医院人事管理向人力资源管理转变

 作者:王建中    379

随着改革开放的深入,有限的高级医疗卫生人才将有可能大量流入条件好、待遇高的中外合资、合作医院,而人才的流失也伴随着国内医疗市场的流失。同时,国外卫生技术人员将更多地进入我国卫生人才市场,也会加剧人才市场的竞争和就业岗位的竞争。国外人力资源开发比较注重以人为本,突出理解人、尊重人,充分发挥人的主动性和积极性。国内医院的人事管理必须要同国际接轨,向人力资源管理转变,学习国外先进的理论和经验,对医院人事管理进行全方位的系统再造和创新。


一、人力资源管理的核心理念

在现代医院的发展中,人才是一种无法估量的资本,一种能给医院带来巨大效益的资本。要破除单纯的物质“资源观”,树立“人才就是资源”,并向“人才就是资本”的认识转变。江泽民同志指出“做好人才工作,首先要确立人才资源是第一资源的思想,克服‘见物不见人’和‘重使用,轻培养’的倾向。”这是他对党的各级领导干部提出的明确要求,也为我们做好人才工作指明了方向。在人力资源管理中坚持以人为本的管理思想,是人力资源管理创新的基石。坚持以人为本,即在人力资源管理中首先是要依靠人、激励人、培育人、关心人。其次,把员工个人的价值与医院的价值融为一体,为员工良好的智慧、才能和个性的全面发展和充分施展创造有利的学习条件与工作环境。再次,要顺应人性、尊重人格、激发员工的主动精神和创造潜能,充分尊重人的价值,最大限度地调动和发挥人的积极性。

  二、实现人事管理向人力资源管理的观念转变

  实施人力资源管理的改革与创新,管理者要转变观念,走出片面性的误区。

  
 人力资源管理 人力资源 资源管理 人事管理 向人 人事 转变 人力 医院 资源 管理

扩展阅读

2024年9月19日—9月21日,姜上泉导师在苏州主讲第247期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中集集团、中盐集团、中国建材、花园集团、深南电路、中原证券、空军装备5720等多家大型企业

  作者:姜上泉详情


早期的经销商几乎都是产品驱动,运营方式就是卖货,盈利方式就是靠卖货赚差价,然后就是多卖货,卖名牌货,卖新产品,卖高端品。理论上来说,终端覆盖率越高,陈列做得越好,促销活动持续不断,货就卖得越多,钱就赚

  作者:潘文富详情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉导师在广州主讲第238期《利润空间—降本增效系统》3天2夜方案训战营。中国平安、科达股份、温氏集团、东凌集团、德联集团、德赛科技股份、三七互娱网络科技、湖南郴电

  作者:姜上泉详情


寓言故事:一个农家挤奶姑娘头顶着一桶牛奶,从田野里走回农庄。她忽然想入非非:amp;这桶牛奶卖得的钱,至少可以买回三百个鸡蛋。除去意外损失,这些鸡蛋可以孵得二百五十只小鸡。到鸡价涨得最高时,便可以拿这

  作者:李文武详情


随着“知本时代”的发展,员工越来越关注个人成就感,越来越注重个人职业发展,,而企业也为赢得人才、留住人才,实现平衡发展与人力资本的最大化,员工职业生涯发展规划也受到重视,并成为企业人才战略的重要一环。

  作者:李庆军详情


2024年3月6日,浙江杰诺电器精益管理项目启动,杰诺电器董事长、总经理、总监、经理等30多位经管人员及降本增效云学院(深圳市财智菁英咨询)3位咨询导师出席了项目启动会。杰诺电器2024年精益管理项目

  作者:姜上泉详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有