企业成本管理的某种因素 259

企业的经营过程，是一个长期的、全面的复杂过程。在企业经营过程中，企业盈利情况始终与企业的成本管理息息相关。对于任何一个企业来讲，成本管理得当，不必要浪费现象的有效监控，大大减轻了企业费用支出的同时，一

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华润东胶并购解读 367

间接入主云南白药的举措，如今看来，仅只是华润集团进军中国传统医药业的一个插曲，如今在山东省国有资产改革的大背景下，华润适时地以大手笔的现金出资方式对山东东阿阿胶集团进行增资扩股，从而代替山东省聊城市政

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关注美国公司发放股息 185

在美国总统布什刚刚提出削减股息税之际，微软宣布将向股东定期支付年度股息。17年来，该公司一直拒绝发放股息，将现金重新投入产品研究和开发。微软的转变对其他一些科技公司造成了压力，迫使它们也发放股息。甲骨

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取消个人股息税对美国上市公司发展的影响 282

1月7日，美国总统布什提出了一项旨在刺激经济增长的取消个人股息税计划。对这项计划的支持者认为，它将使股价上涨10并提振消费者信心。但一些经济学家并没有如此乐观，他们认为这并不足以推动经济和市场走出低谷

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如何规避并购中的风险 311

并购如同下一盘棋，一招不慎，满盘皆输。 风险永远和利润共存。并购有风险，投资者如何控制风险，如何回避风险，如何在并购开始前就将风险化于无形？本文中的几个因素非常重要，提请企业投资者重视。 中国加入WT

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CFO面临新问题 286

企业在发展，时代在前进，CFO面临新问题。 一是怎样配合CEO加强战略管理。企业早已进入战略制胜时代。CEO对企业战略负主要责任而不是全部责任；像企业其它领导一样，CFO对企业战略也责无旁贷。无论制定

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一线员工责任心的培育 234

强烈的责任心，是每位职员工做人做事的最基本准则之一，是衡量每个打工者有否良好心态、主人翁意识的判断标准之一，是每个人人生观、价值观的直接体现，是每个人能否做好工作、获得上司认可和在公司存在价值的前提条

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员工培训是福利还是投资 290

有一家服装销售公司，是以专卖店经营模式生存，在武汉市约有上十家店面，近日公司做了一个员工培训与拓展方面的训练，即是委托顾问公司在户外对员工进行相关的训练和培训，时间两三天，另有一些要求；受培对象是精英

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市场的竞争就是人才的竞争 458

据报道，根据惠州市贯彻落实《珠三角改革发展规划纲要》实施规划，到2012年，惠州将建成五星级酒店10家以上。另据某报记者实地调查，在未来3年内，惠州的五星级酒店，将可能达到14家。 　　市场的竞争就是

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南北学员的差异 647

培训江湖的水很深，风险与机遇并存，就连高校也纷纷挤进门，推出继续教育学院之类的机构，靠自己的知名度，和社会培训机构争利。北方的清华、南方的中大、上海的复旦大抵如此。我有幸给中大的MBA、总监班，都上过

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传媒经营管理案例:默多克新闻集团中国攻略 300

在行业壁垒中找缝隙用长线投资态度做传媒投资 　　星空卫视更进一步 　　2002年末，星空卫视获准在全国三星级以上宾馆落地，加上此前落地广东、结盟湘广电，新闻集团在中国大陆的业务又迈出了一大步。 　　来

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拿什么引领世界鞋业 解析森达持续成长之谜 312

1998年始，意大利三家著名制鞋企业欣然为森达品牌贴牌打工，产品销往欧洲市场，森达开创了民族品牌输出之先河。之后，森达在国际市场一路高歌猛进，相继在美国、巴西、古巴等国家和地区建立营销机构，在世界鞋业

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对火车票交易市场的思考 281

又是一年春节将近，铁路又一次迎来春运高潮。随着春节的一天天临近，远离家乡的游子们回家的心情是多么的急迫！然而，交通问题总是大部分游子们最头疼的事情，不是因为支付不起，而是有钱却买不到回家的车票。通过火

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恒基伟业称霸中国PDA之谜 627

熟悉中国掌上电脑市场者，大多知道恒基伟业这个业内第一品牌；甚至，有的还清楚它创造的商业神话；但是，其成功的秘密究竟是什么，估计就不是谁都清楚的了。因此，笔者将为所有读者披露mdash;mdash; 恒

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剖析联邦快递"以人为本"文化内涵 275

今年2月25日《财富》杂志评出全世界10家最受尊敬的公司，联邦快递排在其中。联邦快递中国区副总裁陈嘉良接受记者采访时说，一家公司成功并被人欣赏，确实有它的理由，很多人认为联邦快递成功是因为它有很多的飞

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创维：一只骆驼的兔子化生存 252

对于中国众多的家电企业而言，多元化还是专业化在相当长的时间里都是一个二律悖反式的问题，似乎没有人能给出正确答案。创维同样不例外。 　　在结束了不成功的PC业务之后，创维开始更加专注于彩电业务。在公司的

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建立有效的价值评价体系 262

人力资源管理的基本任务是实现企业价值最大化的同时，实现个人价值最大化。企业价值最大化需要员工全力创造价值，比如：实现工作目标，提高工作技能，认同公司的价值观等等；个人价值最大化则需要给员工合理分配价值

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建立员工满意的报酬策略 655

以客户为中心，无论是在嘴上说的还是理念宣传上的，都被企业奉为企业管理不二的信条。没有企业说它的成功不是建立在以客户为中心的基础上的。虽然我们已经把客户的范围外延到企业的员工，但在制订人力资源管理制度的

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国有企业薪酬体系的误区及对策 293

近来，为几家国有大型企业做了人力资源管理的咨询项目，从中发现了一些共性的问题，在此与大家共同探讨。 　　在人力资源管理体系中，薪酬制度是与员工切身利益直接相关的，因此也是员工最关心的。但在几家国企中，

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民工荒与效率工资理论 351

2005年春节过后有媒体报道：来珠三角打工的民工总数下降20-30，导致许多工厂无法招到足够的工人，无法满足日常生产的要求。同时，在福建、浙江等省份的企业也出现了工人招工不足的现象。这就是所谓的民工荒

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血性的人才需要血性的机制培养 272

在一家公司咨询时，老板感叹没有血性的人才----视公司的事为自已的事业的领军人物。又多次表态对人才要如何如何的要重用。只是人才没有这种血性，只愿过舒服日子，不愿走出去。初一听我也为人才没有血性的慨叹，

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创业者如何“打动”资本家？ 334

女人穿衣打扮，总会刻意修饰自己最吸引人之处。一个优秀的项目，要吸引投资商高傲的注意力，必须特别注重对项目进行雕凿，以吸引投资决策者的quot;眼球quot;。突出quot;引人入胜quot;，实乃关键

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肯德基（KFC）在中国经营案例 469

1998年，拥有肯德基、必胜客、Taco Bell （墨西哥式食品 ）三个著名品牌的餐饮系统（此系统为百事公司的一个业务部，百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐。）从百事公司分离并在纽约证券交易所独

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看谁有新招 牌理早知道 266

对企业来说，经营和运作有新意有策划，是在新的一年创造不凡格局的前提之 一；对于个人来说，尽早了解市场动态，可以重新调整手中的资金和投资取向，让个人财富 更丰厚，让生活品质再获提升。 　　万事达：在中国

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解读关于财富二代的思考 317

中国的古语有富不过三代之说，又有创业难，守业难的说法。不管怎样，财富第二代继承父业并考虑将事业做得长久，新一代的家族企业自然不会落没。 或许有很多人非常羡慕财富二代的有机会在中国没有征收遗产税前，有机

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