十二五规划从国富到民富给企业的启示
作者:蒋小华 278
“民富”目标的提出,意味着国家将完善收入分配格局提升到更重要的战略高度,从长远看,这是促进社会公平正义,缩小贫富、区域差距,提高国家发展质量的战略转变。即让居民收入增长与GDP增长同步,同时控制收入差距扩大。
在2004至2009年期间,尽管我国职工工资每年都上涨了15%,但到目前为止,居民的整体收入增长还是跟不上近10年GDP的10%增长速度。现在“十二五”规划的内容应是让前后两者的速度相协调、相一致。在继续做大“蛋糕”的基础上,加快提高居民收入和劳动者报酬水平;同时,遏制并逐步缩小当前的收入差距。
这是国家在治理社会,让社会均衡与和谐发展的利好之举。那么,作为社会的重要分子的企业,无论从人类发展的必然趋势上,还是从紧随国家政策的原则上要应认清社会发展的形势。十二五规划是方向标,意味着转型与改革。从某种意义上讲,企业也应该从追求“企富”或“老板富”到强调“民富”或干脆称为“员工富”的层面。这既符合“赚大钱必须学会分钱”的经营理念,同时,也是对应着企业组织为之存在的理由(为社会、客户、股东、员工等创造价值)。
作为企业,不仅是国企,民企也一样,要深化收入分配机制的改革,提高职工整体收入水平。不要把提高员工工资作为负担,它是企业发展的重要目标。如果企业没有能力做到这一点,那只能让位于别人---你的竞争对手。不管你接受与否,市场就是这样的。早在1914年,福特汽车就从员工2.3美元的工资提高到5美元,提高将近3倍,这一举动成了当年福特迅速崛起的重要法宝。如今,企业生存压力如实很大,但还是不要人工成本的提高作为理由。与其压力地面对人工成本,不如从容看待,当作人工投资或人工目标。
从十二五规划的转型信号中,企业也从容制定出相应措施,来一次从“企富”到“员工富”的大转型,我想,这应该与《基业长青》中阐述的高瞻远瞩公司相呼应吧!

扩展阅读
中小企业招聘广告的内容完善 2024.11.15
对于求职者来说,简历就是敲门砖,对招聘的企业来说,招聘广告就是公司的旗帜,是否足够大,是否活跃,是否能吸引人。结合中小企业自身的实际状况,以及求职者,尤其是00后求职者的特点,在招聘广告内容设置上,可
作者:潘文富详情
两个人升职故事的启示 2024.08.27
老王到公司工作两年多了,比他后进公司的同事陆续都得到了升职的机会,他却原地踏步,心里很不是味。在想别人运气都这么好,也许关系比较硬吧又或许是老板看自己不顺眼,有一天,老王冒着被解聘的风险,找到老板理论
作者:详情
中小企业员工职业生涯规划与管理(企业 2024.05.25
随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。
作者:李庆军详情
快速提升企业资产效率—降本增效中国行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉导师在深圳主讲第234期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国外运、陕投集团、美卓集团、温氏集团、岗宏集团、开立股份、深圳第一健康医疗集团、深圳英驰供
作者:姜上泉详情
专卖店的年度生意规划包括哪些内容点 2024.03.05
潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只
作者:潘文富详情
学习华为战略规划管理的秘密武器BLM 2024.01.20
Business Leadership Model起源于IBM,是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今,华为对该模型的实践应用深度与广度,已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司
作者:曹扬详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1不讲道理才是硬道理 165
- 2HP大中华区总裁孙振 234
- 3经销商终端建设的基本 90
- 4姜上泉老师人效提升咨 101
- 5姜上泉老师降本增效咨 99
- 6中小企业招聘广告的内 27421
- 7姜上泉老师:泉州市精 226
- 8姜上泉老师降本增效咨 14751
- 9倒逼成本管理—降本增 18615