乔布斯走了：因为上帝也需要一部iPhone 375

乔布斯走了，就在苹果新品发布会的第二天。意料之中的事情，没想到的只是来得如此之快。其实早在乔布斯主动辞去苹果CEO一职时，笔者就隐约感到其健康状况已经到了最后的底线，因为按照老乔的性格，不到万不得已，

 孙永杰详情

乔布斯给我们留下的最大财富 659

惊闻苹果创始人乔布斯辞世的消息，心情倍感沉重。乔布斯的老对手微软比尔盖茨也在Facebook上表达了对乔布斯的钦佩与哀悼，Google首页加入苹果官网悼念乔布斯页面链接，中国的各大微博上几乎全是对乔布

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品类创新的夭折之痛 733

每年展会和市场上都会冒出一些创新品类。这些新品类看上去都是原创产品，甚至是革命性产品，比如竹饮料、冬枣汁、膜片、海参酒、小麦油等等。据不完全统计，但这些产品的成活率不足10。连知名品牌在品类创新上也经

 韩亮详情

无需仰视，像纪念朋友一样纪念乔布斯 335

10月5日，苹果公司刚刚发布其新产品iPhone4s。6日，其官方网站就发布了苹果公司的灵魂人物乔布斯去世的消息。美国总统奥巴马、微软公司总裁比尔盖茨等都盛赞乔布斯的伟大，因为他改变了每个人看待世界的

 赵查理 详情

管理者的五项工作及八大领域 496

德鲁克的1358之mdash;mdash;管理者的五项工作及八大领域 　　设定目标时需要三种平衡；目标必须与可达成的获利能力取得平衡；也必须在短期和长期的需求之间取得平衡；而且，各目标之间也必须平衡。

 那国毅详情

九心知行智合的赏识效应 452

在分享中成长，在成长中学习，在学习中领悟，在领悟中植入，人的一生其实就是一个与时间及实践博弈的游戏，关键是看在这样的一个游戏天地之下，我们是以如何目的、何种心态、何种思维与行动来博得圆满的谢幕。 本人

 蒋开兵详情

企业顺势而为是智慧 282

很多年轻人不相信个人奋斗，看到那些投机取巧、一夜暴富的人，是运气是机遇，总在想法设法找捷径炒近路，觉得靠勤奋不可能成功，这正是这个时代的悲剧，这样容易使人们把目光只盯着眼前利益。 企业就像人，也有自己

 黄鸣详情

霸术与王道（6） 343

　　霸术塑造的十三个层面　　那么霸术可以从哪些方面来形成呢？我们认为至少可以从13个层面来形成霸术。　　第一个层面：理念。　　一个企业基于对世界的发现，基于对本国的思考，必须提出一种理念，这种理念表面

 白万纲详情

高敏感人才十大能力 403

未来的世界，需要的不仅仅是高智商和高科技人才，更重要的，是需要mdash;mdash;高敏感人才。 高敏感人才需要具备的十大能力： 1. 知识力 2. 表达力 3. 沟通力 4. 业务力 5. 体能力

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员工十大丑陋行为 325

员工时常抱怨公司五花八门的规章制度和清规戒律，用防贼形容之。但世间万物总是互为因果关系，以下列举中国企业普遍存在的十大员工陋行， 足以佐证老板必定是被动的、有时甚至是被逼无赖的进行管理防范。 陋行一

 曾年详情

适合的不一定是最好的 308

庸人、常人、能人与人才 作者：andygao 别人能做你不能做，你是个庸人。 别人能做你也能做，你是个常人。 别人不能做你能做，你是个能人。 别人想不到你想到并能做，你是个人才。 什么样的人是人才，不

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攻击型问句，能对83%的人成功产生正面洗脑、37%的负面洗脑 316

最近有一篇由杜克大学和史丹佛大学参与的有趣的研究，发布在近期的《Organizational Behavior and Human Decision Processes》学术期刊，台湾这边最近正在选举

 刘威麟 详情

岗位分析和人力资源测评 575

就一个现代型组织而言，人力资源管理主要是指，在合理制定人力资源计划的基础上，运用相关手段和方法，实现组织岗位与员工的合理匹配，并通过一系列管理手段，充分调动员工的工作积极性，以保证组织目标的实现。 所

 郭庆松 申林详情

职场面试揭秘：原来你是这样被“刷”掉的 312

要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和。但在实际案例中，我们常常发现，一些条件很好的人，却始终无法顺利通过最后一道关卡。深究其原因，他们总是忽略了一些重要的细节，使得求职路一直走得不顺畅，一次次被主

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「没有经理人」的乐团依然照常演奏的３大诀窍，没有老板真能解决 364

这星期看到一篇很有趣的文章，它提到一个有趣的新型态企业做法：「没有老板」。 什么？没有老板？ 这篇文章之所以有信心提出此做法，都是因为它参考了一个叫「St. Paul Chamber Orchestr

 刘威麟 详情

霸术与王道（5） 352

　　八，企业层面的霸术　　过去我们认为，一个企业就是把管理做好，把战略做好，治理做好，人力资源做好，这个企业自然会赚钱，但是我们必须说，这些是必要条件，而不是充分条件，事实上除了充分条件以外，还应该研

 白万纲详情

霸术与王道（4） 328

　　(六)国家战略之基干产业加科技加金融模式　　第六种，在以上基础之上，还形成了一种基干产业加科技模式，加金融模式。很多国家意识到，如果我与各国之间，只是一个简单的贸易的话，那么恐怕过不久，我们国家在

 白万纲详情

霸术与王道（3） 358

　　七，霸术在国家层面的应用　　霸术的应用，在国家层面，一般来讲，我们可以把国家的战略分为八种由低到高的模式。　　(一)国家战略之海洋模式　　所有的国家战略模式中层次最低一种，就是海洋模式，海洋模式肇

 白万纲详情

是谁惯坏了沃尔玛？ 340

沃尔玛仅在重庆地区就被罚20多次，企业或许已经从不怕罚，到罚不怕，现在进到了怕不罚的境界，其中到底是企业的问题，还是监管的问题？ 沃尔玛是世界500强中最近两年连续名列销售额第一的商业企业，在全球15

 顾骏 详情

品牌到底是什么? 545

品牌到底是什么？这个命题吸引着无数精英去思考和求索。对于品牌的定义有无数种之多，真是仁者见仁，智者见智。比较分析各种品牌的定义发现，实际上很多所谓权威人士的看法，也是从某一个角度谈谈而已，犹如盲人摸象

 杨松霖详情

做业务要不要会“说谎” 339

在庞大的营销大军中，存在着各式各样的行为习惯，也会有各种各样的业务员生存理论，比如说谎论。有人说，不说谎做不好业务；有人说，说谎是善意的谎言，是为了对方好；也有人说，很多问题必须撒谎，因为我不可能告诉

 张路详情

厘清绩效考核重点 403

单从老板的角度来看，绩效考核是为了满足知人、用人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。没有绩效考核，就不了解下属员工能做什么、做了什么、是怎么做的、做到了什么程度、是以什么态度来做的、做的效

 舒化鲁详情

方便面：口味定江山 575

看一看随便一家超市的方便面货架上的那些名字就能知道，那块用开水泡泡就能糊弄一下肚子的面饼，并没有它的名字听上去那么马虎。 　　翡翠鲜虾、鱼香肉丝、西红柿牛腩、香菇炖鸡、海带排骨hellip;helli

 昝慧.P 杭晓琳 详情

光明乳业：背水一战 336

股权激励对光明高管团队如久旱甘霖，但并不宽松的解锁条件也是一剂猛药，光明能否承受 　　我感觉自己像三国里的刘备，现在到得了荆州准备入川的阶段，绝对要形成三足鼎立的局面，然后再缩小与前两名的差距。见到记

 孙欣 详情

谁在搞垮中国乳业? 337

现在看来，伊利和蒙牛的竞争仍未达到最高阶段。不但如此，曝光的竞争手段却越来越阴暗。 　　中国有两大笑话，中国足球和中国乳业。共同的特点就是内耗严重。 　　在2005年的时候，针对伊利和蒙牛的恩恩怨怨，

 徐昙 详情