是巨无霸，与这些企业竞争，胜算会变小很多。对于彩电企业来说还有更可怕的，消费者已经不再把智能电视当作电视产品，而是当成IT产品，这意味着当他们购买真正的智能电视之时，他们更倾向于在谷歌、微软与苹果之间选择，而不是TCL、海信这些被贴上“传统彩电”标签的企业。一个不容否认的事实是，在消费者观念中，彩电企业技术实力无法与IT企业相比。这实际上意味着，智能电视虽然是个机会，但是这个机会并不属于传统电视企业。人们有理有担心，电视企业的热闹，不过是为IT企业“抬轿子”而已。这也许是中国彩电企业蜂涌而入智能电视、云电视之时，国际彩电巨头却忙于布局3D电视和OLED的原因吧。有谁想过这个问题：为什么智能电视由IT巨头谷歌、微软发明，而非TV巨头三星、索尼？

一个有意思的事实是，由谷歌、微软发明的智能电视，至今并未规模上市；而作为追随者的中国彩电企业，却已经推出了智能电视升级产品——“云电视”。

另一个同样有意思的事实是，当中国彩电企业蜂拥推出智能电视的时候，国际彩电巨头三星、索尼等企业，仍然叫卖的是3D及OLED，绝少提及“智能电视”四个字。显然，这并不是“国际彩电巨头的集体性疏忽”可以解释的。

是巨无霸，与这些企业竞争，胜算会变小很多。对于彩电企业来说还有更可怕的，消费者已经不再把智能电视当作电视产品，而是当成IT产品，这意味着当他们购买真正的智能电视之时，他们更倾向于在谷歌、微软与苹果之间选择，而不是TCL、海信这些被贴上“传统彩电”标签的企业。一个不容否认的事实是，在消费者观念中，彩电企业技术实力无法与IT企业相比。这实际上意味着，智能电视虽然是个机会，但是这个机会并不属于传统电视企业。人们有理有担心，电视企业的热闹，不过是为IT企业“抬轿子”而已。这也许是中国彩电企业蜂涌而入智能电视、云电视之时，国际彩电巨头却忙于布局3D电视和OLED的原因吧。
未来电视向何处去？彩电企业与IT企业给出了不同的答案。

是巨无霸，与这些企业竞争，胜算会变小很多。对于彩电企业来说还有更可怕的，消费者已经不再把智能电视当作电视产品，而是当成IT产品，这意味着当他们购买真正的智能电视之时，他们更倾向于在谷歌、微软与苹果之间选择，而不是TCL、海信这些被贴上“传统彩电”标签的企业。一个不容否认的事实是，在消费者观念中，彩电企业技术实力无法与IT企业相比。这实际上意味着，智能电视虽然是个机会，但是这个机会并不属于传统电视企业。人们有理有担心，电视企业的热闹，不过是为IT企业“抬轿子”而已。这也许是中国彩电企业蜂涌而入智能电视、云电视之时，国际彩电巨头却忙于布局3D电视和OLED的原因吧。
在IT巨头们看来，智能才是电视的发展方向，你无法想象未来的电视仅仅是一台电视。电视并不重要，重要的是电视要智能。他们当然不会给电视企业做配角，要做就做你没有见过的电视。

是巨无霸，与这些企业竞争，胜算会变小很多。对于彩电企业来说还有更可怕的，消费者已经不再把智能电视当作电视产品，而是当成IT产品，这意味着当他们购买真正的智能电视之时，他们更倾向于在谷歌、微软与苹果之间选择，而不是TCL、海信这些被贴上“传统彩电”标签的企业。一个不容否认的事实是，在消费者观念中，彩电企业技术实力无法与IT企业相比。这实际上意味着，智能电视虽然是个机会，但是这个机会并不属于传统电视企业。人们有理有担心，电视企业的热闹，不过是为IT企业“抬轿子”而已。这也许是中国彩电企业蜂涌而入智能电视、云电视之时，国际彩电巨头却忙于布局3D电视和OLED的原因吧。
因此，谷歌与微软并不急于在中国市场推广他们的智能电视，更不在乎中国彩电企业比他们更着急，他们在乎的是与众不同，好比苹果宁愿用7年时间打造一款iphone一样。与国际巨头不同，中国彩电企业更在乎跑在前面，虽然只是概念领先。

在彩电国际巨头们看来，电视的本质使命是显像技术的进步，从黑白到彩色，从模拟到数字，从2D到3D，这才是他们应该做的。至于基于互联网基础之上的内容与服务，并不是它们的优势所在，交给IT企业们去做也许更合适。所以，在疯狂的智能电视面前，他们选择了淡定。

的。至于基于互联网基础之上的内容与服务，并不是它们的优势所在，交给IT企业们去做也许更合适。所以，在疯狂的智能电视面前，他们选择了淡定。而中国彩电企业最缺的从来就是淡定与从容，他们更喜欢追风与狂热，无论做什么，都是三分钟的热度，3D电视出来的时候，他们追3D；智能电视出来的时候，他们追智能。而过去，他们最喜欢做的事情是幻想，在CRT向平板转型的时候，他们幻想CRT有更多的好日子；当面板产业蓬勃兴起的时候，他们幻想没有面板也能做好电视产业。在观察家看来，浮躁且没有主见，堪称中国彩电企业的最大特点。为什么三星、索尼至今未推出自己的智能电视？没有人敢说三星、索尼一定不会推广智能电视，相反，我更倾向认为他们一定会进入智能电视领域，但是，他们一定选择在谷歌、微软、苹果电视上市之后。在他们看来，只有这些IT大佬才拥有智能电视的定义权，而中国彩电企业蜂拥而至，只是让智能电视看起来很热闹。很难想象未来电视不能上网，但是，电视网络化给彩电企业带来的不是惊喜而是惊恐，在他们看来，电视网络化意味着电视市场的竞争从传统电企业延伸至IT企业，竞争的对手一下子扩大了几倍。不仅如此，新来的对手个个都
而中国彩电企业最缺的从来就是淡定与从容，他们更喜欢追风与狂热，无论做什么，都是三分钟的热度，3D电视出来的时候，他们追的。至于基于互联网基础之上的内容与服务，并不是它们的优势所在，交给IT企业们去做也许更合适。所以，在疯狂的智能电视面前，他们选择了淡定。而中国彩电企业最缺的从来就是淡定与从容，他们更喜欢追风与狂热，无论做什么，都是三分钟的热度，3D电视出来的时候，他们追3D；智能电视出来的时候，他们追智能。而过去，他们最喜欢做的事情是幻想，在CRT向平板转型的时候，他们幻想CRT有更多的好日子；当面板产业蓬勃兴起的时候，他们幻想没有面板也能做好电视产业。在观察家看来，浮躁且没有主见，堪称中国彩电企业的最大特点。为什么三星、索尼至今未推出自己的智能电视？没有人敢说三星、索尼一定不会推广智能电视，相反，我更倾向认为他们一定会进入智能电视领域，但是，他们一定选择在谷歌、微软、苹果电视上市之后。在他们看来，只有这些IT大佬才拥有智能电视的定义权，而中国彩电企业蜂拥而至，只是让智能电视看起来很热闹。很难想象未来电视不能上网，但是，电视网络化给彩电企业带来的不是惊喜而是惊恐，在他们看来，电视网络化意味着电视市场的竞争从传统电企业延伸至IT企业，竞争的对手一下子扩大了几倍。不仅如此，新来的对手个个都3D；智能电视出来的时候，他们追智能。而过去，他们最喜欢做的事情是幻想，在CRT向平板转型的时候，他们幻想CRT有更多的好日子；当面板产业蓬勃兴起的时候，他们幻想没有面板也能做好电视产业。

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