有什么样的领导力就会有什么样的执行力 952

1. 企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上取决于执行能力的高低。您的观点呢？ 如果说战略是方向舵，那么执行力就是到达彼岸不可或缺的能量，它们相辅相成，缺一不可。如果

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联想、华为、海尔的世界500强梦 372

曾几何时，《财富》世界500强成许多优秀企业追求的梦想。虽然今年入围的中国企业较去年又提升了不少，基本上是能源性、垄断性的国企。 抛开能源、垄断等因素，一直被看好的企业恐怕只有联想、华为、海尔这三家。

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让员工照拿工资谈何执行力？ 372

日前，受山东枣庄市委的邀请做执行力专题演讲。 演讲会上，我列举了一个亲身经历的小例子：有一次，在给中国移动某分公司内部执行力培训的课堂上，突然投影仪坏了，我暗想：糟糕，恐怕没法正常进行了...不过不用

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工资增长应与企业增长成正比 425

工资增长，民生问题，亦是管理问题。 沸沸扬扬的《工资条例》修改牵动着社会的神经。目前，《工资条例》草案修改接近尾声，该草案最大的亮点是工资增长需要协商，企业增长要与职工工资增长适度挂钩。这一个很好的风

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打造执行力抓好三个核心 488

没有执行力就没有竞争力，不解决执行问题，再美丽的蓝图也只会是水中月、镜中花。要想解决企业战略执行问题就必须要抓好三个核心：人员流程、战略流程和运营流程。 人员流程是执行力的第一位核心，因为人员可以保证

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富二代只是个称呼而已 658

富二代生而忧则负,炫富、飙车几乎让他们成了负二价值代言者。 然昨日在上海振龙房地产开发有限公司培训服务时，与相关高层管理者交流过后，被引进到一个比其它高层管理还简陋的总经理办公室，和一位沉稳、谦虚的2

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正确理解企业执行问题 866

作为一名领导者，如果不知道如何去执行，所有工作都将无法取得预期的结果。然而，假如你认真观察一下，会发现许多领导人在外聘专家培训员工时，通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中，许多战略计划没

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80、90后管理之造梦 757

假如你与年轻人进行思想上沟通，尤其是80、90后一代，在他们身上你会发现一个词，叫迷茫。于是，你自然就会看到他们出现工作没有干劲，生活没有意义的现象。很多60、70后的管理者武断认为他们是跨掉的一代，

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重塑商业模式 524

轰轰烈烈的《唐山大地震》票房已破5亿，6亿即将在望，你不得不惊叹冯小刚运作的能力。别人是一分一分地赚钱---做加法。冯小刚做乘法，甚至是平方，他拍电影，投资人都会主动输钱。他已经成为一个品牌，成功运作

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国美内战之疡：舍得与道义必须的 521

沸沸扬扬的国美内战，像一面镜子，折射出中国民营企业家思维与格局。无论谁输谁赢，都应有一些思考与借鉴。黄光裕、陈晓一代枭雄，领导国美成为家电连锁业的领军企业，其功不可没。然而，会有今日之境况，无论谁也始

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真正超越日本需能输出世界级管理思想 326

中国GDP超过日本，我们要理性看待，毕竟人均GDP只有日本的1/10。 近来，不少人问及我们何时才能够真正超越日本，有人说难于上青天。虽然不太好听，但是大实话。日本这么一个小国，GDP居然与地大物博、

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做卓有成效的管理者 648

彼得middot;德鲁克曾寄语中国的管理者：中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。应该懂得如何管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。管理者不同

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卓有成效的管理者如何掌握自己的时间 666

卓有成效的管理者重在贡献与有效性。何谓贡献与有效？可以用fP与动来理解，有效是带有智慧的动：儿童们买了动物园的门票并都集中在熊的笼子前时，熊在儿童面前表演的动就是fP。如果没有客人来看，它怎么动都毫无

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颠覆与创新-传统管理之终结 401

经济学家约瑟夫middot;熊彼特于1912年首次提出了创新的概念。他指出经济发展的本质在于创新，包括生产新产品、使用新技术、开辟新市场、开发新能源、实行新组织形式。现代管理学之父彼得middot;德

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构建能拥抱未来挑战的公司 390

当中国制造业首次超过日本，成为仅次于美国的全球第二大工业制造国。中国工业年产值突破10万亿元关口，工业增加值在全球制造业中的比重超过14。中国社科院工业经济研究所所长金碚认为，中国的工业化进程远未结束

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从学习型组织走向教导型组织 368

作为一个领导者，我做得怎么样？要回答这个问题，得看你所领导的人们做得怎么样？他们是否在学习？他们是否走访顾客？他们是否能处理冲突？他们是否能引领变革？还有，他们是否在不断成长和提高，并且不断得到提升？

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国美硝烟透视领导力危机 316

就领导力而言，人格很重要。从某种意义上讲，领导力就是人格。能够支撑领导力的必须具备三个要素：抱负、能力和诚信。如果三个要素失去平衡，出现了抱负与能力的可怕结合，会看到个人权力高于愿景、把个人利益摆在整

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十二五规划从国富到民富给企业的启示 364

十二五 (2011mdash;2015年)新规划表现出从追求国富到强调民富的转型信号。 民富目标的提出，意味着国家将完善收入分配格局提升到更重要的战略高度，从长远看，这是促进社会公平正义，缩小贫富、区

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每个人都拥有领导力 685

虽然领导力是当前组织中的稀有资源，但并不是不可学会的。华略咨询首席顾问蒋小华认为每个人都具有潜在的领导力，不少人总是将领导力与高职位联系在一起，领导力不是一个位置,它是一个过程，无论他是在总统套房内还

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蒋小华：化干戈为玉帛的智慧 1119

没有人喜欢冲突，但有人的地方就有冲突。值得说明的是，冲突不全是坏事，它能暴露组织中存在的问题，促进问题的公开讨论，增强企业活力，刺激良性竞争。从某种意义上讲，冲突是企业创新的重要源泉。孔子曰：君子和而

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蒋小华：有关凝聚力的小秘方 378

人们经常期待所谓管理大师或培训大师为其企业植入凝聚力，像类似的培训邀请华略咨询公司经常遇见。要知道凝聚力必须自己亲力亲为去提炼，它不是可以从货架上买到的，更别妄想别人可以赋予给你。就像领导力一样，不可

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未来的领导者什么样？ 347

未来是领导者的时代，而非管理者时代。企业需要领导力，它应该是学到的，也是可以学到的。它不是头衔、特权、职位与金钱，而是责任与人格。随着社会的进步，网络时代的兴起，领导力也会随之发生变化。未来的领导者会

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谁是化解国美冲突的“幕后推手”？ 441

消息称，黄光裕陈晓相互达成谅解，邹晓春黄燕虹将进入国美董事会。关于此次达成的谅解备忘录，黄光裕方面表示：这将有利于公司治理结构的完善，有利于国美电器长期稳定健康发展，目前有了一个良好的开端。虽然目前还

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管理你的精力而非时间 529

我们常常在讲时间管理，普遍认为管理好自己的时间就是管理好自己的生命，于是，高效人士就把时间安排的满满的，绝不浪费时间。每天都忙忙碌碌，总是在与时间赛跑，希望在最短的时间里干完最多工作。你连续开会4小时

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“粤港澳特别合作区”看上去很美 386

　全国两会期间，粤港澳特别合作区，一个全新的概念被提了出来。三十年前被政策推到改革开放前沿的广东，确实不乏敢为人先的勇气。事实上，对于正受困于产业转型期的广东，对于唇齿相依的香港，这种整合是水到渠成的

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