从学习型组织走向教导型组织
作者:蒋小华 164
——拉里·博西迪霍尼韦尔公司前CEO
一个公司之所以成功,是因为他们拥有优秀的领导者,这些领导者能够促进公司各级领导者的发展。一个企业是否成功的最终测试标准,不是它今天能否取胜,而是看它明天,还有以后能不能持续获胜。因此,一个领导者的最终测试标准,不是看他是否做出英明的决策和果断的行为,而是看他是否教导人,使他们成为优秀的领导者,即便在他离开的时候,公司也能继续成功。成功的组织和领导人的一个关键能力就是创造领导者。那么,作为一个成功的领导者从教导能力上必须做好哪些呢?
1、总是把其它领导者的培养看做是自己的直接责任;
2、在思想、价值观及情感能量和魄力等方面有自己可传授的观点;
3、领导者会把自己的可传授的观点融入到生动的故事中;
4、在教导上投入大量的时间,形成了自己明确的培训策略、原则和传授方法。
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