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奥巴马又一轮的经济政策意图刺激美国经济和就业的增长,但新政仍纯属打水漂。为何这么讲呢? 今天的美国不是过去的美国,过去的经济环境也非今天可比,如今全球环境比较复杂,历史与现状也不一样。原因有五: 首先
寇北辰详情
管理的智慧无处不在,不仅存在于国家与企业之中,也存在于日常生活之中。厨师看似一种平凡的职业,其实也有管理之道。人们常常说,某种食物经过巧妙的烹制以后非常可口,某家饭店的菜品丰富、味道鲜美hellip;
寇北辰详情
中国民族品牌奢侈化的“人造钻石镜”! 1272
中国民族品牌奢侈化的人造钻石镜国际奢侈品牌在中国的兴风作浪并不值得大惊,民族品牌的奢侈化新浪潮也不值得小怪,为何?人法地,地法天,天法道,道法自然!存在的就是合理的,自然规律告诉我们:水往低处流,人往
崔涛详情
薪酬支付的六个原则 372
所谓薪酬支付的原则,是保证薪酬支付以充分起到激励作用,必须遵循的一些基本要求。概括起来有六个方面: 一、薪酬支付及时性原则。 月薪必须每月支付一次,并且时间要相对固定。如有特殊情况,必须事先向员工解释
舒化鲁详情
当前,人们的媒体习惯发生了很大的变化,因此,新生代一直都在关注新的媒体对营销战略和品牌战略的影响。特别是对70/80/90三代调查的分析,了解到他们对媒体选择具有很大不同:70后是传媒和新媒体各占一半
陈亮详情
不信任人是成就大业的最大障碍 317
老舍在他的《骆驼祥子》一书中讲了一句非常富有哲理的话:坏嘎嘎是好嘎嘎削成的。意思是坏人是由好人变来的。好人为什么会变成坏人? 究其原因,有两个方面: 一是受环境所迫,想做好人而不能。老舍笔下的骆驼祥子
舒化鲁详情
二战后,日本经济奇迹般迅速发展,成为世界经济强国之一。在这一历史进程中,日本诞生了一批白手起家、艰苦创业的经营者,其中最负盛名者是松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫与稻盛和夫,他们被人称为经营四圣。四圣
慈玉鹏 详情
实力来自于对完美的偏执 329
近期,备受财经界关注的是便是9月12日至14日举办的福布斯论坛,今年将在马来西亚迎来它的十一岁生日。福布斯全球总裁会议,又称福布斯全球CEO论坛,创立于上世纪90年代初,与达沃斯世界经济论坛、《财富》
于清教详情
揭秘其实我们都活在80毫秒的过去 496
还记得有句话叫:珍惜眼前时光。现在最新研究发现,所谓的眼前时光,其实是已经消失80毫秒光阴的画面了。我们一直活在过去,不仅仅是一个感性的回应,更是科学的真理。 一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。从咿呀学
康斯坦丁 详情
随着高朋的裁员,中国团购网市场进入了洗牌期,这已是不争的事实。据团800网透露,从今年初到8月底,北京、上海、广州等一线城市都出现了大规模的团购僵尸网站,大约有150多家。团800在对广州、天津、南京
磐石之心 详情
内部结算价格是企业内部各预算执行主体之间相互提供产品或劳务而相互结算或相互转账时,使用的价格标准。在实际操作过程中,内部结算价格一般是一个动态的过程,在一定区间时间是静态的。 一、内部结算价格制定的意
赵梅阳详情
职场胜经:世界500强的职场正规则 眼看又到一年秋季招聘时,而闪辞族这个群体却在严峻的就业形势下悄然出现。 初入职场的新人们往往对时下的商业环境显得无所适从,而职场政治、职场潜规则这样的话题又不绝于耳
王磊详情
在中国有两个群体的人数是相近的,达到7000多万。一是共产党员,他们推动着政治和社会的前进;一是营销人员,他们推动着企业和经济的发展。 人数庞大的营销人员,拼杀在市场一线的销售主管或是销售代表占据
白景元详情
提升领导力从领导自己做起 301
一、领导权力不等于领导力 领导力的第一个阶段是职位的阶段,这也是最低的阶段。这个阶段实际上是公司和上级给我们任命一个职位,一个有管理和领导职能的岗位,可能是经理、高级主管或者是部长等。很多时候,我们
高应清 详情
二三线品牌突围两级跳 358
对于二三线品牌来说,继续在品牌方面有所作为或者说突围是一个具有较大难度的课题,因为诸多的二三线品牌走过杂牌之后对自身品牌建设的下一步非常迷茫,甚至在迷茫中走入三个极端的误区:一是搞大跃进quot;式的
杨永华详情
营销调研的罗生门 302
营销调研的罗生门 2011-9-8 全球品牌网 叶敦明 点击评论 大雨天,一个破败的城门楼前,和尚、樵夫、打杂的短工,三个人在避雨。一个和尚自言自语:太可怕了,照方才这宗事儿看起来,世道人心,
叶敦明详情
尊重消费者的需求 424
诺基亚的科技以人为本,是Nokia经典的广告词。也是这个公司一直以来的经营理念,这句话不知道被国内多少企业引用,是什么意思呢?各个企业延伸起来是联想丰富,每个人都可以做到科技以人为本的文化,但是,对于
查钢详情
后洋河时代,须三思而后行 285
洋河,是中国白酒战略升级成功的标志性品牌。从十年前的亏损企业到如今中国股市第一牛股,再到收购双沟组建中国苏酒集团,成为东部白酒产区的领头人,与五粮液、茅台并驾齐驱的中国第三大白酒企业,创造了又一个中国
刘万里详情
久久丫:连锁的力量 724
尽管中国饮食文化源远流长,但几乎都难以承传! 所有的民间美食,都始于作坊也同样止于坊间。甚至连我们儿时的一些小吃、美食都永远地消失了。 反观麦当劳、肯德基hellip;hellip;这些垃圾食
李临春详情
降低创业风险三种方式 408
为何很多创业者在创业三年内大部分失败?为何有的创业者投资上千万,也不能扭转颓势? 为何许多从事电子商务的创业者往往半死不活? 在创业成本和创业风险不断增高的今天,很多创业者,和打算创业的人士面临着很大
刘拓详情
央企威胁论 —三部曲之一 370
自从中国有69家企业荣登2011年《财富》杂志世界500强榜单以后,全球对中国的看法即刻发生了剧烈的变化。当然这些剧烈的变化背后,事实上是一种一直在演进的言论mdash;mdash;中国威胁论,逐步转
白万纲详情
员工发展上的四个惰性 665
所有员工都有作为人所共有的弱点,这就是惰性。这种惰性不仅会表现为他们对他人的事业的冷漠和不关心,而且还表现为自身的一种得过且过、安于现状、不求进取的行为选择。这种惰性主要表现在以下四个方面:意志方向不
舒化鲁详情
韦三水:消费者为何总是被消遣? 297
这年头,食品圈子里的人和事真的没法说,但又不得不说。其中,最如鲠在喉的就是,一些食品企业总是拿消费者消遣,比如肯德基,比如DQ,再比如味千拉面。原以为我等平民喝的是新鲜,饮的是纯正,哪知都是冲泡的。事
韦三水 详情
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