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人力资源管理的含义与特点 (一)人力资源管理的含义 人力资源是指能推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。 特点: 1.能动性 这是人力资源的首要特征,是与其他资源最根本的区别。在
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企管人力资源规划切勿赶流行 487
台湾企业已走向海外,增加人才需求的复杂度。HR对于人力资源规划,切勿人云亦云、跟着流行走,必须了解产业差异性,依循企业总体策略为导向,依据定位、人力结构,以最经济的效益,找到符合企业阶段性目标的人才,
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你会以服务这样的企业而自豪吗? 431
4月26日,上海再次发生小杯果冻噎伤儿童事件,年仅14个月的女婴姚海秀,因吸食果冻被噎,被送至儿科医院小儿重症监护病房接受治疗,这已是近两个月来第三起小杯果冻噎喉事件。就在上个月,上海另一名19个月的
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销售代表时间管理“二十四条军规” 429
销售代表入行时间有长有短,各人的悟性和水平也不同。销售代表的时间管理,一直是笔者公司地区经理们需要老神费力的一件事,虽然也组织过若干次时间管理的培训,但效果并不理想。从销售代表反馈的信息显示,他们对时
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商家,你在厂家心目中打几分 ? 414
有人说厂家和商家的关系就像婚姻关系,而双方的销售协议就是结婚证书,受法律保护。但一纸结婚证书并不能解决男女双方生活中的所有问题,厂商关系也要靠双方的真诚合作和努力,才能达到双赢。本文只是从一个厂家销售
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对于绝大多数的中国橱柜衣柜品牌来讲,特别是对刚进入橱柜、衣柜行业的新兴品牌,品牌命名是非常关键的。对于消费者低关注度和财力有限,没有大量资金去打广告的大多数橱柜衣柜品牌来讲,品牌命名是最大的广告。广告
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农腾虎跃,2011农资营销大加速 547
营销事业在中国的发展速度之快大家是有目共睹的,可以说营销的发展与一个国家经济发展是速度是成正比的。中国,作为21世纪经济高速发展的财富大国,营销事业的发展就像中国火车的速度直逼航天。好像是昨天,大家还
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做了很多人力资源管理咨询项目,几乎每个项目的内容都有岗位管理、绩效管理和薪酬管理,俗称老三样。虽然诱发客户企业导入人力资源管理咨询项目的原因通常是某个点上的问题,比如岗位职责不清晰、绩效考核流于形式或
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导入绩效管理的五大关键因素 390
案例中所提到的内容更确切来说是绩效管理,绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分,但本案例所提到的内容实际上涉及绩效管理的方方面面。如A企业一样,很多企业实施绩效管理的效果都不尽如人意,甚至企业内部出现不
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绩效实施点点思考 447
每逢年底年初,公司人力资源部的一项重要工作即是公司的年度绩效考核实施,这不仅仅是关系到每位员工年终奖金数额的事,员工更是会把这次年度绩效考核结果看作是对过往一年工作的评价,因而无论是公司领导抑或普通员
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终场策略—完美的赢得最后胜利 512
1989年10月17日,中国队迎战阿联酋,在1比0领先的情况下,在终场前5分钟由对手连入两球。10月28日,中国队在最后一轮小组赛中迎战卡塔尔,再遭黑色三分钟,被对手连扳两球,中国队以1比2负卡塔尔,
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管理职能比服务职能更重要 743
一企业的物控部经理与一下属仓管员发生争执,原因是经理在仓管员的岗位职责上加了一句必须保证在每天晚上10点前随时发料。经理的意思是仓库属服务部门,必须一切为生产服务,再说,车间晚上领料的可能性一般不是太
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建班子打造高效团队的基础 452
贞观三年,唐太宗与群臣谋事,大家都提出了自己的意见,但唐太宗不是很满意。太宗就问房玄龄在哪里?侍从回曰房大人身体不适今天没有早朝,唐太宗说那把这个问题告诉他让他出出主意,第二天房玄龄提出三个方案,大家
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团队高效的毒瘤 298
要让一个团队高效的运转必须增加团队的合作,而增加团队的合作必须除掉一个毒瘤那就是宗派。我去一家企业做培训,在培训过程中就感觉到不对味,有很大的火药味。后来我就问他们的人力资源部总监,他很不好意思的告诉
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未来的员工队伍 560
到2005年,生产制造将不再是一个分离于产品酝酿、设计、发运和回收处理的独立世界。生产制造,包括其中的员工、系统和知识基础,都将完全融入一个完美的价值流程。 从事生产制造的员工在这个价值流程中与其余参
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尊重员工从细节开始 482
最近,Markus Krebs正在和青岛男孩小帅学习使用筷子。quot;如果你不经常练习,就会很容易放弃。quot;在小帅的家里,这位18岁男孩一本正经地说。 三周后,Markus就要带着小帅去他
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外国投资企业不看好韩国投资环境 322
11月18日,韩国《朝鲜日报》与美国驻韩商会、法国驻韩商会、德国驻韩商会和跨国企业首席执行官协会(KCMC)等机构联合,以125名外国投资企业首席执行官为对象进行了韩国的企业环境及明年经济展望的问卷调
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我鼓励培育“国产牌”跨国企业 524
我国鼓励企业创新合作方式,大力培育中国跨国企业,支持具备条件的企业,通过股权投资和跨国并购等多种方式,加快发展国际知名品牌,先进技术及营销网络,实现规模和市场的扩张,形成一批更具国际竞争力的跨国大企业
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企业裁员必做的一项“份外”工作 413
最近不少的企业迫于无奈裁员,包括不少的知名企业。在金融危机与就业严峻的双重压力下,企业采取裁员的策略显得异常的艰难。在是否采取裁员的问题上,不少老板的内心矛盾重重。我的建议是,如果必须采取裁员才能拯救
蒋小华详情
工作难找与“铁棒磨成针”有关 345
新年过后,迎来了找工作的高峰期。无论是刚毕业的大学生还是有经验的职业人士,如今都是件头等的大事。许多找工作的人尤其是刚毕业的大学生目前最大的困难不是找不到工作,而是不知道自己善于做什么,我认为是社会并
蒋小华详情
做管理首先读透达尔文的进化论 745
进化论创始人达尔文先生诞辰200周年之际,进化论的讨论又掀热潮。虽然,世界自然科学对进化论目前还存在争议,但是从管理学的角度,进化论的贡献依然很大,即使把进化论理解为管理学的奠基石也不为过。许多的管理
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现行劳动合同法与进化论矛盾 419
新劳动合同法自实施以来,争议不断。金融危机的到来,加深了对新劳动合同法的讨论与争议。我认为新劳动合同法某些条款应该废止,当然,这与企业的用工成本的提高和金融危机的影响没有根本的关系,其真正的理由应该是
蒋小华详情
论饭店个性化服务 958
一、饭店服务标准化与个性化之差异 标准化服务与个性化服务有着相互映衬、互相补充的关系,但它们之间也存在着一些差异。它们的出发点不同,服务操作不同,其产生的效果也不同。 1、标准化服务注重的是规范和程序
蔡浩远 详情
大卖场给供应商带来了什么? 412
从现在很多企业的通路结构来看,很多企业已经或正准备跟大卖场开展合作。从目前零售业态的发展趋势来看,虽说零售业态呈现出多元化特征,但不论从销售能力、民众影响,还是品牌拉力上来看,大卖场毫无疑问地占尽先机
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