为什么中国企业难成苹果？ 339

8月26日，一个让全球商业界同感到震撼的消息传了出来，56岁的乔布斯宣布自己辞去苹果公司CEO职务，把接力棒交给COO蒂姆middot;库克，自己退居幕后任董事会主席。在消息传出当天，苹果股价盘后一度

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寇北辰：组织信仰在组织中的作用 346

前文提到，组织管理中，最难难在管人，而管人难的根本原因在于人们缺乏信仰。那么，信仰在组织管理中，究竟有什么作用呢？首先，号召作用。一个组织拥有什么样的信仰，就能吸引拥有同样信仰或者认同同样信仰的人进入

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网购时代不能让物流配送拖了后腿 345

网购，如今已经成为一种潮流。走在大街上，50多岁的大妈之间都在交流在网上买衣服的心得。我曾经多次在关于电子商务的文章中提到过一个观点网购成熟的标志不是因为价格便宜才网购，而是把网购当作一种习惯。我们看

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准确判断他人忠诚度的有效办法 699

要判断他人的忠诚度，首先必须回答：一个人为什么会忠诚，而另一个人却不忠诚？原因究竟何在？这样两个问题。 忠诚与否与人性没有关系，也不是品行问题。 很多人都认为忠诚与否，是由人的本性决定的。其实，人的本

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你是一个懂得规律的销售吗 379

做销售要遵循采购逻辑销售是一个有很多个性化的职业，所谓狼有狼道，蛇有蛇踪。但是，这绝不意味销售没有定式。恰恰相反，一个优秀的销售人员，往往会非常注重运用销售规律和模式它们虽不能保证你100℅签单，但能

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如何让HR一眼看中你的电子邮件简历 321

现在绝大多数公司都是通过邮件或者直接在招聘网站的后台查看应聘人员的简历，越大的公司收到简历的数量就越多，但是HR的反应则是通过邮件求职的简历大多都不够规范。在通过发送邮件求职时，为了使你的个人资料得到

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给CEO伟大论一耳光？ 323

如果还有谁在你眼前说某位CEO伟大，我的建议是，给他一耳光。 我的这一建议，由两个新近离开CEO岗位的前CEO而起。这是因为这两个人，诱发了我对CEO的伟大的新兴趣。 2004年，我对伟大的CEO韦尔

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最好的员工激励是以身作则 381

一个人做事业不可能成功，一定要领导一个团队。 领导一个团队要有能力，最重要的能力是影响他人。 影响他人有各种方法，唯一的方法是给别人最好的体验。 让别人有最好体验的是什么？就是以身作则。 所以，爱因斯

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中国式体验营销 531

近年来，我国人民已经满足了基本温饱需要，继而转向追求更高的精神曾面需求，消费者开始增加一些精神层面的消费，同时也更在意消费时的综合感受，在此时，体验式营销便随之大行其道。但是，这个西方传来的营销概念在

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谁在抄中国乳业的底？ 421

最近两年来，因为公司业务转型原因接触了不少资本，但是当提到投资乳业的时候，很多投资机构和投资者都是退避三舍。大家众口一致的说法是：乳业嘛，风险太大了，我们不敢投！！ 就在国内投资者都认为风险很大的时候

 雷永军详情

中国品牌如何植入好莱坞大片 298

好莱坞越来越看重中国市场，中国品牌在好莱坞的植入，不仅成为了流行，并结出了硕果。《变形金刚3》中出现了几个中国品牌，甚至让影迷观看后发出变形金刚，中国造的慨叹。 其中的一个花絮是，伊利舒化奶的广告植入

 李光斗详情

员工是企业第一资源 332

企业人力资源建设的根本点、出发点和落脚点是人，如何围绕人来开展工作是企业管理的核心。小肥羊在人力资源建设与管理方面最突出的经验，就是把员工作为企业的第一资源。我们认为，爱岗敬业、有能力、有创新精神的员

 卢文兵 详情

为何偏执狂往往获胜 373

我们老在思考，观察，研究什么样的人能把企业做大。 我们老发现一些和真理，常识，规律不一致的人和企业。 我们发现，有些怪，有些强迫症，给自己和他人加上不必要的压力的家伙，往往比民主型企业家更容易成功，所

 白万纲详情

央企对威胁论的个性化管理与应对—中石油的国际化 333

央企威胁论三部曲之三mdash;mdash;央企还能够威胁谁？ 一、央企威胁论在发酵 西方已经把中国威胁论转化成了央企威胁论，在大肆的宣扬和制造舆论环境，意图通过伤害央企的发展来具体的应对中国威胁。我

 白万纲详情

如何利用“线上支持”争取卖场 671

所谓线上支持，是指厂家对自身品牌在终端推广前，各类营销资源的投入总和。它包括：平面宣传、影视广告宣传，以及大型营销推广活动等。从营销的角度看，线上支持是企业实施营销的一种手段，其根本目的是为了自己产品

 黄静详情

从招商到养商(上) 273

这两年招商市场似乎越来越大了，每年两次的糖酒会没有像很多专家所预测的那样逐渐萎缩，而是越来越红火。与此同时，各类媒体的招商专刊与地面招商会，网络招商，呼叫中心招商，咨询公司的招商平台，乃各类带有招商功

 潘文富详情

中小企业如何进行流程评估？ 299

流程评估渗透在流程管理的各个环节，流程设计、流程优化或者流程重组都离不开流程评估。本文仅从单一流程如何评估进行阐述。如何对流程管理进行评估需另文阐述。 一、 流程评估的原则 企业进行流程管理的目的是为

 张国祥详情

鳄鱼从哪里来？ 360

这两天新闻报道：菲律宾捕捉到了世界上最大的鳄鱼。让我想起前段时间陈老师公司附近的湖边水库也出现了条鳄鱼。本来鳄鱼生活在水里，并不奇怪；但是它生活在这个人工挖掘的湖边水库就奇怪了。 这只鳄鱼是怎么来的呢

 陈佳斌 详情

经销商“坐商”就是坐着等死 315

时间进入9月，但传说中的金九银十楼市销售旺局面似乎并未如期而至。相反，见诸媒体的房地产库存增加、二手房与新房价格倒挂的消息却时有耳闻。 楼市的不温不火也影响了作为配套产业的家居建材市场，越来越多的家居

 张令凯 详情

经销商：如何破解合伙经营的魔咒 290

经销商L是一家夫妻店，老公L做生意十几年，老婆与他同甘共苦，在S省下的一个地级市F,先后经营了几行的生意，最后沉下心来做一门家居建材的生意。由于两口子的苦心经营，在当地做得风生水起，近几年也挣了不少钱

 韩锋详情

企业员工为什么会懒？ 738

这里的懒，不是不行动，而是放纵自己，毫无约束，沉溺于肌肤之利的满足，不去发挥自己的主观能动性，寻求自己的更大、更长远利益，最大限度地实现自我肯定。 在现实中，人之所以会懒，正是因为有这种可以懒的条件和

 舒化鲁详情

少人化管理 597

1945年8月，当丰田汽车创始人丰田喜一郎提出了赶超美国口号时，美国的生产率是日本的8倍。8倍是什么意思？难道是美国人体力是日本人的8倍？如果不是体力，那又是什么？那是因为日本的浪费是美国的8倍。说这

 姜汝祥详情

拉芳：十年而立 554

拉芳深深地明白，要向日化巨头靠拢，必定要走大日化路线。拉芳近年不断拓宽自己的产品线，护肤品、牙膏、个人清洁和家居洗涤用品等全面铺开，不断冲击着消费市场，而且在品牌传播上也进行了大胆创新。作者：林岳，本

 林岳详情

“后时代”的企业发展策略! 305

现在很多事情和事物，很多行业的发展都进入了后时代mdash;mdash;后广告时代、后金融危机时代、后工业时代、后行业发展时代等等，不一而足。 后时代的出现，表明了一个很残酷的现实，那就是发展在转型，

 苗志坚详情

让员工“51%给自己干” 337

怎样才能使员工更快乐？员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让给

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