企业如何做好内部品牌管理 511

年三十早上，集团总部大厅热闹非凡，所有集团高层、分公司高层与各部门主管领导齐聚一堂，共同见证了集团总裁与集团总经理共同揭幕集团新LOGO的辉煌一刻。 　　 过去的三个月里，集团新品牌的CI在与某知名咨

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经济管理论文—中美会计监管比较研究的启示 318

一、美国会计监管的历程回顾及深刻教训 1929mdash;1933年的经济危机使人们在反思之后，充分认识到会计舞弊、监管不力是导致经济危机的主要原因之一。美国于1934年率先制定了世界会计史上体现监管

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经济管理论文—你对“应收账款保理”了解吗? 424

国内电信设备生产厂家的销售合同平均收款期一般在12mdash;14个月，但其采购账期一般不会超过3个月。这样，就会出现9mdash;11个月的流动资金缺口，并形成很大的资金压力。但如果电信设备厂家合理

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经济管理论文—财政压力引起的制度变迁 286

本文试图应用新制度经济学的研究方法，从历史经验和经济理论中找到重大制度变迁的一般性的最初起因，例如传统计划体制国家向社会主义市场经济的过渡。　　治国者为了维护一定的义理性水平，需要随着时间的推移提供越

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人力资源管理论文之剖析以人为本 460

近些年来，quot;以人为本quot;逐渐成了众多企业和企业家的口头禅，但到底何谓以人为本，以人为本在不同的企业中有着怎样不同的内涵，以及怎样才能算是以人为本，并不是每个企业都能给予明确的阐释和界定。

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人力资源管理论文—共建企业的“心理契约” 232

企业作为一个经济组织，其成长与发展永远处于一个动态的发展过程之中，正如美国一管理学家所言：没有凝滞的organization（组织），它永远处在organizing（形成组织）之中。在这一过程中，企业

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HR管理之工作分析综述 295

工作分析研究综述 本文对工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在问题以及发展动态作了综述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也称职务分析，还称为职位说明(posi

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工作分析计划书 519

工作分析计划书 一、计划的目的 为高效地开展公司的工作分析，科学准确地对公司所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本计划。 二、计划的目标 1.对公司所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明

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如何做好工作分析工作 276

工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职工作人员的知识、技能、工作条件进行系统调查和研究分析，以科学系统的描述并做出规范化记录的过程。工作分析的对象，是关于工作、岗位的相关信息，这些

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工作分析之岗位绩效管理 244

某焊接企业想从事大口径管道焊接的业务，年初派人到另外一家从事大口径管道焊接的企业，对管道焊工的安全性、劳动强度、作业环境和作业条件等做了现场调查（岗位调查）；工作人员回来后整理了调查资料，并编写了管道

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企业的营销管理者必须认清自己的角色和位置 243

　如果你多接触企业，特别是民营企业，你会发现几种很普遍的现状，一是很多企业经营了十多年，但是，销售额才千把万，几千万，企业老是长不大；二是营销管理者（有的是总经理，有的不是总经理）特别忙和累，业务离开

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中国企业必须关注的10个前沿营销管理观点 247

亲和ne;无能 　　埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy) 　　调查研究表明，人们在遇到素未谋面的陌生人时，往往会根据假想的标准来衡量他人行为意图的强弱和能力水平的高低mdash;md

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营销管理之首团队管理 311

团队力量远大于一群人的简单相加。对于领导来讲，应该多创造机会给你的部下，让他们有机会承担更多的职责。对于下级来讲，应该多替你的上级分担责任，锻炼自己的能力。 　　每当秋季来临，天空中成群结队南飞的大雁

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营销管理笔记之闹心的渠道奖励政策 349

用过程指标考核，容易出现弄虚作假，代理商抱怨会叫的鸟儿有食吃；用结果指标考核，容易形成千篇一律。两次调整之后，代理商为何依然无法心服口服呢？ 　　【现象】 　　Q企业在全国有300多家地市级代理商。每

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外国人在中国就业说明 306

第一条为加强外国人在中国就业的管理，根据有关法律、法规的规定，制定本规定。 　　第二条本规定所称外国人，指依照《中华人民共和国国籍法》规定不具有中国国籍的人员。 　　本规定所称外国人在中国就业，指没有

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商务部出台外派海员业务经营资格的说明标准 475

已经取得对外劳务合作经营资格的企业，可通过变更申请获得从事外派海员业务资格。12月6日，记者从商务部合作司获悉，商务部发布了《外派海员类对外劳务合作经营资格管理规定》，并自发布之日起30日后施行。 　

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总台工作管理和信息标准 300

深圳XXXXXXX有限公司 　　总台工作管理规定文件编号：DZHR0403017 　　版次：A 　　页次：1/1 　　实施日期： 　　1、目的：为保证公司内外通讯信息畅通，对来访人员进行友好接待，塑造

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总经理信箱是如何标准化 305

深圳XXXXXXX有限公司 　　总经理信箱管理规定文件编号：DZHR03120023 　　版次：A 　　页次：1/1 　　实施日期： 　　1．目的为鼓励公司全体员工对公司管理工作提出合理的建议及反映工

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报酬待遇的说明标准 197

第一条为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。 　　第二条本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。 　　第三条凡在本公司就业的正式聘用员工

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员工更衣柜管理规定 310

一、公司为员工配备更衣柜，不得私自调换更衣柜； 二、更衣柜内严禁存放违禁品、易燃易爆品；禁止在柜内存放个人的现金及贵重物品； 三、更衣室门锁钥匙存放在办公室，员工在更衣时间由领班领取和送还，非更衣时间

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生态村村容村貌和环境卫生管理规定 253

第一条为加快我村社会主义精神文明建设，加强村容村貌和环境卫生管理，促进生态村的建设，根据上级有关的管理规定和办法，结合本村实际情况，特制定本规定。 第二条村设立村容和环境卫生管理小组（简称管理队）,负

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报酬待遇管理规定 125

第一条 为保障员工的合法利益，贯彻多劳多得，奖勤罚惰原则，特制定本规定。 第二条 本规定所指各种报酬待遇仅适用于正式聘用员工，短期聘用员工待遇由合同书确定。 第三条 凡在本公司就业的正式聘用员工可

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人才市场管理规定 490

第一章 总则 　　第一条 为了建立和完善机制健全、运行规范、服务周到、指导监督有力的人才市场体系，优化人才资源配置，规范人才市场活动，维护人才、用人单位和人才中介服务机构的合法权益，根据有关法律、法规

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就业服务与就业管理规定 251

　第一章 总则 　　第一条 为了加强就业服务和就业管理，培育和完善统一开放、竞争有序的人力资源市场，为劳动者就业和用人单位招用人员提供服务，根据就业促进法等法律、行政法规，制定本规定。 　　第二条 劳

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民企老板的企业生涯规划与经营管理之道 510

改革开放30年，民营经济蓬勃发展的同时民企总体陷入寿命短、长不大的怪圈。次贷危机的爆发导致全球金融体系动荡，民营企业作为中国经济体的重要一员，受到了强有力的冲击加快短寿的速率。大多数民企面临企业生存问

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