给职场者减压 294

面对忙不完的工作，面对复杂的人际关系，经理人的压力无处不在。员工也时常因为工作上的小事而心生不满，影响上班心情。而忽视这种烦恼，组织的士气会像冬天的寒流，一场接着一场，气氛愈来愈僵。有效进行压力管理，

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10招让你成为职场小红人 373

想要受到大家关注，得到老板的提拔和重用，仅仅埋头苦干是不够的。教你10个方法，让你成为办公室红人，成为老板面前的宠儿！ 步骤/方法 给别人专注的印象 　　如果你每天上下班夹个公文包来，那一定能让老板或

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华人员工立足日本职场的四大功夫 275

刚刚进入日本企业华人，总担心自己会站不住脚。已经在日本企业中工作了一段时日的华人，也担心自己是否真正站住了脚。要想解除这种担心，不妨在这四个方面下下功夫。 步骤/方法 努力成为不可缺少的人 　　在日本

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职场面试的5个基本问题 468

招聘考试，应聘者与招聘方永恒的博弈：招聘方挖空心思设计了千奇百怪的题目等着应聘者；而应聘者绞尽脑汁思考出妙趣横生的回答回应招聘方。究竟招聘试题有何规律可循，又当如何破解呢？ 　　一般来说，招聘过程有面

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在职场不败的秘方 282

俗话说得好：会干的不如会说的。你想仅仅凭着熟练的技能和勤恳的工作，就在职场游刃有余、出人头地，未免有些天真了。虽然能力加勤奋很重要，但会说话，却能让你工作步骤/方法 成为不可缺少的人 　　公司里，老板

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职场女不让人喜欢的原因 310

办公室里的白骨精,是指那些有真本事但也有些坏毛病的家伙。办公室里的白骨精虽然在某一方面表现得不令人满意，但是不可否认他的才华出众。不要妄图去改变你的工作伙伴，你得知道那是他的特点，你要做的是学会和各种

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认清老板，职场少吃亏 395

中国市场是以中小企业为主体的市场，许多步入职场的新人只能屈就于没有前景的企业，经过努力工作后没能得到公平的回报是常有的事，有些企业和老板根本就不值得员工去为他们卖命，但作为职场新人既有无奈也有无知的因

 许孙鑫 详情

服装鞋帽零售店招聘员工注意的问题? 382

服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得

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员工能力提升模型 1098

员工能力是打造组织能力的三大支柱之一（另两大支柱分别是员工思维模式和员工治理方式）。但是，对于员工能力的要求不是一成不变的。当企业从贴牌代工走向自有品牌时，员工能力就要从低成本制造延伸到创新能力、品牌

 杨国安详情

为什么员工的积极性不如以前了？ 405

问题描述： 尊敬的各位专家，我是一家软件公司的老板，刚开始创业时，员工主要是我过去就职公司的下属和同事。创业的确很艰难，尤其是软件行业，竞争相当残酷，但大家都齐心协力，为公司的发展积极出谋划策。有时，

 张平详情

如何对待员工的不满情绪 565

提问 我们公司是一家销售冲压模具零部件的商社，得益于日本经济的高速成长，公司业绩取得了顺利提升。然而此后，由于行业不景气，公司连续三年出现亏损。作为第三任接班人，我意识到之所以会出现这种状况，完全都归

 徐昙 详情

解决员工懒惰的简单三步曲 627

　　人人都有惰性的，从骨头里来看，老板也不比员工勤快到哪里去。只不过，老板有着更多的动力或是压力，驱使着老板们去克服自己的惰性，老板在克服了自己的惰性之后，自然就紧盯着员工的惰性问题了，几乎天底下的老

 潘文富详情

管理导入，降低新员工离职率 596

很多企业面临一个难题，新进员工离职率居高不下，特别是在加入企业的一两年之内，新人发生变动的概率很大。一项调查显示，高离职率已经是影响企业发展的大问题，在离职的员工中有半数以上是新进入人员，这表明针对新

 郭威详情

什么是员工努力的两大方向？ 359

有这么一句话：今天工作不努力，明天努力找工作。这句话可以这样理解：平时工作不愿努力的人，在找工作的时候，他们不得不努力去找，因为他们要维持生计------但努力找工作，这时的努力、付出，是不会有薪水的

 施爱民 详情

4S店的人力资源管理探讨 460

一、4S店的发展概况 4S店，即汽车品牌专卖店，起源于欧洲，在我国发展相对较晚，直到1998年，才登陆中国。进入21世纪，4S店成为汽车服务业的主流，在我国大中城市，比比皆是。竞争也日趋白热化，同城、

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浅谈基于能力素质模型的企业人力资源管理 499

企业的发展关键在人，人的作用的发挥取决于企业人力资源管理水平的高低。探索科学的人力资源管理模式，激发员工的自发动力，增强企业的凝聚力，提升企业核心竞争力，对促进企业可持续发展具有十分重要的现实意义。

 肖冰 详情

医院人事管理向人力资源管理转变 494

随着改革开放的深入，有限的高级医疗卫生人才将有可能大量流入条件好、待遇高的中外合资、合作医院，而人才的流失也伴随着国内医疗市场的流失。同时，国外卫生技术人员将更多地进入我国卫生人才市场，也会加剧人才市

 王建中详情

规避员工流动成本提高的对策 452

关于中小企业的用工问题，我在武汉创业培训会上经常会听到，专家就此也提出了很多建议，可是每次依然会有企业主提出，用工问题已经成为了企业经营发展的第二症结。都说人才流动，可是在中小企业看来，人才是属于可遇

 查钢详情

论知识经济对人力资源科学管理的新启示 418

如今,新一轮国际经济竞争的焦点正在转向知识经济,的知识越来越成为经济增长的主要动力,成为人们生活的重要资源,成为我们新的消费基础。新的知识观念、知识价值、知识生产、知识传播、知识转移、知识功能和知识经

 赵玄枝 详情

对我国中小企业人力资源管理的思考 393

一、人力资源管理的内涵 所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和

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浅谈中小型企业人力资源管理策略 601

近年来，中小型民营企业作为最活跃的经济细胞在我国经济中所占的地位越来越重要，已经成为市场经济的主力军。中小企业的发展由于一些先天不足，本就存在着许多问题，同时随着我国入世，民营企业又面临着新的危机即人

 包艳波 详情

浅论中美人力资源管理 483

人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源

 江乐 详情

企业人力资源会计应用的障碍与对策 556

一、研究背景 人是知识的创造者和拥有者，人通过自身所具有的聪明才智成为社会财富的最主要的创造者。人力资源是最重要的资源，被提升到重要的战略地位。目前，我国企业有着充分的人力资源自主权，企业为了留住或者

 彭光琴 详情

新形势下的药房人力资源管理 381

多元化模式乃至大健康模式，都是目前药店企业对于政策变动、成本挤压、行业竞争的应对策略，然而在转型道路相当艰难，除了对新业务新思路的探索，相当部分药房在转型过程中，遇到了老观念与新观念，老员工与新员工的

 吴涛详情

人力资源管理需提速 330

Bill Cushard已经对寻找正确的方法这样的培训项目失去耐心了。 Cushard是索尔兹伯里诺兰集团的首席学习官，该公司总部是一个在马里兰的软件公司。Cushard认为，传统的界定学习需求的方法

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