省钱就是挣钱？ 316

前几天，参加了一个客户的大区经理会议，让我感受颇深的是关于成本控制的讨论。为了提高企业绩效，大区经理们个个慷慨解囊，献计献策。虽然有人认为只要质量好，不怕价格高，改进产品质量的确能提高客户满意度，创造

 高扬详情

企业的核心竞争力是什么 485

核心竞争力建设，是企业发展的前提，也是企业存在的前提。它为企业提供的是在激烈的市场竞争中维持自己的存在和实现发展的依据。企业的所有决策都应该围绕企业核心竞争力的建设进行。从这个意义上讲，企业核心竞争力

 舒化鲁详情

别让商机从身边溜走 614

一千个人眼中有一千个哈姆雷特，不同的角度看问题，会有不同的解决方案。正是这样的信息不对称才带来了商机，博彩股市尚同，采购销售亦是。旧的不去新的不来，商机一直是层出不穷，就看你能否意识并抓到。 所谓商机

 高扬详情

有些创业是必然要失败的 320

十年前，L总打电话给我，说看了我的文章，觉得本人对企业的理解非常深刻，要约我吃饭，跟我认识认识。 在约好的时间，约好的地点，碰头了。黑色的奔驰600过来，好家伙，车上下来8个大男人。老实说，我有点吃惊

 朱志砺 详情

用企业文化调节员工能量 590

这是一个加速的年代。铁路在加速，经济建设在加速，工作生活同样在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一位追求速度而忽略质量，那么出现问题便不可避免，轻则脱轨，重则翻车。 企业发展也是同样的道理。市场

 黄知才 详情

并购整合：大方略与小战术 326

引言：在全球消费市场上，中国资本的力量日益突显 近一段时间以来，中国企业的国际并购引起了全球资本市场的高度重视。据相关机构统计，仅2010年，中资企业就收购了近300家的海外企业，并购资金总额高达50

 王丹青 详情

用什么姿态做一家公司 278

编辑希望我写写创业过程中遇到的管理问题或心得感想，我并未欣然接受，但也算答应下来。尽管我知道很多内部事情其实不便对外讲述，而我相信创业者的困惑会有共性，彼此互助是一种美德。你看完我遇到的问题也许会赫然

 许晓辉详情

中国企业赚钱的逻辑 361

从斯密的《国富论》伊始，经济学的核心命题是研究国民财富的性质和原因的研究，亦即探寻国家繁荣的本源问题。国家的繁荣，离不开企业。2011年，中国进入《财富》500强的名单达到了61家，奠定了中国财富和繁

 马光远详情

引导式管理 271

北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔、抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还

 史光起 详情

改革中小企业扶持体系迫在眉睫 440

扶持中小企业发展，历来为中国各级政府所高度重视。但目前中国扶持中小企业的体系存在着重大的缺陷，主要表现在：一是没有常态化的支持体系，只有在中小企业遭遇危机的时候，政府部门才重视，急来抱佛脚，各种文件纷

 文显堂 详情

寇北辰：系列篇：基础学科在管理中的应用（4）政治 266

很多人认为基础知识对管理不是非常重要，甚至没有多大关系。为了更正人们在认识方面的偏见，我在此同大家交流下多年研究管理的经验与体会。 管理学不是一个孤立的学科，管理实践不是一种孤立的活动，无论是管理学科

 寇北辰详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中国农业银行的国际化 254

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？中国农业银行下一步国际化最大的企图：1. 服务中国企业的境外并购；2. 投资、参控股、并购国际上优秀的银行、资产管理公司等金融企业，形成多

 白万纲详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中国人寿保险的国际化 318

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？中国人寿保险下一步国际化最大的企图：1.同类企业投资、参控股、并购，；2.获取其他金融牌照，成为金控集团；3.并购国际保险中介机构；4.形

 白万纲详情

寇北辰：系列篇：基础学科在管理中的应用（3）英语 437

赵某是一家大型公司新上任的高管。然而在不久前，他向总裁汇报工作时，却感觉总裁对自己费尽心血做出的总结和规划不感兴趣，对工作报告不置可否。赵某非常不解，认为这家公司并不愿意任用和信任自己，于是决意另做打

 寇北辰详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中国建设银行的国际化 295

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？中国建设银行下一步国际化最大的企图：1.开发多种金融衍生品，进驻国际金融市场；2.强化同业联盟，与国际银行构成银团辛迪加；3.通过并购进入

 白万纲详情

寇北辰：美国只有野心，没有信用可言 769

二战以后，以俄罗斯为首的社会主义国家可以与美国抗衡，自俄罗斯解体后，世界上社会主义国家少了，可以与之抗衡的力量没有了。美国想打谁就打谁，想制裁谁就制裁谁。所以，当下的美国怎么会在乎一个中国的口头上的谴

 寇北辰详情

厂家为什么要回头找经销商做卖场？ 597

厂家为什么要回头找经销商做卖场？ 卖场研究者/黄静 近年来，一些厂家又开始把自己手中的经销权再度下放给经销商。在经过了一轮：找总代理--到自建终端，自产自销--再到把经销权交还给经销商。厂家的经营思路

 黄静详情

仓库主管人选之退休老人 459

仓库主管人选之退休老人 经销商研究者/潘文富 仓库的具体管理工作，除了完善的管理体系之外，还得有位得力的仓库主管。仓库装卸工和仓库文员容易招，得力的仓库主管可没那么容易找到了，这里，笔者给大家推荐一个

 潘文富详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中国铁建的国际化 262

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？中国铁建下一步国际化最大的企图：1. 国际同类优秀企业的投资、参控股、并购；2. 东道国重大工程的获取、建设；3. 参与央企国际化资源并购

 白万纲详情

对企业开展员工心态管理的思考 274

一、开展员工心态管理的现实意义 1.开展员工心态管理，是企业改革发展的现实需要。在企业改革发展进程中及时开展员工心态管理，以一种全新的视角，把心理健康教育和心理疏导贯穿、渗透、体现于企业管理工作中，通

 郑方 详情

正确处理绩效考核评价过程中的问题 345

绩效考核评价作为人力资源管理的重要职能，考核结果将成为决定员工薪酬、晋升、调迁、辞退、培训、奖惩等的重要依据。大多数企业已经依据自身特色建立了员工绩效考核体系，并实施了绩效考核评价，收到了一定的效果。

 杨金凡 详情

当代大学生价值观方面的问题及对策 457

大学生就业 一、当代大学生价值观方面存在的问题 1．注重金钱实惠，淡化理想追求。部分学生把挣大钱，当大官作为人生理想的最高境界，把奢侈享乐作为人生目标的最大追求，部分学生甚至产生了搞市场经济还要不要谈

 王国生 详情

“懒蚂蚁”型员工及管理对策 305

一、懒蚂蚁型员工的特征 1．关于懒蚂蚁实验 日本北海道大学某研究小组曾做过一项实验，对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群活动进行观察。结果发现，大部分蚂蚁勤快地寻找、搬运食物，少数蚂蚁却无所事事、东张西

 刘瑾详情

职位不低、工作太少，如何是好？ 511

答网友问 几天前，助理曾给我转来一个网友的留言： 张老师：您好！ 我在一个小型新公司任董事长助理，股东较多，员工较少，还没有固定的市场和客户，系列管理制度和会议目前是行政在负责，其他事务不是很多。对于

 张国祥详情

略谈企业工作方式方法的改进 312

工作方式方法是指人们在实践过程中为达到一定目的和效果所采取的思路、方式、办法和措施。在企业当中，也要讲究工作的方式方法，因为利用科学和得当的方式方法能使复杂的工作简单化，能抓住工作中的主要环节和重点同

 张保存 详情