浅谈基于能力素质模型的企业人力资源管理
作者：肖冰 511
一、实施基于能力素质模型的企业人力资源管理意义
基于能力素质模型的企业人力资源管理，是从企业战略发展的需要出发，以增强竞争力，提高员工实际业绩为目标的独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。实施基于能力实施能力基于素质模型的人力资源管理，对激发员工工作热情，促进企业可持续发展都具有重要意义。
（一）有利于员工自我成长和发展
基于能力素质模型的人力资源管理，为员工个人的发展指明了前进的方向，它为员工制定了具体详实的个人成长和发展目标，使员工可以结合自身实际，制定适合自己的个人发展规划，并利用公司人力资源管理体系所提供的指导，来不断完善自己，提升各个方面的能力素质，进而通过个人的努力，实现岗位成才，创造不平凡的业绩，从而为企业的发展黄贡献个人的力量。同时，基于能力素质模型的企业人资源管理也为员工的职业发展提供了指导，可以使员工的职业素养与职业岗位更加匹配，有助于员工职业能力的发展。
（二）有利于企业提升核心竞争力
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