从培训中挖掘连锁与创业的机会 890

连锁机构提供的针对性创业培训课程与服务，是连接连锁加盟企业（盟主）和创业者（加盟者）之间的桥梁。 创业者为什么要创业？创业人的创业动机大致可分为这几种：（1）突破当前的发展局限，提升自我价值；（2）选

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制订企业年度培训计划 434

常常，有刚刚踏入培训行业的朋友很虔诚的打电话来问我：如何才能制订好企业的年度培训计划？一个规范的年度培训计划应该包含那些内容？另外，每到年底，公司内部负责制定本单位（部门）年度培训计划的朋友也常常提出

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营销总监在手机培训大会上的讲话 568

系列专题： 营销总监成长录 　　【背景说明】 4月25日，金立手机L600八省市巡回培训的第八场，在河南郑州农科院报告厅隆重举行，来自省会和其他17个地市的350多名经销商、业务员、店长、促销员汇聚一

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浅谈电力企业中人力资源教育培训 440

一、引言 随着电力企业的快速发展，在企业的人、财、物、信息四种资源中，企业管理层和企业员工越来越广泛地认识到人的重要性，员工是企业的血液，不同的电力企业间竞争已成为人才的竞争。企业人力资源培训是电力行

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缺乏实战性的培训没有市场价值 322

如今的经济形势可以说是时时刻刻都在变化，而企业能做的只有以不变应万变，只有把自己的基础打牢，才能经受住各种考验，只有这样，才能实现自己的市场价值。 是的。不管企业的规模大小，发展如何，在发展中的任何环

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职场菜鸟与人沟通技巧 377

无论是家庭还是职场之中，只要是人与人接触的环境之中，沟通一直就占有十分重要的位置，其重要性就更不用说了。因而，职场人要如何来进行人际沟通呢？在人际的沟通中需要注意哪些？又有哪些技巧呢？ 步骤/方法 讲

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职场新人容易走进的四个误区 387

不喜欢手头正在做的活儿，所以我跳槽了、一年了，我对我的老板受够了，所以想换个工作，我们常常会听见类似的抱怨。所以，职场中就会出现一群跳来跳去的人mdash;mdash;mdash;工作两三年，跳槽五六

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职场新人应该的注意问题 377

职场新人进入企业，过渡过程越短，与企业融合的越快、发展的就越快。这个过渡过程时间的缩短，要靠新人们自己的努力，别人只能帮你，而不能替代你。所以，你要做好职场各门功课： 步骤/方法 了解公司的组织和方针

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面临职业倦怠，我的出路在哪？ 333

案例介绍： 薛小姐来艺生咨询中心进行职业咨询时，脸色显得比较苍白，眼神也很茫然，能感觉得到她内心的焦躁和困惑已经积累一段时间了。当咨询师和她第一次进行面谈时，她就摆出了自己的困惑：我工作才四年，对目前

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“我说了算”与“我来负责”之异同 293

有位老员工向我提出一个问题：为什么我们的干部在外敢称我说了算，在内却不说或者不敢说我来负责？从管理上讲敢称我说了算的人是不是应该对工作负责？ 是的，说了算的人就是要对工作负责！为什么我说了算容易出口，

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初入职场，怎样调整好工作心态？ 556

初入职场，我们都是需要从基层职位做起，这些平凡、琐碎、枯燥、重复性劳动等，会与自己的期望有所偏差，使很多人丧失信心，进而萎靡不振。如何拥有一个良好的心态，更快的适应自己目前的状况呢？艺生咨询中心专家认

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薪资福利岗的三个月实习工作总结 3233

2009年大学生活结束，我开始了新的人生征程，生活重心从学习转向了工作，而身份也从一个学生变成了一个职员。角色的转换引发的是目标的转化、事务的转化，而这三个月的试用期为这个转化提供了一个缓存的平台，也

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透视六大公司薪资福利 661

薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更

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定制合理的薪资福利五大体系 302

一个企业想要激励员工的积极性，一个优良的薪资福利体系是非常重要的。科学的有效的薪资福利体系往往是非常透明化的。只有不藏着掖着，才能体现公司公平合理的薪酬福利体系，才能真正激发起员工工作的竞争和积极态度

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英特尔VSAMD：如何由黑变红？ 471

要：消费者和严厉的处罚，遏制了不道德的战争 英特尔和AMD的明争暗斗一直是IT界津津乐道的话题。 05年6月，AMD刚推出双核处理器后首先向英特尔发难，其公司的全球营销高级副总裁Henri Richa

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咨询+资本：中国管理咨询业发展新模式 443

说到管理咨询，相信中国大多数的企业家们都或多或少地有所了解。打开任何一个搜索引擎，只要输入这四个字，各种带着专家、先行者、领先者及创新者等后缀的管理咨询公司应接不暇令人眼花缭乱：区域性的、全国性的、国

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我们该如何选择新的发展方向？ 374

问题描述 各位专家好：我是一家做保暖内衣企业的老板。经过几年的艰苦创业，我们的品牌在当地已经具有了很高的知名度，市场占有率也很高。但是保暖内衣市场的特点却让我一直很苦恼。众所周知，保暖内衣市场是一个淡

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缺乏有力支撑是中小企业失败的根源！ 390

在如今过剩经济年代，同质化的产品、同质化的模式四处泛滥，企业的日子很不好过，在三高一低的现状面前，（即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低）的情况下，这几年不要说在全国做得有声有色、虎虎

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项目管理只需把握：进度和分工 496

面对一个项目管理，有很多理论，比如PDCA等等，这些东西都值得关注，然而，管理是将复杂的问题简单化，管理就是控制发展以达到结果，也可以简化为两个动作： 进度和分工。 一、项目管理的核心元素解析 项目管

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管理者要将自己变得“没本事” 804

近日，在上海举办的一次卓越经理人沙龙上，NLP管理教练导师、心本管理专家陈金平指出，管理者要学会去掉自己的本事，遇到问题不是自己现有什么高见，而是要学会让下属开动脑筋，即使自己知道怎么解决，也要装作不

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做好新一年情报规划 333

凡事预则立，不预则废。2010年即将过去，我们将迎来充满变数的2011年。回顾2010年，全球经济并不平静。为了防止经济二次探底，刺激经济发展，美国带头实行量化宽松货币政策，滥发货币，导致全球性通货膨

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市场分析的框架及模型 555

立信竞争情报事业部唐文礼 企业竞争情报就其运行特点来看，有两个核心的阶段，一是竞争情报的规划和实施阶段，该阶段的工作重点是围绕目标的大范围、大容量的各类基础信息的采集和归类；第二个阶段是在前一个阶段的

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企业伦理：均衡各方利益 454

市场经济的本质已经从企业之间的竞争，变成了企业及其相关利益者与其它的企业及其相关利益者之间的竞争，这种竞争关系日益复杂化，日益多元化，使得利益相关者必须要进入企业的经营视野。 三鹿奶粉事件，归根结底反

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项目管理之量化管理 660

用数据说话，是作为管理者一项必备的素质。而，在管理系统中预测、计划、控制、报告都是以量化的数据作为基础，可见量化管理在项目管理中的重要性。 即使，在每天喊量化管理时，仍存在一些不足。 一、项目管理中量

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什么样的管理才是好的管理？ 349

有没有放之四海而皆准的管理方式？若要问我，回答是否定的。 不论在企业做咨询，还是到各地讲课，经常碰到这样的问题：究竟什么样的管理才是好的管理？我常常回答适合的就是好的。再往下问：什么才是适合的？那就得

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