合同书确定。 第三条凡在本公司就业的正式聘用员工
详情
员工更衣柜管理规定 332
一、公司为员工配备更衣柜,不得私自调换更衣柜; 二、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品;禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品; 三、更衣室门锁钥匙存放在办公室,员工在更衣时间由领班领取和送还,非更衣时间
详情
生态村村容村貌和环境卫生管理规定 273
第一条为加快我村社会主义精神文明建设,加强村容村貌和环境卫生管理,促进生态村的建设,根据上级有关的管理规定和办法,结合本村实际情况,特制定本规定。 第二条村设立村容和环境卫生管理小组(简称管理队),负
详情
报酬待遇管理规定 134
第一条 为保障员工的合法利益,贯彻多劳多得,奖勤罚惰原则,特制定本规定。 第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工,短期聘用员工待遇由合同书确定。 第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可
详情
人才市场管理规定 551
第一章 总则 第一条 为了建立和完善机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力的人才市场体系,优化人才资源配置,规范人才市场活动,维护人才、用人单位和人才中介服务机构的合法权益,根据有关法律、法规
详情
就业服务与就业管理规定 263
第一章 总则 第一条 为了加强就业服务和就业管理,培育和完善统一开放、竞争有序的人力资源市场,为劳动者就业和用人单位招用人员提供服务,根据就业促进法等法律、行政法规,制定本规定。 第二条 劳
详情
改革开放30年,民营经济蓬勃发展的同时民企总体陷入寿命短、长不大的怪圈。次贷危机的爆发导致全球金融体系动荡,民营企业作为中国经济体的重要一员,受到了强有力的冲击加快短寿的速率。大多数民企面临企业生存问
详情
近日,AMT咨询成功签约又一个出版发行行业客户山西省新华书店集团,为其提供连锁经营管理体系规划咨询服务。本次合作旨在整体上规划山西新华未来的整体业务模式、并设计适应于未来的连锁经营管理体系发展规划,为
详情
简单经营管理的四大机制 279
百年盛世咨询的主张:企业经营管理的决策,根本不可能完全正确,准确率才是企业经营战略的核心。什麽是把握准确率的关键?经营管理的动作难度系数越高,准确率就越低;经营管理动作越简单,准确率就越高,管的少,其
详情
在管理理论和实践中,我们常常一厢情愿地把可持续发展作为所有企业的目标,把百年企业作为所有企业的愿景,难道真是这样吗? 前一段时间去华东地区调研,当地的企业界给我上了一课,当我们谈及可持续发展时,
详情
财务指标与企业的经营管理 265
一家企业的财务指标,既是企业经营成功的关键,也是一个企业家成功的标准,更是经理人业绩衡量的标准,这些业绩衡量的标准可以充分的说明,一家企业的好坏取决于不是管理者表现的问题,而是这些财务的指标。 首
详情
拨开领导与员工关系的层层迷雾 530
距离产生美 不管你是作为上级,还是作为下属,应当谨记距离产生美的原则。尤其作为一个领导者,应该与你的下属保持适当的距离,以正确引导双边关系的良性发展。这个距离分寸的把握,与领导者平衡能力密切相关
详情
民营企业员工关系管理 291
引子:无奈的诛连政策 胜利公司是一家全国有名的民营钢铁企业,在我国钢铁产业蓬勃发展的大好环境下,经过短短几年内发展已经从原来的一家小型炼铁厂发展成为一家在业界颇有声望的中型钢铁企业,并带动了当地焦
详情
人力资源管理之员工关系管理 328
谋求共同发展 现代企业将面临越来越严酷的竞争,这既是一个挑战,也是一种机会,要在竞争中脱颖而出的唯一途径是充分开发、科学管理人力资源,这样才能引导企业不断走向成功,要管理好人力这种特殊的稀缺资源,
详情
浅论企业与员工关系 278
时值初冬,在上班的路上,有几点落叶划着优美的弧线擦过了我的视线,顿时为之一振,感觉这落叶似乎也蕴含了许多的道理。 一,落叶归根。无论这树叶是大是小,它始终是朝着树根往下掉的。不知有多少文人墨客歌颂
详情
处理好员工关系 提升组织执行力 328
员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能之一。良好的员工关系可以使员工在心理上获得一种满足感,有利于提高其工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。可以说,员工关系是影响员工行为态
详情
员工关系管理技巧 334
员工关系一词源自西方人力资源管理体系。在西方,最初由于劳资矛盾激烈、对抗严重,给企业正常发展带来了不稳定因素。在劳资双方力量博弈中,管理方逐渐认识到缓和劳资冲突、让员工参与企业经营的正面作用。随着管理
详情
困局1:成本与费用高涨 自07年以来,代表我国劳动力低成本的农民工工资大幅上涨,水、电、气等能源费用和原物料成本近年来大幅度上涨,这造成了我国企业的出口竞争力大大减弱。困局2:技术与管理升级遭遇瓶颈
张青详情
乔春洋:企业视觉识别——VI 276
乔春洋:企业视觉识别mdash;mdash;VI 企业视觉识别(Visual Identity,缩写为VI)是CI的可视部分和静态表现。 它是以视觉传播为手段,将企业的经营理念转化为具体直观的形象。由
乔春洋详情
乔春洋:企业行为识别——BI 611
乔春洋:企业行为识别mdash;mdash;BI 企业行为识别(Behavior Identity,缩写为BI)是指在企业经营理念指导下的企业活动识别。它通过企业的内部经营管理活动以及社会公益活动等来
乔春洋详情
乔春洋:企业理念识别——MI 318
乔春洋:企业理念识别mdash;mdash;MI 企业理念识别(Mind Identity,缩写为MI)是企业经营哲学、企业价值观和企业精神的综合体现。企业经营哲学是对企业全部经营行为的根本指导,它所
乔春洋详情
- 1为什么店家都不肯做服 21
- 2厂家对经销商工作的当 100
- 3经销商转型期间的内部 119
- 4姜上泉老师:振达集团 69
- 5小型厂家的招商吸引力 143
- 6姜上泉老师:深圳环保 97
- 7经销商发展观的四个突 153
- 8经销商的所有产品都要 172
- 9姜上泉老师降本增效咨 80





