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(1)现场的概念   从广义上讲,凡是企业用来从事生产经营的场所,都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。从狭义上讲,企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果,是生产系统

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第一条:为认真贯彻落实团党委届次全委(扩大)会议精神,推进我团quot;强牧quot;战略的实施,明确责任,加强管理,实现quot;以质强牧、以效强牧quot;的奋斗目标。根据团《生产经营责任制实施办

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第一章 总则    第一条 为了合理开发、利用和保护我省黄金矿产资源,发展黄金生产,根据国务院有关规定,结合我省实际情况,制定本办法。    第二条 凡在我省境内勘查、开采黄金矿产资源和从事黄金生产的

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于近代管理学而言,过去的20世纪是一个从幼稚到成熟发展的百年。虽然迄今为止仍有学者不承认独立的管理的存在,但无法否认管理理论和实践的发展对20世纪人类文明和社会进步的重要意义。在新的世纪中,管理学将面

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我们最终逃脱了不可靠的商用网络产品所带来的噩梦!   FORMOSA PLASTICS建立于1954年,现在是世界上最大的PVC原料生产商,年营业额超过 12亿美金 。在这个应用中,FORMOSA P

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企业外部品牌管理很多企业都比较重视,但是对于企业内部品牌管理,很多企业还没给予足够的重视,从而导致品牌管理的整体失衡,影响了品牌形象的提升。品牌管理应该是内外兼修、标本兼治,而不是简简单单的涂脂抹粉。

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服饰品牌发展到今天,已经不再是单纯的需求买卖关系。而进行服饰品牌的经营也不再是简单的生产->销售。随着品牌化经营的发展,品牌经营已经由传统经营方式向现代经营方式转变。而在品牌市场中也划分出规律型品牌与

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当然,这一举措同样代价高昂。麦德龙作为面向专业客户的超市,执行的价格政策是低于普通超市,高于批发市场。经过测算发现,从麦德龙采购同样的品种比从长沙马王堆蔬菜批发市场或红星蔬菜批发市场要贵10-30。比

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年三十早上,集团总部大厅热闹非凡,所有集团高层、分公司高层与各部门主管领导齐聚一堂,共同见证了集团总裁与集团总经理共同揭幕集团新LOGO的辉煌一刻。    过去的三个月里,集团新品牌的CI在与某知名咨

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一、美国会计监管的历程回顾及深刻教训 1929mdash;1933年的经济危机使人们在反思之后,充分认识到会计舞弊、监管不力是导致经济危机的主要原因之一。美国于1934年率先制定了世界会计史上体现监管

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国内电信设备生产厂家的销售合同平均收款期一般在12mdash;14个月,但其采购账期一般不会超过3个月。这样,就会出现9mdash;11个月的流动资金缺口,并形成很大的资金压力。但如果电信设备厂家合理

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本文试图应用新制度经济学的研究方法,从历史经验和经济理论中找到重大制度变迁的一般性的最初起因,例如传统计划体制国家向社会主义市场经济的过渡。  治国者为了维护一定的义理性水平,需要随着时间的推移提供越

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近些年来,quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅,但到底何谓以人为本,以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵,以及怎样才能算是以人为本,并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。

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企业作为一个经济组织,其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中,正如美国一管理学家所言:没有凝滞的organization(组织),它永远处在organizing(形成组织)之中。在这一过程中,企业

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工作分析研究综述 本文对工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在问题以及发展动态作了综述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也称职务分析,还称为职位说明(posi

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工作分析计划书 一、计划的目的 为高效地开展公司的工作分析,科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析,特制订本计划。 二、计划的目标 1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析,制订各部门工作说明

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工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、工作条件进行系统调查和研究分析,以科学系统的描述并做出规范化记录的过程。工作分析的对象,是关于工作、岗位的相关信息,这些

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某焊接企业想从事大口径管道焊接的业务,年初派人到另外一家从事大口径管道焊接的企业,对管道焊工的安全性、劳动强度、作业环境和作业条件等做了现场调查(岗位调查);工作人员回来后整理了调查资料,并编写了管道

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 如果你多接触企业,特别是民营企业,你会发现几种很普遍的现状,一是很多企业经营了十多年,但是,销售额才千把万,几千万,企业老是长不大;二是营销管理者(有的是总经理,有的不是总经理)特别忙和累,业务离开

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亲和ne;无能   埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy)   调查研究表明,人们在遇到素未谋面的陌生人时,往往会根据假想的标准来衡量他人行为意图的强弱和能力水平的高低mdash;md

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团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲,应该多创造机会给你的部下,让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲,应该多替你的上级分担责任,锻炼自己的能力。   每当秋季来临,天空中成群结队南飞的大雁

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用过程指标考核,容易出现弄虚作假,代理商抱怨会叫的鸟儿有食吃;用结果指标考核,容易形成千篇一律。两次调整之后,代理商为何依然无法心服口服呢?   【现象】   Q企业在全国有300多家地市级代理商。每

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第一条为加强外国人在中国就业的管理,根据有关法律、法规的规定,制定本规定。   第二条本规定所称外国人,指依照《中华人民共和国国籍法》规定不具有中国国籍的人员。   本规定所称外国人在中国就业,指没有

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已经取得对外劳务合作经营资格的企业,可通过变更申请获得从事外派海员业务资格。12月6日,记者从商务部合作司获悉,商务部发布了《外派海员类对外劳务合作经营资格管理规定》,并自发布之日起30日后施行。  

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